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工作中应该如何与领导沟通问题？

领导,工作,你的工作中应该如何与领导沟通问题？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 跟领导沟通不在一个频率上，因为考虑到执行上的问题，沟通时经常用“因为”“但是”等词语，却被领导以为在找借口。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

做领导的大小都是个人物，经历的事情多，时间也紧张，想要跟领导和谐愉快的沟通就需要做一些必要的准备。把握住与领导沟通的铁律就会轻松的多。

不管说什么，废话不要说，重要的问题先说，不重要的问题后说，尽量做到简洁明了。

同时讲这些问题的时候，要带着问题和几个处理方案一块去找领导，让领导排板。

这并不是说领导是傻子，只点头就行。

而是这样能给领导舒适感。并且能体现汇报人的能力和付出。

事先一定要做好功课。通常会议之前把一些常用的数据统计好，平时的时候把固定的大数据要做到心中有数，张嘴就来。

比如，设备科要知道整个企业有多少电脑，笔记本有多少？每层的数量分别是多少？

库管要知道还有多少原材料，大约还能用多长时间需要补料。

文秘要知道固定类数据的统计和临时类数据的准确数字。

这样跟领导沟通起来才不会卡壳。

这里需要注意的一点是一定不能做决定性评论，这种话留给领导来说。

言多必有失，一旦表达的意思跟领导的想法想左，那样的沟通只能起反效果。

与领导沟通不是拍马屁，但必要的尊重还是要有的。

别想着大家都平等，凭什么低三下四这种想法。

能坐上领导的人哪个是省油的灯，尽量让气氛愉悦一些。

跟领导愉快的沟通总比一张嘴就噎他来的好一些。

领导也是人也有好恶。轻松愉快的沟通总比剑拔弩张强得多。

我是洒脱如狂风，以上仅是我个人观点，如有不同观点欢迎评论。希望您能关注我，为我点赞。

回答于 2019-09-11 08:43:50

想要成为职场之王，必须要过“如何和领导沟通”这一关。市面上所谓与领导沟通技巧的书籍和文章不计其数，但大多人云亦云、纸上谈兵。实际上，与领导沟通的效果与领导个人特质、领导和你的关系、你在单位的位置和你单位的文化等等密切相关，“技巧”不是万能的。

总体上，我们与领导沟通把握好以下五个原则就很好了：

一、展现执行力——毫无怨言地接受和完成领导交办的任何事项。

关键词之一：毫无怨言。经常看到有的下属，工作干了、事情办了，但一脸不情愿的样子，那么你的工作完成得再漂亮，在领导那里也不得分。关键词之二：任何事项。不要认为这项工作不是自己职责范围就不去干，只要是领导交办的，二话不说，坚决干好。因为你可能看不透领导交办事项背后的东西，记住领导永远比你站得高、看得远。

二、展现主动性——让领导及时掌握各方面情况。失去对事情的掌控力是领导最不能忍受的。因此，应该在领导的焦虑感还能够忍受的范围内，主动、主动、主动向领导报告工作进展情况。如果等领导来问，那么你的工作就大打折扣了。

三、展现靠谱性——向领导提供真实准确的信息。跟领导汇报工作，切忌模棱两可、吞吞吐吐，顾左右而言他，尤其注意不能提供臆测信息。错误信息会导致领导对你的信任度大幅降低。你不靠谱，领导还会把重任交给你吗？

四、展现责任感——敢于承担让领导棘手的任务。分忧大于分功。干一件为领导分忧的活，大于干十件锦上添花的活。学会从领导的角度考虑问题，哪些工作让他犯难，哪些任务他比较看重，主动承担，体现下属的责任，往往事半功倍。

五、展现亲近感——从领导的不同角色和爱好中找到共同语言。领导在单位是你的上级，他还可能是一位父母，正为孩子学习而烦恼；可能是一个球迷，巴萨的每场比赛都没落下；可能是一个孝子，每周都要去给老母亲做饭。任何一个他在意的方面，都是你们更为亲近的通道。

总结一下：执行、主动、靠谱、责任、亲近，记住这十个字，与领导有效沟通和建立良好关系就为期不远啦。

每个人都可以成为职场之王，欢迎关注，祝您成功！

回答于 2019-09-11 08:43:50

在单位和领导沟通的确需要一定的技巧，这样在职场上才能得心应手。

第一，和领导沟通不能唯唯诺诺，要敢于说话，大大方方的表明自己的观点。

第二，和领导沟通不要阿谀奉承，不多说废话，而是要切合实际，用成绩说话，这样比较有说服力。

第三，和领导沟通注意场合，把握时机。譬如领导工作顺心或者心情好的时候与领导沟通会有事半功倍的效果。

回答于 2019-09-11 08:43:50

与领导沟通时，不可锋芒毕露。

君孑藏器于身，待时而动。你的聪明才智需要得到领导的赏识，但在他面前故意显示自己，则不免有做作之嫌。领导会因此而认为你是一个自大狂，恃才傲慢，盛气凌人，而在心理上觉得难以相处，被此间缺乏一种默契。与领导沟通，须遵循以下原则:

1、寻找自然、活泼的话题，令他充分地发表意见，你适当地作些补充，提一些问题。这样，他便知道你有知识、有见解，便自然而然地认识了你的能力和价值。

2、不要用领导不懂的技术性较强的术语与之交谈。这样，他会觉得你是故意难为他;也可能觉得你的才干对他的职位将构成威胁，并产生戒备，而有意压制你;还可能把你看成书呆孑，缺乏实际经验而不信任你。

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