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下属去聚餐,却不叫我,我对下属是不错的,是我哪个地方做错了?
下属,领导,你的下属去聚餐,却不叫我,我对下属是不错的,是我哪个地方做错了?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
下属聚餐,有两种情况:
部分下属员工聚餐。
全部下属员工聚餐。
如果是部分下属员工聚餐,那么叫不叫你很正常,关系相好的员工,私下吃顿饭,稀松平常。
如果是全部下属员工聚餐,不管聚餐缘由是什么,如果不叫你这个领导,那说明下属员工对你是有意见的,你就需要反思一下。
我个人手下也有不少的下属员工,我一般会刻意和他们保持距离,尤其是在工作之外。
其实做管理的,在下属员工的管理上,不可能做到全面照顾,势必会有一定的倾向,因此只要维持好与骨干核心下属员工的关系即可,这样方便自己管理。
在此基础上,我们谈一谈下属员工聚餐的事情。
你和下属员工主要还是工作关系,你平时对下属员工好,主要还是体现在工作上,而聚餐有点偏工作之外了,那么员工叫不叫你都很正常。
你如果平时就一直和下属员工交往融洽,经常在一起吃吃喝喝,那么下属员工聚餐,一般也忘不了你,肯定会叫上你。但如果平常你就很少和下属员工一起吃喝,那么员工聚餐不喊你也正常。
当然,如果下属员工屡次喊你,你都不去你都拒绝,那么也可能造成后续员工聚餐不再叫你的事情发生。
也不排除召集聚餐的几个领头下属员工和你有间隙,不想让你参与他们的聚餐。
最后想说的是:
其实做管理的应该知道,一般私下的员工聚会,都不愿意让领导参与,因为有领导在他们会不自在,有领导在他们会不方便,有领导在,聚餐就要围绕领导来。而员工私下聚餐,本身就是工作之余释放压力的,领导在压力会更大。
所以,就本问题而言,淡定即可。
当然,如何你想参与下属员工聚餐,那么你就和他们明说,让他们下次喊你即可。
回答于 2019-09-11 08:43:50
下属有下属的圈子,利益,请客吃饭也有不同的原因目的。
下属不请领导,肯定是有不想领导知道的事情。
首先,用不着焦虑,领导有领导的圈子,态度,跟下属远点儿,不完全是坏事。
其次,要防着点儿,毕竟下属联合起来,架空领导,是经常发生的事情。
第三,你也可以请一次,特意把那位下属孤立一下,看看有什么效果。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看起来你应该做主管的时间不长,新任管理者都会经历这样的阶段,怎么之前大家都一起吃饭的“饭团”,现在明明我有空都不叫我,甚至自己去问他们要不要一起吃,有人都说晚点去或者约人了啊等等。十几年前,我第一次带团队的时候也是这种情况,心里会有失落感甚至也会觉得不平气愤。但不是你的错,而是管理者成长过程中的正常情况。
我们先看为什么大家吃饭不叫你了:
1、你在没做领导之前肯定和大家聚餐,你回想一下大家有没有一起吐槽老板的经历,大家都是不吐不快,把心里压的委屈不满都会发泄出来,而且你要不说点不满的好像不是这圈子里的人。你想现在你是领导了,是人都会犯错,他们也可能有些不满,但你在他们还好意思说吗?
2、你自己也有和自己上级一起吃饭的经历吧,即使大家不吐槽老板公司,说个家长里短的事,你发现大家都会很谨慎。虽然你还是你,但你的职位变了,变成了会影响大家工资奖金晋升加薪的角色,大家肯定会很谨慎的。屁股决定脑袋,虽然你也还是你,但还是会不自觉的通过各种渠道评价大家,即使是吃饭的时候你内心肯定也会有OS的声音:这人怎么这样,那人还不错等等,这些都会潜移默化影响你对大家的评价的。
所以有人说:管理者是孤独的,越是位高权重,越是孤家寡人。这里你选择管理路线必须付出的代价。
至少要怎么处理这事:
1、先调整好自己的心态:明白大家不是针对你这个人,而是职位变了,立场就不一样了,这是正常情况,不要自责。也能理解团队中一定会有些人关系会更好,会有私下里聚会,这也是正常情况。
2、多学习多听意见,快速成长提高:作为新管理者,肯定有些地方做的不完美是很正常的,主动听听大家的意见:让大家说说你哪些地方做的好哪些地方可以改进等等,可以帮助你快速成长。
3、真诚的对待大家:也要让大家知道你还是那个你,只是角色变了,有些事是必须要做的事职责所在,但你还是为团队着想,希望大家越来越好的。
4、组织一些团队活动,多和大家在一起:多找些机会,比如某个项目启动或阶段性胜利等也要多和团队一起玩耍下,让大家有话可以直接和你说。
总结一下就是:别太往心里去,这是管理者成长过程中必然会经历的阶段,也是团队管理中的常有的情况,要解决先从自我调整入手,自己快速成长,也真诚对待大家,多和大家在一起。相信你很快就可以更好的带领团队!
回答于 2019-09-11 08:43:50
不bb,直接开始:
1.下属聚餐不叫你,你就这么玻璃心想这么多,首先说明你的心态不成熟,起码还不善于做领导,你要反省自己了。
2.员工和领导的关系,有些像孩子和父亲的关系,都是“管理与被管理”“教育与被教育”的关系,你觉得你的孩子聚餐会不会叫上你?即使你和孩子关系很好,你觉得孩子们聚餐,你作为家长坐在那掺和,孩子们还有什么兴趣?
3.我再问你个问题,你会不会在和平级同事聚餐时总想着叫你们的顶头上司?如果会,请问你是怎么想的?你是想让领导去买单?还是想自己买单强行让领导欠你人情?你想让领导在饭局上怎么面对你们?是称兄道弟还是继续保持领导的威严?
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