您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
领导年终奖发的少，要怎么和领导沟通？
年终奖,领导,你的领导年终奖发的少，要怎么和领导沟通？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
让领导看到你的能力
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀：大型企业的奖金一般都是按基效考评的，都有规章制度约束，一般你挣多少就发多少，你跟领导谈也许你连领导的面也很难见着，既是见着领导也不知你工作做的怎样，真所谓骆驼脖子长隔山难吃草就是这个道理。小型私企老板给你多少是早就想好的，所以你也没必要找老板谈了，还是好好工作吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先先回顾下这一年内的工作 做得怎么样 不合适 就离职
回答于 2019-09-11 08:43:50
不好说，发得少说明你在他眼里无关紧要，看他平时对你的态度就知道结果了，时间长了对你没有什么益处，影响你未来的路，做好走的打算
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于这个问题，要区别对待。
1.要分清企业的性质，私营还是国有还是外资。
2.如果是私营或者外资，且你的年终奖和别人差别悬殊，又没有合理的理由，就必须要沟通。很多时候发很少年终奖，或者故意造成很大对比落差的年终奖就是希望你辞职的信号。
3.如果是国有，未必需要沟通，如果大家都差不多也就罢了。如果确实比别人少，需要自己主动和领队谈心，问问原因，希望在未来能够更好的发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
年终奖作为一种弹性薪酬，是不作为硬性要求的。
但是年终奖又是广大拿死工资的工薪阶级最为期待的，所以基本上所有企业都会发，倒是发多发少是没有规定的。大部分企业的年终奖是一个月工资，除非是有提成的工作岗位，年终奖直接和业绩挂钩。
年终奖的多少，有三方面原因。
第一，员工的入职时间。如果是今年刚入职，哪怕表现在好，年终奖也不会高，因为实习期就占了很大一部分时间，转正后一段时间仍是在学习，从事一些可替代性岗位的工作。所以创造的价值并不大。
第二，员工这一年的表现情况。员工这一年表现好，业务水平高，关键的是还能被领导看到，这样年终奖就有可能会多一点，当然这不是绝对的。
第三，也是最重要的，就是看老板为人。老板大方，哪怕员工表现一般，但发钱的时候绝不会手软。相反，老板精明会算计，认为每月开的工资足够支付你的辛勤付出，哪怕你表现再好，老板觉得都是应该的，年终奖也不会多。
在职场中，认为年终奖分量与自己这一年的辛苦付出不成正比的大有人在。这时候我觉得更应该考虑自己的问题，而不是去找老板理论（当然，适当的争取也是可以的）。
年终奖终归是看老板给多少，自己就拿多少，非常被动。那么何不主动增加自己工资以外的收入呢。这里并不是说要搞副业，自主创业什么的。我们完全可以根据自身岗位和公司的需求去考一些证挂在公司，每年到时候公司就得给你打钱，支付你的挂靠费用，说实话，这比大部分的年终奖要丰厚很多。
所以，与其看天吃饭，落得失望郁郁寡欢，还不如主动提升自己的业务水平和资历职称，化被动为主动。
回答于 2019-09-11 08:43:50
只要年终奖不是合同条款里的必备要约，那发不发，发多发少，完全取决于企业的经营状况和股东的决议，只要工资不欠发，保险不欠缴，福利还存在，那年终奖不发又如何呢？除非你非常优秀，有竞争力，那你就选择辞职，但愿你能找到更好的发年终又高的岗位吧。
上一篇：天性和本性该如何区分？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |