您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

国企员工的年终奖金，主管领导是否可以凭自已感觉，把员工分成三六九等随意发放？

国企,领导,员工国企员工的年终奖金，主管领导是否可以凭自已感觉，把员工分成三六九等随意发放？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

国企员工的年终奖金，主管领导是否可以凭自已感觉，把员工分成三六九等随意发放？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀。

我现在的平台也属于国企，国企与众多民企、外企的区别，其实没有外界吹造的那么官僚和体制，主管领导的权力可能由于特定文化、产生背景的不同，大小不同，但主管领导基本都会选择在规则下行事，而不会过于随意。

究其原因，国企，不管是央企还是地方国企，都是体制内改制过来的，身上带有浓厚的体制背景，因此在合规合法上，比多数民企来的规范，这里面就包括国企的薪资福利政策。

另外国企工会、党委、监察等建设相对完善，在政策的制定和修订上，均有上述部门的参与和监督，在形式上必然是合规合法的。

从接触和了解的国企来讲，或者说接触的众多企业来讲，包括民企、外企，上述的情形均有概率发生，因为首先题干上说的，完全是站立在员工的角度而言的。

绩效考核本身结果上，就有正态分布、末位排序、绩分绩点的呈现，因此作为被考核的员工，分为三六九等就是一个考核结果上的呈现，并无不妥。

至于说主管领导评自己感觉划分，随意发放，个人觉得问题可能出现在绩效管理上：

1、主管领导进行评定后，没有及时或根本没有意识进行绩效沟通和反馈。国企虽然有制度，但在这种绩效管理文化的贯彻上，个人认为是非常有问题的，还是有一些官本位的思想在作怪。

2、根本没有绩效管理的要求，德能勤绩还是很多国企在考核评估中使用的基本套路，没有KPI、MBO、BSC、OKR之类的管理方法的引入，在指标的设立上过于定性，缺乏定量，评定时也自然显得随意。

但即便如此，规则我相信是有的，主管领导也是遵循规则的，不然他距离下岗撤换也不远了，至于上面说的两种情况发生的可能性，个人认为：

情形一，应该说是普遍现象，多存于高层对中层、中层对基层的绩效沟通，鲜于对基层的反馈，因此给员工的感受，随意、随便、一言堂都是可能的

情形二，随着国企改革的不断深化，完全不懂得绩效管理方法的国企领导越来越少，固化在原有的德能勤绩的也是少之又少，但是企业规模小、改制时间短或不彻底、管理规范程度低的国企还是有可能发生的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

国企员工的年终奖，主管领导是不会把员工分成三六九等随意发放。

国企员工的年终奖在企业是有规章制度的，按照什么等级系数来发，根据个人的岗位等级来发放。这是有绩效考核制度的。不存在任由领导胡乱凑数发年终奖。

敢随意发放年终奖的主管领导，员工早就让他兜着走了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

国企有着严格的规章制度，从招聘方面来讲，招聘的学历条件，能力要求相当严格，所以不具备参差不齐的水平，更不会把员工分成三六九等，每年的年终奖金都会按国企薪酬制度标准来发放，不会凭主观愿望来工作，在国有企业体制里，有一个好处是，存在着一个员工自己的组织，它就是工会，工会代表着工人的利益，专为员工解难事，办实事，还有一个组织就是党委，代表中国共产党领导国有企业，团结带领工人团体，在党委领导下，有纪检委，监督检查领导干部的工作作风等方面，避免领导干部不作为，滥作为。这是防止国企干部腐化堕落的有效措施，也为国企改革打入一剂强行针。自下而上，接受工人的监督，自上而下，接受党委的监督，还有外部监督，就是党中央派出的巡回督查组监督体制和新闻媒体监督。所以，不存在领导干部凭主观愿望对员工分等级，随意发放奖金的事件发生。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我国国企当时是在市场经济下组成的企业，在有规章制度方面来说，比较健全，有工会，纪检委，党委，监督检查等等部门，领导如果比较主观随意发放奖金，也容易被举报，一般还是比较公正。

在人员方面，国企有正式工和外包的区别，在发放工资奖金方面有不同的标准，国企有很健全的工资薪酬体系结构，想要加工资，都是按照制度来，所以随意性还是比较小。

当然，有些领导有审批部分资金的权利，可能有些地方有失公正，但是如果按照企业的标准做的，也是无法判断主观随性的问题。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个太简单了。领导说……销售干的不错，………

领导说……后勤保障不错………

领导说……………………不错……

年年都是领导拿的多，你说他说没说？