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工业4.0时代,工业互联网该如何帮助中国制造业转型?
互联网,工业,企业工业4.0时代,工业互联网该如何帮助中国制造业转型?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业工业互联网进程需规划
1
企业高层管理人员应该深刻理解工业互联网对企业发展的重要性
工业互联网写入公司战略,并将其作为首要项目。数字化和智能化已经成为全球共识。工业互联网是工业企业实现数字化和智能化转型的载体。只有将工业互联网写入企业战略并自上而下实施,才能确保工业互联网的发展方向不偏不倚,实施不走样。
2
企业需要为工业互联网设立专职机构,并制定总体规划
包括业务规划、路径规划、人员规划、工具规划等。工业互联网建设是一个系统工程,其复杂性远远超过当年的ERP系统。从组织的角度来看,它不仅涉及到更多的内部部门,还涉及到产业链上下游的企业。从技术角度来看,它是一个多学科的交叉应用,是信息技术、操作技术和计算机技术的融合。从业务角度看,它不是简单的线下业务在线和手工操作的机械化,而是一种更加敏捷、高效、合理和安全的资源配置能力。建立专职的业务组织,用系统工程的方法进行规划和实施,是按时、优质实施复杂工业互联网项目的重要保证。
3
企业应根据自身的技术能力、资金实力和业务需求来实践工业互联网
它既不是盲目的顺从,也不是佛教徒。强大的核心企业可以构建自己的工业互联网平台,而实力有限的中小企业可以使用商业工业互联网平台。朗坤依托在工业领域20多年的行业知识沉淀、1000多家大型客户数字化转型服务经验,自主研发了朗坤苏畅工业互联网平台,探索了一条技术平台、工业知识、场景化工业APP和创新服务模式与生态四位一体的“新基建”创新发展之路,致力于成为领先的工业互联网平台提供商和工业大数据运营商。
平台目前入驻用户12586名,接入设备358600台,积累了面向六大行业、数百种典型工业设备的故障诊断、故障预测,运行优化模型1000多个,支持的主流的工业设备协议32种,帮助企业在提升产能的同时降低维护成本。
中小企业可以利用这些商业平台,以低成本快速进入平台,分享工业互联网的红利。
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