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为什么老板宁愿多花钱去招新人，也不愿意加工资给老员工？

员工,企业,新员工为什么老板宁愿多花钱去招新人，也不愿意加工资给老员工？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

为什么老板宁愿多花钱去招新人，也不愿意加工资给老员工？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

公司新来的一些员工薪资待遇比老员工的高，有几种情况：

1，新员工是有一定的技术含量的，属于优质员工，公司领导层看中了他的才能或者是技能。对于不可多得的人才，公司肯定会竭力留住，首先会在薪资待遇、工作环境、升职空间等等下手。人才比重的大小会影响企业的发展，一个企业的健康有序发展，离不开这些人才的鼎力相助。

2，

新来的员工如果是关系户，那就毋容置疑，领导层的亲戚，当然会在待遇上好过一些熟悉业务的老员工。这些新来的员工还会让一些熟悉业务流程的老员工带领工作，而且他们的升值空间大很多。

3，市场的用人成本的上升，企业只能随着市场的薪资待遇发展而发展。企业的固有员工因为工作时间，社保待遇，福利待遇，业绩等多方面相结合。福利可能不错，但是到手的工资一般，而市场的用人成本高，入职的薪资比较高，福利可能还是不如的。

4，还有一个问题就是这一些小部分的企业的薪资待遇制度不公平，甚至比较混乱。薪资的不公对老员工来说其实很不公平，一边是新进员工，一边是浸淫多年的老员工。如果是一直努力工作奋进的老同志的薪资待遇还不如新来的同志，会很大程度的降低老员工的积极性，如果新同志并无真才实学，那会让一大批老员工寒心。

回答于 2019-09-11 08:43:50

身为高层领导，对于这个现象，做出以下三点说明！我认为不给老员工加班是存在有效价值利用的问题，新来的员工比老员工资高是很正常的现像，是可以理解原谅的！

第一：老员工经验老道，但创新潜力越来越弱，比不上新员工灵动不合常理的思维！

一位员工的工资高不高，主要还是看这个员工的潜力，这个潜力主要体现在价值创新的能力！老员工工作多年，已经很适合工作的流程化的和公司的运作模式，但公司不可能一成不变的，总得要更上社会的发张脚步，实现多元化多流程的发展！

对于老员工的固执己见的想法和稳扎稳打处处丢失机会，不敢去冒险争夺资源的态度，显然不适合当代90后员工的发展主流，思维模式很效益模式跟不上新人的跨越式思维跳跃，只能越来越被领导淘汰，领导需要的有利用价值的员工，而不是价值已经耗尽的员工，公司企业要发展，自然要给新人更高的工资和更好的机会，潜力大价值大符合工资匹配度！

第二：新员工有拼搏的勇气跟闯劲，更主要的执行能力超强，知识汲取速度飞快，能力提升快！

对于这点是每个领导迫切需要的，因为培养一位员工，像以往培养一位员工的成本和时间代价太大，往往培养出来一位老员工，仅产生了几年的利益价值，然而一位新员工的到来，往往不出半年或者一年，就达到了老员工几年或者几十年的效益价值，最主要的就是新员工的后续利用价值更大，新员工有拼搏的勇气跟闯劲，更主要的执行能力超强，知识汲取速度飞快，能力提升快！培养出一位能力优秀的精英员工，往往比公司内一半老员工的效益价值要高的很多，前期工资给的再高没有问题，主要看后期带来的高循坏的价值，一个新员工的未来潜力价值能抵得上3到5个老员工的价值，还用的着给行老员工加工资吗！

第三：老员工的可替代性很强，不可替代性较弱，加不加工资很难说的准，甚至连工作丢了都是有可能的！

对于这点，我作为高层领导深有体会，公司的老员工被新员工替代的很多，然而老板却只有一句话：“在公司里要么被淘汰，要么不被替代！”一开始对这句话，我还模棱两可的想，这到底是什么意思，直到我看到公司有一半的老员工被工作一年多的新员工被替代掉，而是都是90后的生力军替代80后的老员工，而且这部分新员工的工资往往比老员工的工资要高出一倍多，我才明白，竞争压力大，淘汰率很高，留在公司的机会小，或许侥幸能留在公司，不出多久就会被替代，除非你重新具有不可替代性！所以说：老员工的可替代性很强，不可替代性较弱，加不加工资很难说的准，甚至连工作丢了都是有可能的！

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回答于 2019-09-11 08:43:50

这不是一两句话能说清的，我放胆说一句，百分之九十应该都是这样的私企老板。老员工除非介于某种背景或特殊裙带关系，否则想在私企想长期混下去，那只有具备非同寻常能力。不然，边都别沾。吐故纳新是活力体现，同时又是现代企业(私企)用人的普遍之道。它既省却了许多难为情的关系，又节省了资金。不是吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

嗯，我也在想这个问题了，为什么老板喜欢给新员工高工资，为什么又不给老员工加工资啊，老员工不管在那方面都比新员工强啊，我想来想去，不理解啊，很多工厂也是这样的，这个是薪酬制度非常不合理的一种体现，这样由于薪酬制度的缺陷，导致老员工既要带新人，又拿着比新人还底的工资，心里肯定不平衡，其实这里面还是公司在吃亏，只是老板还以为这样做是对的，所以公司的管理是重中之重啊，要是管不好，浪费又多，员工怨言也多，工作更是不会做好，所以一家公司想要业绩好管理很重要。

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