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底层员工理解不了上层领导的意图，是底层员工无知吗？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
底层员工理解不了上层领导的意图，是底层员工无知吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
恰恰相反，底层员工不能理解上层领导的意图不是底层员工的无知，而是上层领导的不明。确实有很多做领导的总喜欢故弄玄虚，云山雾罩，犹抱琵琶半遮面的，以显示自己有多么高明。明达下听是对一个合格领导者的基本要求，领导只有明达，下属才能听明。明达是实现事物有成的最佳途径，领导绝不能把谜一样的工作部署下达给员工，而让员工去猜，正所谓明令才能禁止。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实，不是底层员工无知，而是上层领导和中间环节出了问题。
百度了一下意图这个词，意思是希望达到某种目的的打算。底层员工是干活的，没有能力也没有闲暇时间去琢磨领导的心思，揣摩领导的意图，当然也就更谈不上精准领会了。
其次，要领会上层领导的意图，也应该是让中层领导去领会。只有中层领导这个中间环节领会了，才会有效传达到底层或者说基层员工耳朵。所以说，不要动不动就怪怨底层员工领会不了上层领导的意图。
另外，多说一句，领会意图应该是管理层面的事情，对于底层员工来说，白纸黑字宣读文件就好了，用得着那么高深莫测吗？还有，什么叫底层？可不可以称之为基层，你一称呼底层，员工好像在十八层地狱下面讨生活似的，多难听。
回答于 2019-09-11 08:43:50
屁股决定脑袋。
位置决定信息差。
大家智商差不多，可是身为员工，往往感觉老板挺牛掰，
那是因为大家所处位置不同，所接受到的信息不同，从而决定了思考和决策方式的不同。
底层员工往往理解不了上层领导意图，主要就是在于信息差的问题。
所接受到的信息往往有限，无法站在全局去看待问题。
所以无法理解意图的主要责任在于上层领导，
没有做好意图传达和沟通工作。
这就好像普通老百姓对政策法令都是一脸懵逼，
主要责任不在老百姓，也不是老百姓智商不在线，
是因为需要政府做好宣传解释和沟通工作，这是它的职责之一。
当然有部分仍然相信那套：
民可使由之，不可使知之
那就另当别论了
所以底层员工理解不来上层领导的意图无外乎就以下几点原因：
1、上层领导能力有限，无法做好沟通下达工作，也就没有办法更有效率组织工作，能力低下；
2、上层领导，特别是部分中层，在做上呈下达工作时，有意隐瞒或者不作为，才可以从中上下其手，辗转腾挪，掺杂了个人私心；简单来说，他就是故意让你搞不清楚，因为有时候传达解释，本身就是一种权力的象征；
3、都沟通明白了，还是不理解，那只能是底层员工的问题：
》要么根本不在乎，反正永远叫不醒一个装睡的人；
》要么真的是智商不在线，这就没办法了
回答于 2019-09-11 08:43:50
不，是领导比较蠢。
组织沟通是信息的传递和理解。出现了底层员工理解不了上层领导意图的现象，说明领导不懂得组织沟通的道理。他只做了信息传递，却没有让人理解。从组织利益角度看，员工如果没有正确理解领导意图，工作出现失误的话，受损失的还是组织自身。你把员工开除，损失也造成了。所以，你说的这种情况，领导比较蠢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你这个问题本身就不清晰。
首先领导发布指令就不能够非常清晰，否则下面的员工会出现各种问题。所以领导发布指令往往会模糊一些，大约给出方向。
以员工心智正常为前提，要是领导已经做到指令模糊但可以正常理解这一步，员工还无法领会，那证明员工的积极性出了问题，进而可以推出公司的组织架构出了问题。
如果领导自己都没弄明白自己要发布什么指令，还是自己找个角落反思一下吧。毕竟不能让下面的员工靠猜测来完成你的指令吧？那样时间长了领导的能力必然被质疑。
再有就是员工吃饱了没事天天研究领导的意图，那可不是一件好事。这证明你们办事效率低，且信息交流混乱。
回答于 2019-09-11 08:43:50
那得看是什么意图。如果是正常的工作安排你理解有偏差，那只是你自己的问题，因为你接受任务时就没问清楚；如果领导私下有需要你协助或是暗示你应该怎么做的时候，而你没有意会，那对不起，你可能失去了一次晋升的机会。
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