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女领导喜欢到处揽活,自己从来不干,却让手下人干,该怎么应对?
领导,工作,她的女领导喜欢到处揽活,自己从来不干,却让手下人干,该怎么应对?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
这就是(不分性别)领导啊。这个算轻的了,你没看到拿下属做人情的,更恶劣。除了硬扛下来,没什么能应对了。要不换一个领导??
回答于 2019-09-11 08:43:50
揽活的靠关系,干活的靠体力。揽活的是揽活的,干活的是干活的,社会分工。
回答于 2019-09-11 08:43:50
哈哈,这主要是心态不平衡的问题。
首先,做领导的不是员工,她的职责是让所管辖的员工,有活干有饭吃。这一点手下人必须心理清楚。所以,能为大家找到活干,有经济效益,就属于好领导了。
其次,领导和员工的本质区别,就是领导负责对所属团队负责,而员工对自己的工作任务负责。
让大家没活干,领不到薪水,是领导的失职。
员工没有做好自己的本职工作是员工的失职。这一点必须清楚。
最后,员工不能心态失衡。让领导和员工做一样工作,同时,又让领导多提高自己的薪水和福利待遇。请问世上有这样的领导吗?!
所以,题主提出这样的话题,本身就是没有摆正工作关系,心态失衡。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你们中心是自负盈亏吗?还是多劳多得?如果是这样的话,那有领导揽活不是会增加职工收入吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
谈判,罢工,跳槽!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我90年代末开始做企业信息化工作。开始没有信息化部门,我们就三个人一个小组,自已给自己起个电脑小组的名。我们就到各业务部门走访,了解他们工作中的难处和问题,看信息化能帮他们做点什么,让他们工作效率提高。一年之后我们着眼公司未来发展,规划了一个在当时来说非常大的项目,也是公司成立以后单项投资最大的项目,这个项目无论对公司的管理水平提升还是行业声誉都起到了非常大的作用。后来随着公司发展,业务扩大,有了专门的IT部门,并且是和财务、人力资源平行的一级部门。如果总想清闲、不干活、少干活,这个部门还有存在的意义吗?
没活干的部门是会被裁掉的。着眼部门发展,部门的领导必须要让部门的工作充实起来,让部门的作用更大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果和兄弟们几个关系好,有麻烦的活儿,注意,要是那种做不好她背锅的活儿,就轮流请假
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导,为什么要干活?如果活领导自己能干,要你干什么???
回答于 2019-09-11 08:43:50
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