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如何看待Uber CEO离职?
尼克,公司,董事会如何看待Uber CEO离职?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
几乎每个曾与Travis交谈的人都和我有同感:正是Travis激励着他们努力的工作!正是Travis让我们相信,我们所有人在一起将做出大于个体贡献的伟大产品!正是Travis不怕困难,在艰难时刻成为大家的坚强后盾!
在这个令人沮丧的时刻,我脑中萦绕的都是他一直在做的事:更加努力的工作,而不是通过解释让事情平息。
没有任何一个人是完美的,但我笃信Travis是今日的Uber所必需的领导人,他也是决定着Uber未来的重要人物。我希望董事会能听到我们这些Uber员工的声音:“我们认为董事会施压逼走Travis是错误的决定,Travis应该被复职,至少应该成为拥有经营实权的领导者之一。”
我的请求很简单:点击这个链接来表达你对Travis的支持。这份表格是完全匿名的,我将把大家的请愿结果递给董事会。
12小时内,这封邮件收到了1,100名Uber正式员工的响应,
占总员工数的10%以上。
随后,这位发起请愿的Uber员工,
向董事会发出了请愿邮件[2]。
以下为译文:
尊敬的董事会,
在你们今天的既定会议之前,我以此信代1,100名Uber全职员工表达我们的想法:“我们强烈的反对Travis辞任Uber CEO的决定!也反对投资人和董事会给Travis施加的辞职压力。”
在过去的12个小时里,这些请愿员工表达了他们对Travis的信任,并且我们希望Travis能回到Uber,担任有实权的管理角色。这样大数量的请愿人数超过了我的想象,也不该被董事会忽略。这本是由我与最亲近的同事们的一则邮件而起,最终却在上百个团队中传播,被大多员工看到。
对于我们这些多年和Travis一起共同奋战,从零开始建造了Uber帝国的人来说,我们对近来逼走Travis这样短视且自私的行为感到非常失望。
是的,Travis有缺点,正如我们每个人一样。但他的激情、胆识,以及他对Uber的贡献是无与伦比的。没有Travis就没有今天的Uber和今天的我们。我们也相信他会成长为我们所需要的领导人,他是Uber未来成功的关键!
我们希望得到你们的回复,让Travis回到Uber具有实权的领导岗位上。
正如我们在前天的文章中所说
人们只记得了这个CEO作的恶
诚然,Uber有着糟糕的“兄弟会”企业文化,卡兰尼克本人也多次因为轻视女性、对Uber司机的无理言论,使得Uber被搅进风口浪尖。但他一手带领团队,从零开始,把一个“灵感”变成了估值700亿美元的独角兽公司,这样的胆识和谋略也并非常人所有。
谈及被封为“最伟大的CEO之一”的乔布斯,苹果前任CEO约翰 . 斯卡利这样说道:“他在早期并不是一个出色的CEO。我们今天知道的伟大的斯蒂夫.乔布斯可能是世界上最伟大的CEO,但他在苹果公司以外学到了很多东西。”
英国独立报也刊登了这样一篇文章[3]:“Uber CEO卡兰尼克的辞职并不会对硅谷的‘兄弟会文化’有太大影响”。从一个侧面也能了解到,兄弟会式的企业文化,也许并非Uber之过。
另外,卡兰尼克的性格已经深深的融入Uber的企业文化,此时如果更换CEO,很可能再也找不到像卡兰尼克这样理解Uber愿景和长期使命了解的继承人。Uber员工Frederique Dame在Facebook上这样说道:“正因没有CEO能继承公司的灵魂,我们已经见证了Yahoo的消亡;而苹果的复兴也正是因为乔布斯的回归。”
同时,Uber员工这样的响应,也让作为外人的我们不禁思考:“Uber有这样深受爱戴和尊敬的老板,真的是媒体口中存在严重的‘企业文化问题’吗”?
毋庸置疑的是,卡兰尼克领导Uber,一手掀起了全球“分享经济”的热潮,缔造了700亿美元的独角兽企业,也激励了一代企业家的创新和思考。
希望Uber和卡兰尼克都能安然度过这一劫。
回答于 2019-09-11 08:43:50
2017年6月份卡兰尼克的辞职其实还是让外界挺意外的,尤其是对中国媒体来说,虽然和滴滴的竞争最后以中国业务被收购告终,但Uber整体的大盘子没有问题。在这个时刻,白手起家将公司做成超级独角兽的创始人——尤其他还以凶狠好斗著称——黯然离职,实在不是个寻常的事情。
半年多后,彭博新闻在2018年1月18日的报道终于为我们揭示了更多的细节和真相——《特拉维斯·卡兰尼克的陨落比你想象的更加诡异和黑暗》。更准确的事实有助于我们做出更准确的判断,我对这篇报道做个简单的概括。
一年前,在被投资人起诉、遭遇联邦政府调查、大规模高管离职前,以及“Uber”这个词从“最有价值的创业公司”陨落到“最失衡的创业公司”之前,Uber的高管们已经开始试着说服特拉维斯·卡兰尼克,公司遇到了最大的问题:就是他自己。
Uber甚至请机构做了个调查,发现不管是乘客还是司机,都把Uber看成是贪婪、以自我为中心的混蛋。而卡兰尼克的态度一如既往:公司只是公关出了问题,而不是文化。
高管们和卡兰尼克的正面冲突是在一次高层会议上,两位高管播放了彭博新闻的一篇报道中的视频,卡兰尼克乘坐一辆Uber Black(豪华车型),司机认出了他,司机是一位外来移民,他说自己为了糊口支出9万美元买了高档轿车跑Uber Black,但因为Uber一再降低价格导致自己破产了。激烈的争吵后,卡兰尼克生气地甩下一句,“总有些人不愿意为他们自己的傻X事儿负责,而把错怪到别人头上。”
一个是为了美国梦在努力奋斗的贫困外来移民,一个当天带着两位女伴,身价数十亿美元的明星公司CEO,比较致命的是,这位司机在争吵时也头脑清醒、不卑不亢,让卡兰尼克武断的指责更像是个“有钱的混蛋”,只知道凭借自己的金钱和地位碾压别人。
卡兰尼克知道这样的画面是很致命的,看完视频,他在高管会上几乎双膝跪地,然后喃喃自语,“这糟透了,我很可怕。”
(图片来自Bloomberg)
但是,他是真的忏悔了?还是只是觉得这太有损自己和公司的公众形象,进而影响公司业绩?答案很可能是后者,因为他站起来后,第一件事儿是对一位董事会成员说,需要一个新的公关策略。
不过,接下来,按照彭博新闻的话,卡兰尼克开始了以自己为主角的,2000年互联网泡沫破灭后最吸引人的,坏人最终遭到报应的年度创业公司drama大剧。
2017年1月,美国新总统特朗普颁布对7个穆斯林国家公民的禁入令,这引起了一众美国人的抗议,尤其是硅谷的科技工作者。纽约一个叫出租车行业联合会的组织甚至发起了罢运,周六晚6点到7点,在肯尼迪机场停止载客。相反,Uber没有采取任何措施,反而放任了这个时段自动加价算法起作用。
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