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在2019年，中国的小企业将如何生存？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

在2019年，中国的小企业将如何生存？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我们姑且把中小型企业按照其下游市场划分为B2B与B2C两大类型的企业。下面我们分别讨论一下2019年生存之道：1.先看看B2C类型的企业，笔者根据多年企业管理咨询经验建议这个类型的企业把重心放到如何利用移动互联技术开发适合自己企业与产品（或服务）的社群、社区与社团经营模式。因为，一旦有了足够的客户市场需求，产品与服务供应不是问题，反之则不然；2.对于B2B类型的企业，笔者建议把工作重心专注于供应链管理以及内部精细化生产问题上。因为，要想取得市场先机，没有过硬的产品与服务则根本不可能，多少家B2B企业不是因为没有客户，而是因为不能够提供TQC（时间、质量、成本）合格的产品与服务而被市场锁淘汰。因此，这个类型的企业可以充分研究、评估自身供应链管理现状以及内部精益化生产管理现状，制订行之有效的策略与方法，提高市场竞争力、生存与发展能力。

回答于 2019-09-11 08:43:50

2019年是新经济新财商落地一年，传统行业的生存发展，必须要有特色，亮点，有可复制模式。要提高企业自身形象素质，树立良好的道德品质，制定好为市场服务标准，建立一个有执行力的团队。用互联网工具建立社区便民服务网点，建立场工店服务中心，以良好的品质服务做好营销管道平台，整合志同道合愿为他人服务的资源，一切事都好办。

回答于 2019-09-11 08:43:50

永远相信，一切都是最好的安排！

国税地税合并、税务局征缴企业员工社保、人口红利逐步消失招聘成本上升、人员工资成本上升…电子商务法颁布电商成本越来越高…银行降准…

大家的危机，才是策略者的机会！

回答于 2019-09-11 08:43:50

微型厂不让搞如何能做到大众创新万众创业？

回答于 2019-09-11 08:43:50

什么都别谈，地方上出一个政策，一大批小企业就死的悄悄的了。

2018年刚过去，多么惨痛的教训啊？多少不可挽回的损失啊？能找谁说去？

回答于 2019-09-11 08:43:50

其实在2019年中小型企业首先要找到自己的生命点，你自己的特点是什么？你的优势是什么？你凭什么占领市场？

只要搞清这三点你就有了立足点，就有了你的骨骼。

剩下的肉就是如何不断创新？如何扩大知名度、声誉度？创造出自己的文化氛围、文化体系。

因为中小企业没有足够的资金作为后盾。只能另辟蹊径。

回答于 2019-09-11 08:43:50

小的注定要淘汰，现在电商这么发达，像淘宝，现在的实体店也都再混饭吃，(当然我是某指一部分)像企业你没有你的闪光点和出色的业务能力，是很难混下去的！！！ 比如我，自己开的小饭馆也勉勉强强混过去！唉不说了

回答于 2019-09-11 08:43:50

2019中小企的走向如何？各个行业都是艰难的，特别是制造业和实体小企业。2019能撑下去的撑下去，要升级转营也要因势而为之，而不能盲目操作，特别是资金问题，故积谷防饥等待才是！

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