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工作中应该如何与领导沟通问题?
领导,工作,你的工作中应该如何与领导沟通问题?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
后来,回到座位上,小林要开展工作,想到领导说的有点要求自己没记下来,
就使劲回忆,但总是回忆不起来,于是就问我,可我也不记得了。
其实,当领导布置任务的时候,不要直接说好,即使记录下来了,
也是重复一遍,而且是一条一条重复,不要怕耽误时间,
这是对自己负责也是对领导负责。
就像读书时,重复一遍课文,是有助于理解课文的。
最重要的是,当你复述的时候,领导会告诉你更多细节,让你更清楚地了解任务内容。
二、不懂赶紧问
职场切记不懂装懂。当我们与领导沟通时,
领导的境界、高度,是我们无法企及的,所以当领导布置任务安排工作的时候,
我们未必能够全部领会,但是怕领导觉得自己问题多、不够聪明,
以至于以后不重用自己,就半懂不懂的点头说是。
这样的后果就是在开展工作时,很容易出现问题,不但花费了巨大的精力,
而且适得其反给领导留下的印象比你问他的细节更坏。
殊不知,当你不懂就问的时候,不仅不会给领导留下愚笨、领悟力差的印象,
反而会觉得你是个负责任有担当的好员工,
因为你问问题的初衷就本着对工作负责的态度。
问清楚明白了,不就更容易开展工作,何必为了那一丝虚无的面子,造成日后更大的负面影响。
三、及时汇报
职场上很多人不喜欢时不时得就向领导汇报,
因为觉得汇报太多,会惹得领导不高兴,于是闭门造车,出了问题也不汇报,
而是等事情结束后,再总的跟领导汇报一次。
这只是你个人想法,对于有心的领导来说,没有及时掌握工作进度,有时候会很着急,
因为他不知道你到底完成的怎么样,是否能在预期的时间内完成任务。
所以,及时向领导汇报,现阶段做到哪儿,
预计能够达到怎么样的效果,以便领导及时的给你帮助。
尤其是出了问题隐瞒不报,最后吃亏的是自己,你不汇报就是你懂,出了问题只能自己负责,
及时汇报,领导也能给出适当建议。
但注意一点,如果你遇到问题时,不要只汇报问题,还要给出解决方案,会效果更好。
与领导的有效沟通,都是为了更好的开展工作,
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场中,良好的沟通是确保工作顺利进展的关键。不管在工作的任何环节,都避免不了沟通,只要沟通做到位,很多事情都会迎刃而解。
职场沟通是一门艺术,养成“会说话”的习惯,可以让自己在同事间树立很好的职业形象,尤其是给你的上级留下深刻的印象。
罗振宇曾说:“在职场,或者说在当代社会,最重要的能力,就是表达能力。”
有效沟通,已经成为职场中的重要能力。特别是如果你想要得到领导的欣赏与提拔,那么你就一定要学会如何与领导沟通。如果不懂得处理交流的一些细节,可能会失去很多好的机会。
那么在职场中,跟领导沟通工作的时候,到底应该怎么做,才能更好地进行有效沟通呢?
1、汇报工作直接说重点
在职场上,领导最关心的就是交给你的工作最终取得了什么样的结果。
因为领导们大多公务繁忙,做事也非常讲究效率,所以在汇报工作时,请不要长篇大论,言不达意。
记得我刚工作的时候,就因为汇报工作被领导调侃了。
有一次,我跟领导汇报工作,为了想让领导更好的了解该次工作,我就把工作从头到尾都讲了一遍,比如在完成的过程中遇到了什么困难,怎么解决的,用了多长时间等。讲了大概有 30 分钟吧!当讲完后我自以为会得到一顿夸赞,未曾想等来的却是一顿“调侃”。
至今我还记得领导当时对我说的话:
“小致,你刚刚的故事讲的很不错,过程跌宕起伏,有声有色,去说书的话还不错,但汇报工作就不合适了。以后记住!跟我汇报工作时不用从头到尾讲给我听,讲重点就行!”
所以,我们在职场上给领导汇报工作时,一定不要长篇大论,说重点就好。结论先行是汇报工作的第一思维,工作过程是否辛苦,任务是否艰巨,领导在交代任务前心里早已有数,除非对方提起,否则汇报过程中不必描述。
2、工作中要及时反馈
在职场上,很多人在接到领导给自己的工作任务时,在没有了解该任务的具体情况后就开始执行了,然后执行过程中遇到不懂的又不及时反馈,而是根据自己的想法继续完成工作,看似没什么问题,但等出了事情轻则挨一顿批,重则丢掉工作。
前同事小邓刚来公司时,就因为接到领导指令时没有了解清楚,差点把工作搞丢了。
小邓是老板的秘书,有一次老板跟她说:“你去帮我订一间包厢,晚上我要和一个重要的客户吃饭。”
她听完回了句:“好的。”
当她订完之后,立即报告老板,“老板,还是上次那个湘菜酒楼,在 888 包厢。”
结果老板说,“哎呀,我差点忘了,那个客户是不吃辣的,湘菜不行,得换一家菜清淡一点的。”
幸亏小邓在预定完后,立即向老板汇报,否则重要客户可能就因为一顿晚饭而弄丢了。
你想,如果小邓订的是湘菜馆,老板也忘记了客户不能吃辣,晚上吃饭时,客户看着一桌子自己不能吃的菜,还会有心情跟你谈合作吗?如果老板因此丢掉了重要客户,那么小邓很可能也会丢掉工作。
许多领导在交待任务时,难免会遗漏一些细节,有时候往往正是这些细节,决定了事情是否成功。
所以,在接到领导指令的时候,应分阶段性地向领导反馈工作情况,而不是自己默默地去做。如果这样到最后工作结束才和领导汇报,说不定你的工作中间就已经出现了问题,及时反馈能让领导知道你做了什么,也能听听领导的建议。
3、让领导做“选择题”,而不是“问答题”
很多人在和领导沟通的时候,会直接问领导这个该怎么做,这个问题怎么处理。
其实领导听到这些,心里是不太舒服的,虽然作为领导有解决员工问题的责任。但是如果工作中一味地问领导该怎么解决,而没有自己的想法,那么领导就会觉得你没有能力。
曾经有领导跟我说过这样的话:
“和老板沟通工作的时候,不要去问老板这个问题要怎么办,那个问题要怎么办,而应该是自己事先准备多个方案,并且把其中的利弊都罗列好,让老板从中做决策。”
前领导跟我说的话正是这个道理。但是很少人在跟领导沟通时可以做到,可以做到这样的员工,领导想不提拔都难,而且养成这样的沟通习惯,工作也会越来越顺利。
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