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我要成立一个公司，实行全部员工、全部用户持股制度，每月都要微调股权结构，怎么整最好？
股权,员工,公司我要成立一个公司，实行全部员工、全部用户持股制度，每月都要微调股权结构，怎么整最好？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 国内的公司股权变更登记很麻烦，是应该离岸注册吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我只能说，这种想法很傻很天真，不具有可操作性。
最后，每个月微调股权的依据和标准是什么，权威性和公正性如何保证，这么巨大的工作量能否长期坚持下来，最后“烂尾”的可能性很大，若蛋糕不能做大，老是在一个盘子里做道场，有限的存量扒拉来扒拉去，大家都会身心俱疲。
如何来操作全员、全用户持股？
明确全员、全用户持股的目的，是以激励为目的，还是以融资为目的，目的不同，设计的路径也不同。设立一个内部员工持股平台，最好能另外注册一家合伙企业作为现有企业的股东。（操作细节此处省去5000字。）要有合理的进入退出机制，确保不符合要求的员工或用户能平稳退出。妥善选择持股对象，不要广洒胡椒面，将股份发给真正需要的员工、用户，确保持股能实现员工、用户与企业之间的多赢。在推行全员持股过程中保持初心很重要，出现巨大亏空谁来兜底，风险如何把控，在企业发展起来了在巨大利益面前大家能否保持淡定。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
作为投资人，我对你这个问题，我建议你去读读公司法：
全部员工持股，这个没有问题。但是按照比例调整。一些未上市的大型企业，就是全员持股，年底分红。
全部用户持股，我也头一回见到这么说。还没有哪个公司可以让用户全部持股，仔细一看你这个公司其实是想搞成二级市场买卖交易，这样的用户倒是可以持股。
每月微调股权结构。如果真这样做，面对公司运营，基本不干这个事业了，每个月搞股东签字就完了。
离岸注册。如果真是离岸注册，这样的频繁操作，当地有关部门会找你谈话。
这个问题是理论讨论，但实际生活中，基本不会出现。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
全民持股涉及到股东人数问题，股东人数我记得是限额50人，华为也是曾经用全员持股，但每年股东登记变更繁锁，同时涉及同股同权问题，在股权上操作比较麻烦！
建议采用股权激励机制，又不会涉及管理权问题，可对管理层设定的一定的股份数额，以最优惠的价格让持股权者购买，让他们买到就觉得赚了，同时要求在公司签订服务一定年限，每年将利润按百份比分批给予红利，留成一部分，服务够年限后，可自由转换成持职工股份，对于离职者按要求服务年限按比例公司回购，同时还要股池还要留一定数量的股权，以便留存新进人材和融资方面！各公司情况不同，要结合实际情况而定，可参照一些公司或咨询专业人士制定，力求公平公正！
采用股权激励之后，公司与全体职工同舟共济，一荣俱荣，可得到更好的发展，又不会涉及股权管理问题，如果实行全民持股，不但公司法有限制股东人数，变更起来也很麻烦！同时可能会涉及到非法集资的问题，不可不慎重！
以上就是个人一点小建议，希望仅供参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种思路很有前瞻性，也是未来发展的必然。目前缺少两大基础，一是政策支持，每月调整股份结构不大可能。二是大数据库，区块链技术发展刚起步，还不能支撑自动运算调整结果。
可以分几步走
第一步 ，给职工陪干股，分享企业红利。
第二步，企业扩大时引入职工投资占股。
第三部，用户返利，这一步可以随时执行，但不一定以股份形式，可阶段性核算，返利给用户。
有这个想法，走下去，未来海阔天空！
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.成立员工持股委员会的方式确实可以解决上述问题。但是会长代持有一定的个人风险。例如个人的债务纠纷，离婚财产分割等，所以，比较保险的方式在此基础上在加上员工《离婚股权处置限制协议》，防止股权代持过程中的风险
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