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如何看待采购中的回扣问题?
采购,供应商,公司如何看待采购中的回扣问题?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
而且现在的内部管理都是非常严格的,采购都是需要一个底价,不然都不会同意采购的。所以供应商能够给的回扣已经很少了,很多领导也不会再冒险拿回扣,为了拿那么点回扣就将自己的工作弄丢了,就是得不偿失了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
前几天下班回家,在地铁上看到了“某品牌总监受贿530万被判刑”的热搜。
点进去一看,发现该总监在担任产品供应链中心负责人期间,利用采购的职务便利提出与供应商合作采购产品并收取回扣的要求,还以提高货品采购价格,从中收取回扣。
判决书显示,其还用违法所得购买了名牌轿车和一套房子,最终被判刑3年。
拿回扣一时爽,到最后车子房子全都泡了汤,还被判了刑,这是何苦呢?
这又是一起采购职务拿回扣的案例。
日常工作中,提到采购,很多人的第一印象就是“花钱的部门”、“肥差”、“有回扣”、“油水多”……这些词似乎就与采购挂上了钩,甚至连很多公司的老板、高管都这么认为。
而采购人觉得这就是偏见、歧视。
有采购就说:“每次看到这些,我都想改行,做了十几年采购从没拿过回扣,经手也是几千万的生意。不说公司、行业,就说个人,采购就是个岗位,一样有职业操守,怎么就被歧视呢?”
其实,不透明的采购流程造成了很多偏见。
采购花钱买东西,贵不贵大家不知道;采购选择供应商,合适不合适,大家也不知道。
而且采购人也低调,宫老师就经常拿采购和销售举例:
采购和销售比,谁主动?谁擅长表现自己?谁擅长了解客户需求?
都是销售。
采购不主动,不擅长表现自己,又不了解老板需求,那在老板眼里,会喜欢谁呢?
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