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领导很看重你，但是晋升了别人，是一种怎样的心态？
领导,你的,的人领导很看重你，但是晋升了别人，是一种怎样的心态？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
遇此类现象，切记情绪用事、轻易下某种结论！有很多种可能性导致此现象发生哦！我们要沉下心理性分析、判断，才能得出正确结论，从而采取有效应对策略、方法！
此类现象发生背后的原因，是复杂的！别盲目的给领导贴某种标签！这样对自己今后发展没任何好处！
请沉下心冷静的看看老鬼的分享，有助于您作为参考、获得启示！如果已经形成了某种固定的认知，那么看到任何与自己原来认知不同的看法，都会引起情绪反弹甚至不由自主的想着去反驳。——这会非常麻烦。
一、第一种可能性：自认为领导看重自己，其实是自己的一种错误认知
有些朋友，感觉领导在日常对自己不错。认为领导挺看重自己的。
领导和自己谈话、交流时，时不时的给与肯定、鼓励，并且交流过程中让自己感受到了领导对自己的认可、信赖、重视。
有些朋友，可能因为这些自认为领导对自己很好的表象，得出了领导很重视自己、器重自己的结论。
老鬼可以负责任的说：有一部分领导在面对员工时，都会表现出亲切、鼓励、肯定、认可等等行为，其目的是让他所负责的团队、部门人心安定、团队。并且形成良好的管理氛围。
我们要客观的评估自己是否真正受到了领导的重视，不能单单看其言语或者某些表面上的东西！也要结合自己的实际能力、业绩、表现，日常与领导之间的关系等等，来综合分析！
要去思考一个问题：领导凭什么会重视我？难道单单是因为工作业绩好，领导就会重视我？我在哪些方面的表现，足够有资格让领导重视？
只要记住一个大原则：很多领导是不可能单单因为某个员工工作能力强，就重视某个员工的！——这种说法会让很多人不爽、觉着不公平、不合理。但是！这就是一个必须正视的原则！你在思考时，请务必把这个因素考虑在内！
如果你错误的评价了领导是否重视自己，一厢情愿的认为领导很重视自己，那自然会因为“虚妄的希望”，导致更大的失望！
这也从一个侧面说明了：得到领导真正的重视，是至关重要的！而且，领导之所以重视我们，往往不单单是因为自己的本职工作能力与业绩！
二、第二种可能性：你不是领导唯一重视的目标对象！你在与另一个目标对象PK时，败了！
即使领导确实重视你，但领导完全有权利同时重视其他人啊！
有些人对于另一个被提拔的人感觉不服气，认为那个被提拔的不如自己。（当然老鬼非常理解）但是！请沉下心来去思考为什么领导提拔了另一个你的同事，而没有提拔你！
职场获得升迁，是众多因素的综合作用！而非单单本职工作的能力！（这一点老鬼自己都不愿意再重复了！）
因此，请朋友们一定注意，职场是有竞争的！你需要将身边其他的同事PK下去！
三、第三种可能性：领导重视你，并不代表你现在一定具备了被晋升的条件！
老鬼初入社会，在企业中做小业务员儿的第一年，公司的大老板就对老鬼非常好啊！也可以说非常看到老鬼的未来发展。
但是，这并不意味着老鬼在未来一两年之内具备了被提拔的综合条件！
领导的重视，可能意味着对于你未来发展的看好，对于你潜质的认可，对于你现在工作的满意度。但并不一定意味着近期的升迁，就一定有你的份儿！
无论我们是否愿意承认，都有一个现实：多说企业里面某个人得到晋升、升迁时，都有很多人认为那个被晋升的人不如自己或者不如某某人。
请注意：公司上层、老板、高层管理者，在审视、评价谁更适合被提拔时，他们的评价、考核、参考标准，往往和身为基层员工的人，是不同的！
你接纳也好，不接纳也罢！决定权不在我们手里！同时也要承认，身为员工时，很多的评价标准、结论，并不是完全客观的！
因此，请要认清自己所处的阶段，自己目前的综合实力储备水平、自己与领导之间公共关系的远近，以及自己对于未来被升迁岗位的知识技能储备与潜质......
四、第四种可能性：你被小人干掉了！
职场是有小人的！领导也不可能都是可以做大明察秋毫的神仙！领导不可能每天盯着你的一举一动对你了如指掌！
因此，很可能这个过程中，小人背后使坏了，造成你失去本来应的的晋升机会。
别一味的责怪领导眼瞎！老鬼说过了：领导不是神！再厉害的领导，也可能出现错误判断、听信某种谗言的可能性。
别遇到这种事情，就归咎于领导素质低或者领导不是玩意儿！
如何面对职场中的小人，如何解决小人可能给我们带来的伤害，是一门学问，需要我们去研究。
老鬼在头条的尚可网版块分享过大量的有关小人问题的文章，有时间、有精力、有意愿的朋友们，可以翻看一下。会有启发与参考价值的。
五、第五种可能性：领导重视自己，造成自己毫无意识状态下的懈怠与行为失当、工作纰漏出现
有些人，因为知道领导确实重视自己，所以在自己丝毫没有感觉的情况下开始犯错。
或者变的有点有恃无恐，让同事不爽，领导知道之后也会感觉很尴尬。
或者变的有点高调，毫无觉察的情况下，有意无意的总是宣扬自己和领导关系多好多好.....
或者因为领导重视、欣赏自己，不自觉中有些地方开始和领导讨价还价、得寸进尺，让领导不爽；
或者因为领导重视自己，鬼使神差的在某些场合忽略了地方的身份、级别、地位。让领导隐隐的感觉不舒服。
这第五种可能性，是要命的！请大家务必注意哦！！！
六、第六种可能性：其他被晋升的人，关系太硬！领导也没办法
别觉着社会不公，也别觉着自己的公司这种行为会导致企业做不大、做不强！没多少企业能成中国一流企业的！你的企业老板，或许没那么大抱负！
任用一些关系户、重要合作伙伴介绍来的某个人、某个衙门领导介绍的人物或者其他有关联的“硬”关系。
这些都是有可能的。
别觉着不公平、不合理，这是现实。
老鬼曾经讲过一个企业用人四原则。识马、护牛、养猪、打狗！
其中的养猪，里面就有一类“猪”便是指这类情况。有时候，不得以而为之！
开个玩笑：有时候，企业接收了一个啥都不干的员工，因为他的某个亲属是某个部门的领导，只要让这个员工天天舒舒服服的在公司里上班，发着不错的薪酬，那个部门的领导就能为企业提供很大的便利性。——我凭什么不养着？
又或者，老板娘家里的亲戚！确实能力不咋地，但是，如果不认命这个亲戚，老板回家都不安生！咋办？你以为所有的老板都能够做到像国内一些优秀企业那样的不用亲属？
所以，如果你遇到这种情况，别觉着不公平了！争取后面等机会便好。
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