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初创型公司和生产型企业，如何快速成长？
企业,客户,生产型初创型公司和生产型企业，如何快速成长？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
初创型公司和生产型企业，如何快速成长？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先搞好销售，给予销售人员高提成，如果是好的面向个人消费品，可以考虑采取新零售模式！ 总之，就是要先把销量做起来，取得收入，把公司正常运转起来！ 只有正常运转的公司，才能图发展！
其次要稳定核心团队、调动核心团队积极性，核心团队是公司的基石，基石不稳公司就危险！核心团队动力不足，公司就难进取！
再次要提高产品、服务品质，有了第一批客户，能不能进一步发展，获得回头客和转介绍客户非常重要，而这必须依赖好的产品和服务。
再次要稳健财务，包括完善内控、流程，保证公司健康发展，堵住漏洞，增厚利润！ 另外，要管理好现金流，不要让资金链断裂，影响企业持续经营。
最后，要建立良好的激励机制，调动全体员工积极性，让每个岗位都能为公司作贡献，充分发挥人力资源潜力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
初创企业或生产企业，快速成长要解决好几个关键问题:
1.卖什么，产品定位:
你生产或提供的服务卖点是什么
是否有很多竞争者，若有如何做到差异化
产品或服务是否满足客户需求，或是否满足客户未被满足的需求，或是否满足客户未被发现的需求
2.卖给谁，客户定位:
你的客户是谁，用户是谁
这些客户在哪里
你是直接对接客户或是通过渠道资源方连接客户
3.怎么卖，营销定位:
怎么卖，BAT营销发展-A电商，T社交，B搜索
还是渠道代理，还是合伙人等做营销定位
4.谁来做与谁来一起做:
团队搭建，合伙人体系搭建
回答于 2019-09-11 08:43:50
理顺管理流程及模式，强调制度的重要性，打好基础，稳步推进，一步一个脚印，促进企业稳步成长。
回答于 2019-09-11 08:43:50
加大CTI。
回答于 2019-09-11 08:43:50
选好风口，不想飞都难
回答于 2019-09-11 08:43:50
联想是中关村企业的一面旗帜，给中关村发展起到不小的作用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
挖掘客户，完备自身。毕竟现在各行各业都不景气，作为上游一定要活下去
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业对市场定位的清晰，细分市场的需求，对市场选中的目标方向重点进攻，对企业机制的完善，和建立企业文化
回答于 2019-09-11 08:43:50
初创型公司和生产型企业，如何快速成长?
初创型公司和生产型企业，想要快速成长就是违背客观规律的。
万事开头难，做企业，从0一1很难，从1一100很容易。
首先，企业要做好定位，产品或服务定位高端、中端、低端市场。确定好企业定位以后，要生产或提供与之相适应的产品或服务。
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