您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

如何看待Uber CEO离职？

尼克,公司,董事会如何看待Uber CEO离职？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如何看待Uber CEO离职？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50


Uber怎么了？过去，它是全球最贵的独角兽；现在，它麻烦缠身、丑闻不断。

即使创始人特拉维斯·卡兰尼克已经在6月中旬宣布自己无限期休假，把管理权交给了一个委员会，董事会还是不肯放过他。6月21日，《纽约时报》说，卡兰尼克辞去了CEO职务。两个要求匿名的人说，卡兰尼克之所以辞职，是因为投资者的压力。五位主要投资者在给Uber公司的信中要求卡兰尼克立即辞职，Uber公司管理层需要改变。

在硅谷的历史上，投资人试压迫使创始人交出管理实权的故事很多。最著名的是当年乔布斯被迫辞去CEO。再之前思科公司也是如此。但是，这种例子越来越少。

在卡兰尼克辞职之前，Uber已经有了很多的负面。比如同谷歌的无人驾驶专利纠纷、公司内部的性骚扰、创始人的傲慢与坏脾气、不断离职的高管。

Uber怎么了？显然，董事会和投资人认为问题的症结在创始人。





首先是创始人塑造的公司文化。此前提到过，卡兰尼克在公司里强调的主旋律是“增长至上”。绩效最好的人通常会得到晋升和庇护，这种文化会产生一系列副作用，比如，某个城市级主管发火时把咖啡杯摔在下属身上，本该需要人力资源部门介入，但最后却不了了之，就是因为这个城市的业务正在强势增长；比如Uber内部的性骚扰和性别歧视一直被容忍，因为这绝对不是优先考虑事项。

其次，是塑造这种文化的创始人本人。休假前，卡兰尼克在给公司员工的邮件中写道：“如果想要成功地实现‘Uber 2.0’，那么我就要先做好‘特拉维斯2.0’”。特拉维斯1.0是什么样子的？新闻网站The Outline说，是这样子的：无耻、固执己见、傲慢。

但是，资本曾经喜欢这种创始人和这种创业公司文化。特拉维斯·卡兰尼克在此之前就一直是资本的宠儿——包括此次驱逐他的资本。一位Uber早期员工回忆，投资者们被卡兰尼克吸引，更为Uber的高速增长而狂喜。因此，不论卡兰尼克与同事发生冲突，还是在公开场合发表粗鲁言论，投资者们都会原谅他。这些人的态度是：“特拉维斯只是在做他自己啊，他取得了成果，公司也在增长，这是最好的事情。”

创业者大都讨厌循规蹈矩，大都认为规则就是用来被打破的。否则，他们不会创业。 有硅谷创业教父之称的YC创始人保罗·格雷厄姆曾说过，成功的创始人不是“装腔作势的好人”，“在道德上，他们会关心大问题是否正确，不大会遵守礼仪。他们喜欢在不那么重要的事情上破坏规则”。他们是“淘气”（naughty），而不是“邪恶”（evil）。



为什么卡兰尼克不再被原谅？

首先，最高峰时，Uber已经号称估值700亿美元。显然，这么昂贵的资产需要小心维护。它已经是一个庞大的和有价值的公司，不再是后院车库中几个年轻人的玩具。它的CEO必须认识到这一点，而不是继续放纵自己。是的，马克·扎克伯格曾得意洋洋地给自己印了“我是CEO，贱货”的名片。但你能想象他今天会发这张名片吗？

其次，互联网本身也变了。 美国在线（AOL）创始人史蒂夫•凯斯（Steve Case）在他的书《第三次浪潮》里说，随着硅谷资本流向互联网之外的行业中去，任性（headstrongness）这个特征也越来越不合时宜，“将来创始人要更加多元化，需要更多经验，跟政府的对抗性也要更少。”当创业公司开始面对政府、医疗体系和运输行业时，过去创始人那种忽略所有、打破所有的方法，显然会碰壁。创始人肆无忌惮的任性，已经不合时宜。

为什么资本要卡兰尼克离开，让他改不行吗？

知名科技记者尼克·比尔顿（Nick Bilton）在《名利场》网站上的一篇文章里，用“波波玩偶实验”（Bobo Doll Experiment）来回答这个问题。这个实验的大意是，儿童通过观察和模仿成人的暴力行为学会攻击玩偶。

在比尔顿看来，这种情况也发生在Uber员工身上。卡兰尼克的激进风格被Uber的高管和员工们模仿。Uber甚至会刻意去找具备卡兰尼克特质的人加入。一位求职者在Uber面试时，面试官给他讲了一个因为“我们知道自己是正确的”，所以我们违反了法律规定的例子，还问他有没有过类似的经验。Uber曾为了反刷单在应用中植入了侵犯用户隐私的程序，这违反了苹果商店的规定，也让苹果CEO库克冲卡兰尼克发火。Uber还曾开发过一款工具用来躲避执法机构。

要求卡兰尼克辞去CEO，是因为他是这个玩偶实验的源头。他在，公司会被困在这个波波玩偶实验中。

当然，人和事都是会变化的。谁又能肯定，卡兰尼克不会上演一出乔布斯式归来？

回答于 2019-09-11 08:43:50

声名狼藉却依然有千人为他请愿 Uber CEO到底是个什么样的人？

继美西时间6月21日深夜《纽约时报》报道到Uber CEO卡兰尼克辞职消息起，各大报刊媒体就在头版头条对此事件进行了铺天盖地的报道。

　　率先报道卡兰尼克辞职的《纽约时报》

　　这一天，

　　持续了几个月的Uber闹剧似乎终于落下帷幕，

　　似乎全世界都在落井下石。

　　《谁会是下一任Uber CEO？》

　　《卡兰尼克辞职Uber CEO，然后呢？》

　　逼走诸多高管、逼走CEO，全世界都在等着Uber董事会的下一步。

　　然而，

　　在卡兰尼克辞职的第二天，

　　管理层的一位员工向身边的同事发送了下面这封邮件[1]，

　　希望得到大家对卡兰尼克的支持。

　　以下为译文：

　　朋友们，

　　我无法描述出昨天是多么难过的一天。在昨晚看到Travis辞职的新闻时，我整个人都崩溃了。

　　正如你们所知，我18岁时从大学辍学，加入了Uber。为了来Uber，我放弃了我当时正受到的教育，因为我完全能意识到，加入Uber之后，我会和怎样一群无与伦比的优秀人才在一起。 和这群无比聪慧、激情、家人一般的人在一起，我们一起从零建起了整个Uber帝国。而不得不说的是，Travis正是最能影响我所有决定的人。

　　在我在Uber工作的这段时间里，Travis不断验证着这句让我无比振奋的话：“不论你在哪里工作，不论你年龄几许，不论你失败了多少次，最重要的永远是你拥有做事情的能力。”Travis一直是一个伟大的创造者，而这也是铸造我们很多人今日辉煌的原因。

 1/4    1 2 3 4 下一页 尾页