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公司领导的懒政的思想根源是什么呢？

主要领导,制度,项目公司领导的懒政的思想根源是什么呢？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 我在建筑行业工作，在一家施工单位，每年都是跟着项目全国各地的做工程，大家也许也都了解，项目的实施其实是具有很大的不确定性的，过程中说不准就会出现一些特殊的意想不到的情况，有点时候呢就得特殊问题特殊处理，可我们有这样一个上级领导，每次有什么事情需要他审批，他就按照公司的规章制度来办，这原本也没什么，只是有些情况，真的不是项目上能左右得了的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

仔细阅读了所给出的案例，现在开始回答主题问题“公司领导懒政的根源”在哪里？越是规模大一点的公司制度就越健全，而这种健全的制度会形成一种叫“标准作业流程”的东西，这个东西有时很可恶，相当的灭人性，在它的面前只有执行、执行、执行，除了执行，别无选择。当然，想让这些“标准”部分产生无效作用，就看领导的主管或者总经理（有支配权力的领导）对制度的违规力度。案例中的主要领导估计是权限不高权重小，考虑违规成本太高，只能按公司制度办理。

不给项目授权，是导致项目失败的原因，职场也是体现人性的一个地方，主要领导会考虑的，成功了，那是主要领导的业绩，不成功也可以把责任推给制度，或者说是公司主要领导不授权。跟着这样的一个“老狐狸”，只能做好自己的本职工作了。

希望我的回答对朋友们有用。