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万达成立大健康集团，地产商跨界医疗尚无成功案例，那么你觉得万达转型医疗会成功吗？
万达,医疗,健康万达成立大健康集团，地产商跨界医疗尚无成功案例，那么你觉得万达转型医疗会成功吗？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
以万达广场日趋完善的优质生活综合配套的整合能力，万达选择在此时进入医院投资+养老地产投资领域，再发挥其在资本领域的运作优势，将地产+医疗+养老完美结合，一种全新首创的“万达健康城”模式呼之欲出。
3.万达进入医疗领域，未必走“自建医院，自主经营，自己管理”模式
以万达广场在商业地产多年的经营和管理模式，未来万达健康城里的万达医院只是其中的一个元素，它完全有可能走参股、合资、组建医院管理公司等方式来经营。有可能像管理万达广场的商户一样管理医院，象万达餐饮管理公司一样来管理万达健康城里的各家品牌不一的医美诊所、口腔诊所。
可以想象的是，不断走在模式创新之路上的万达，作为以地产开发为核心的房产巨头，不管是用哪种模式，万达亦不会轻易放弃地产开发环节的巨大利润。至于一个房地产企业能否管理好专业性很强的医疗企业，万达或许早有了很多的尝试。
2016年，万达就与英国国际医院集团IHG签订合作，并在合作协议中约定由IHG负责医院的管理。虽然国际化的医疗机构管理模式并不一定适合中国，但我们可以把这看作是万达的一种尝试，一旦证实某种模式可行，万达大可以象克隆万达广场、万达院线一样，在全国大批量克隆万达医院或者万达健康城。
两年前，王健林已敏税地察觉到地产业的瓶颈，他明确表示：万达要逐步转型，去地产化，变成“轻资产”化。此后两年，万达在文体、娱乐、旅游、医疗、游戏等行业屡屡出手，甚至也曾染指电商，只可惜“腾百万”雷声大雨点小，最后无疾而终。
医疗则不同，医疗也是实体，只是投资门槛和专业管理门槛都较高的实体。对于实体经济的投资，万达还是非常有优势的。
在医疗技术人才的导入和管理方面，以及医疗市场和服务的管理方面，当然是摆在未来万达医疗项目中的实际难题。不过，我依然相信，在中国屡创实体商业创新奇迹的万达，在医疗领域的投资，在养老领域的投资，或许能够再次创造出更多新的奇迹。
据万达集团2016年终报告显示。2016年，万达集团营业收入2549.8亿元，同比增长3.4%。其中：万达商业收入1430.2亿元，同比减少25%；文化产业收入占万达集团整体收入比重超过四分之一，已经真正成为万达的支柱产业；而服务业收入占比55%，历史上首次超过地产，这也是万达集团成功转型的标志。
地产行业已经日薄西山、盛景不再，而医疗行业及养老行业，却正处在朝阳初绽、万物生长的最好时代。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉的万达快要黄了，我的判断是根据以下几点1.万达广场万达酒店开始抛售2.万达的管理有问题，举例说明：营口万达广场人流量很少，万达总部高层下来检查，营口万达广场管理者有雇人充人流，例如发放鸡蛋，大米，全是一群老人在各个门口转圈领票盖章领取！典型的欺骗上级，让上级错误的评估了基层！还听说这一位领导坐三辆商务车来，由此可见万达内部腐败成风，欺瞒成性，全在做表面功夫.3.万达广场招标做一些活动，建设，广告，均为市场价的3倍以上，听说营口万达做室外LED显示屏 5米*8米的花了40多万。还有一些项目建完了没用在拆了。完全的挥霍股民的钱！4.王公子最近不露面了.5.中央点名。从以上这些我判断就算做医疗，万达也不会做的怎么样，毕竟管理不行，内腐不治，风气不正，难以成为百年企业。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请，我是金之莱特。
现在是资本运作的年代，只要有雄厚的财力，专家人才，技术装备都不成问题，通通可以收购。特别万达拥有雄厚的财力和运作团队，只要找到合适的管理团队，优秀的策划推广。足以撑到成功。医疗大众看的是专家和设备，和哪个医院其实挂钩不大，做得好很容易形成口碑。
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