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为什么领导可以容忍一个水平很差的下属？
领导,的人,水平为什么领导可以容忍一个水平很差的下属？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
为什么领导可以容忍一个水平很差的下属？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个听话无能，一个有能力随时超过你，作为领导，你要哪个？
回答于 2019-09-11 08:43:50
关键点在于：一个公知拉低整组水平，却总认为自己很优越！
题主所谓的公知那只是全部下属的公知！即使包括领导，那这位下属有没有有利于团队的一面？或者是领导能看到的、而公们没看到的、除提升整组（业务）水平之外的能力？
这话有些拗口，慢慢读慢慢品，我标点顿挫应该没有问题！看完找到关键点了吧！团队里的每一个人都有其自身价值，你觉得没有，队员们都觉得没有，领导眼中可能有！这就是区别！
所以在职场上，特别是往体制内的职场上，看问题、想事情，不能只看业务能力方面，这是很狭隘的！
职场上还有太多情况要考虑，好比银行职员，好吃懒做、不学无术，还整天惹事的职员，可能银行每个季度的存款考他家……这说这领导能不忍吗？亦或者，领导也忍无可忍了，但那是老板亲戚……
除去这些少有情况的话，题主可以认真观察一下，带着欣赏的目光，或许你能发现这位同事有其不一样的一面，有其存在的意义……
回答于 2019-09-11 08:43:50
都是林冲了给谁当教头。
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为只需要他听话就够了
回答于 2019-09-11 08:43:50
允许水平很差的成员存在于团队中，有一种可能是为了团队的稳定。某央企总部，新成立了一个负责海外业务的处室，一下招聘了四个海龟高材生，都是牛津、哈佛这个水平的，能力强的人在一起特别容易产生矛盾，谁也不服谁，领导想提拔其中一个做副处长时，其他几个就给人事部门写举报信，最后一损俱损，谁也别想有好的发展。只能逼得跳槽。
有的部门能力强弱分布均衡，有能力好的，有一般般的，也有一些能力特别弱的，能力弱的，就干一些最基础、最简单的工作，跑跑龙套，一般能力弱的人如果有自知之明，也不会有太过分的追求，不会强行抢夺位子，这样团队就相对稳定，不会让领导为一些鸡飞狗跳的事前分散精力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
难道去“容忍”一个比自己水平更好的下属……
回答于 2019-09-11 08:43:50
绿叶衬红花
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为这样不但显示领导水平高，而且还显示出领导向下兼容的广阔胸怀。
水平很差但放在眼前，防火，防盗，放心。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我在职场多年，还算见了一些人和事。讨论这个问题之前，我们要首先排除那一部分你觉得不行，但领导很喜欢的人。因为领导喜欢的人，根本谈不上“容忍”二字，而且这类人，到底水平差不差还不一定，只是我们评估的角度不一样。
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