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如果职场上遇到一个特别内向的人，而你恰巧是他的领导，你会怎么办？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

如果职场上遇到一个特别内向的人，而你恰巧是他的领导，你会怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

做为称职的领导，首先要用人之长，辟人之短，知人善任。在管理中，人的因素是主要的。性格内向的人，主要看其工作处事能力和业绩，这是用人之关键！并非以性格看优劣。领导者要对旗下员工，一视同仁，任人为贤，不可任人为亲，不可以己爱所爱，己恶而所恶，要求是务实，客观的扬长辟短的对己对人。这是领导者必备的心态与素养。

个人浅识，供参考！谢邀答！

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为领导主要看工作能力，能否在自己的工作岗位上胜任自己的工作，如果不是销售，服务行业之类的工作岗位，应该在性格方面领导没必要参与；

回答于 2019-09-11 08:43:50

内向员工的心扉是这么敲开的

平等相待。作为职场领导，会遇到各种类型的下属，包括性格特征不同的，如内向性格的员工。能够和不同类型的员工打交道，是领导能力的重要体现。性格内向或外向本无好坏之分。因此，要本着平常心平等对待性格内向的员工。

用其所长。总体上根据其性格特点安排工作。可以安排一些独立性强，不怎么需要相互配合的；对内与熟人打交道而不是经常与生人打交道的；少用语言，大多靠行为就能完成的；在简单的而不是“大庭广众”的人际环境里的工作。如尽量不安排市场开发类的工作，可以安排财务类或实验室检验类的工作。

友善相处。日常对内向的员工，保持距离，预留空间，不打扰其内心的安宁。同时，给予内向的员工必要的关心爱护，走近但不带来压力，靠近但不打扰。内向和外向是相对的，而且内向外向还有真伪之别。内向的人在熟悉的人、合适的时候以及适宜的场合，也一样会有不一样的表现。我的一个朋友，平时特别内向，沉默寡言，一说话就脸红。但是，只要喝点酒，就好像变了一个人，话也多了，而且用妙语连珠形容也不为过。有些所谓的内向性格只是表象，那是内心“懒得”起波澜，“不屑于”展露而已。一个博士回到农村老家，整天看书，基本不说话，被村里人称为“书呆子”，可是在省里组织的科技项目论证会上，侃侃而谈，神采飞扬。有些员工性格突然变得内向，那就更要关心和关注了，看看是不是遇到了重大变故，或者是不是身体有什么不适……了解了实情，适时介入，和员工共渡难关。员工内向的心扉终会向“雪中送炭”的领导适时敞开。

久久为功。作为领导，遇到特别内向的下属，不怕难，不嫌烦，主动接近，以真诚和友善待之，循序渐进，赢得员工的信赖，先做好领导，后做好同事，再做好朋友。总之，只要用心，持久地做下去，是能够走进内向性格下属的内心，将其培养成好员工、好助手、贴心人的。




回答于 2019-09-11 08:43:50

首先想要澄清一个观点，内向外向无外乎好坏，而看你怎么看待与处理。

内向的人做事情会很敏感细心，是一个内在思考型的人，而且也会蛮注重他人的感受的。

所以您这里提到的内在，具体情况是怎么样的，是否有具体事情做支持，忌讳第一印象贴标签。

作为上级做重要的就是发现员工的优点，把他放大到适合的岗位上，那样不管怎样的人在工作上都会闪光的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

物尽其用，人尽其才！知人善用

回答于 2019-09-11 08:43:50

用人所长，把他放到合适的岗位

回答于 2019-09-11 08:43:50

工作完成好就行了！平常多鼓励关心就可以慢慢温暖他的内心！

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