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在职场争斗中认真干活的人为什么有时会败给不干活的人?对此你怎么看?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
作为一个当事人,大可不比觉得自己心里不平衡,也不要认为职场上没有什么公平正义可言。
俗话说黑爪子挣钱摆爪子花,那都是有定数的,甚至是天经地义的。
我认为这句俗话,不仅具体形象地为人们解读了,所谓的“劳心者治人劳力者治於人”这句话的深刻内涵,而且还结合职场中,所存在的认真工作的人干不过啥也不干的人这种客观现实,说明白了一个工作认真的人和一个不干活的人,两者之间最本质的区别在于,前者的投入产出比没有不干活的人大,相反后者的投入产出比要比工作认真的人大的多。
因此说没有比较就没有鉴别。
从效率与效益的角度一对比,你说一个懂得经营之道的老板更会看重谁,这不是秃子头上的虱子——明摆着吗?
还有,从根上说一个工作认真的人,其工作态度和为人处世都值得称赞。
可要是从一个人所拥有的学识、是否掌握某种核心技术能力、以及所具备的潜在能量和各种资源等方面论,一个不干活的人是完全可以凭借自己所拥有各种资源和能量,以及技术等方面的优势,为企业创造出来更大的收益的。
因此说人不可貌相,也不能仅看表面。一个人创造价值的能力,是不可用单一的一个简单的标准来评价的。
如果把话再说的明白一点,一个人在基本上不干活的人,就能够成为老板眼里的香饽饽,那是人家有资格和资本不干活。
其能力和能量不是一般人所能够比得了的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在企业都这样呀,也不是我抨击职业经理人,只要是职业经理人管理的公司,升职加薪最快的就是不干活的人,而一些认真干活的人,基本上没有任何机会。为什么呢?
1、斗争需要
职业经理人来到公司,都是先要搞派系斗争,这简直就是自上而下的大清洗,而什么都不干的人,第一没威胁,第二没原则,第三拍马屁,正是领导拉拢的对象,而认真干活的人通常比较认真,比较较真,这就是被排挤的对象。
2、粉饰需要
在职业经理人管理的公司里,什么是最重要的,认真干活吗?屁!会做报告会汇报会吹牛才是最重要的,认真老实干活的只会被批评,比如我们公司,以前在职业经理人管理下,每天的时间就是做报告,事情干不干不重要,报告做的好就是好!
3、向上管理
借用个热火的词,就是认真干活的人向上管理能力很差,什么叫向上管理,就是事事盯着你的老板,讨好你的老板,得到你的老板的认可。认真干活的人在那埋头苦干,哪有时间时刻盯着老板讨好老板。
所以,由于大多数企业都是所谓职业经理人管理的,职业经理人就是为了混履历,把这家公司干垮了然后跳槽去另一家,在这种人手下,认真干活的通常是被排挤的,而啥也不干的则会得到升职加薪。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
【沈理职谈】的观点:作为职场一员,我因为也带了几个员工,因此对于不同员工的表现和性格有一定的了解。也从身边朋友的不少例子可以看到:认真工作的败给不干活的这种现象是存在的。原因与两种人的做事以后能够展示出来有很大关系,一种俗称“职场老实人”,以一种“俗称职场聪明人”。具体分析如下:
第一、领导用着“顺手”,并不一定意味着用着“顺心”。职场中很多认真干活的人,领导用着很顺手,但是这类人有很多不善言辞或者不知道职场关系的正确处理办法,很多时候领导是又爱又恨。但是遇到升迁或者有好处的时候,领导第一时间想到的很可能是那些平时经常汇报,经常在领导面前晃来晃去的人。很多时候认真干活的因为不经常表现,被忘了。
第二、认真干活的人要懂得展示自己的成绩和结果。作为认真干活的人,不要只懂得埋头苦干,也要懂得抬头看天。把你每做好的事情,定时向领导汇报,定时的做总结。经常在会上发言,发表自己家对工作独到的看法。只有这样领导才能多注意到你,能干又能说的人,肯定是没问题的。
第三、首先肯定,不干活肯定是不行的,因为领导也不傻。那些干活多的可能被埋没了,干活少的抢了功劳。但是不干活,只想通过嘴皮子实现晋升,基本可能性不大,即使你达到目的了,也是空有其表,很快就会被淘汰或者难以服众的。所以很多时候,干活踏实、肯干活永远是第一位的做法。
第四、职场中什么样的人才可以力予不败之地。专业知识过硬,本职工作做得好;懂得工作的闭环逻辑,对领导的安排有反馈;带着结果去汇报;经常有创新和建议;多和领导走关系;这几点如果做好了,你就可以实现游刃有余的职场生涯。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在国企里有许许多多这样的人,民企比较少。国企体制决定领导行为这样子的,奴才当好领导裙带关系,一切都是顺顺利利赢得了你想得到的利益。私企民企可不是这样的,私企民企老总一切为企业生存发展营利壮大做大做强击败同行对手,不可能用闲人不干活的人,只用国企事业单位里,他们才可以这样的运作,主要是制度问题。
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