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商业模式是什么？

商业模式,价值,企业商业模式是什么？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

第四种商业模式：唱吧APP

唱吧原本是一个线上唱歌的APP，如今在线下开实体店。实体店最大的成本和难度在于选择合适的地址。但是对于唱吧来说，这几乎不成问题。这是为什么呢？原因就是唱吧具有定位功能，客户使用唱吧APP，唱吧公司通过查看后台数据，就能清楚地知道大家在何时何地经常用唱吧APP唱歌。这些被检测出来的地方就是喜欢唱歌人的聚集地，在这聚集地附近开店，效果便会很好，人流量便会是巨大的。此外，有很多用户使用唱吧APP已经很久，所以唱吧对这些客户的唱歌喜好十分了解。因此唱吧在线下开KTV的时候，它就能根据客户的喜好和需求设计相应的服务。这就是通过商业模式的成功设计与互联网的完美结合。

通过分析以上四种商业模式，我们可以看出：利益相关方不同，实现的价值也不一样，盈利的方式也与传统不一样，这就是商业模式创新导致的结果。世界上的任何一个企业，只要是把一门生意做起来的，一定有一个可行的商业模式。但是如何改善发展商业模式，就不是一个简单的问题了。一个企业想要获得成功，创新、成熟的商业模式必不可少。

回答于 2019-09-11 08:43:50

简单概括就相当于，打战时候的战略，所有行动都要围绕着这个战略去执行，而商业模式就是一个商业体的核心价值，他往往决定着一个商业体的成败，一个好的商业模是需要非常专业的规划与大量的市场数据得来的

回答于 2019-09-11 08:43:50

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回答于 2019-09-11 08:43:50

经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定义。在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交易，还是通过间接交易，是直接面对消费者，还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。综上，经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。根据对产业链位置的不同选择，可以得出八种不同的组合，也就是可以得出八种不同的经营思想和模式：销售型、生产(代工)(纺锤型)型、设计型、销售+设计(哑铃型)型、生产+销售型、设计+生产型、设计+生产+销售(全方位)型和信息服务型。根据业务范围我们可以划分两类经营模式：单一化经营模式和多元化经营模式。

回答于 2019-09-11 08:43:50

商业是一种经济活动，这种活动使得商品流通、使得货币流通，商业模式可以认为是一种组织商品和货币流通的方式。

商业模式在我们生活中随处可见，只不过我们大多只享受其商品和货币流通的结果，而不从整体的角度去思考交易的产生以及前置条件，因此我们会觉得商业模式这个词比较陌生。

即便是摆地摊，也有其商业模式，只不过较为简单，比如卖成品类像衣服小饰品的地摊，商业模式就是寻找低价货源，摆放在人流集中区通过较低的销售成本以高性价比的噱头转卖。再比如食品加工类的地毯，商业模式也就是在中间加了一道材料加工环节。

再往复杂点说，比如说房地产，在大多数人看来就是建房、然后卖房，但具体到商业模式，则可清晰地看出其具体的实现步骤。比如向银行融资，向政府买地，请设计单位画施工图，请施工单位建设，请营销部门卖房回笼资金，这一系列闭环且产生各方盈利的模式就是房地产的商业模式。

回答于 2019-09-11 08:43:50

商业模式的核心三要素:顾客、价值和利润。

一个好的商业模式,必须回答以下三个基本问题:

1、企业的顾客在哪里?

2、企业能为顾客提供怎样的(独特的)价值和服务?

3、企业如何以合理的价格为顾客提供这些价值,并从中获得企业的合理利润?

扩展资料:

商业模式的参考模型:

1、价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。

2、消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分。

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