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公司下午一点半上班，但有一个下属睡到2点班都不工作，怎么办？
工作,公司,让她公司下午一点半上班，但有一个下属睡到2点班都不工作，怎么办？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充：
我是部门经理，公司新招聘的一个95后小妹，做事听灵活的、学东西也很快，那就是“太佛系”，我不给她安排工作，她可以一整天玩手机。
公司下午1:30上班，午休结束后，她离开休息室回到座位，把在桌子上继续睡，有时睡到2:30都还没开始工作。
我作为上司该怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
几年前，我也是某公司的部门主管，下属只有两个，都是女孩子，年龄比我稍小。我没什么主管架子，平时也和她们聊得来，刚开始也希望通过和她们搞好关系，让她们自觉支持我的工作。
这两个下属中，有一个特别自觉，工作上的事也特别积极主动，可以说是我的好帮手。
但另一个就比较被动，工作态度也比较懒散，你如果不给她安排工作，她真的会玩一天手机。
公司规定，每个人每周都要写工作计划和总结，在每周五下班前交到上级主管处，主管要对下属的工作计划和总结进行审查。
这位懒散的下属呢，就经常忘记交工作总结和计划，因为平时私下交好，我也没好意思催她。于是她就更加肆无忌惮了。后来就索性不交了。当公司领导在抽查时，发现她缺了很多工作总结和计划，就找到了她，而她反而还怪我没有早点提醒她，在她看来，我没有催她，就是可交可不交，所以她才索性不交的。
所以，作为主管，要有自己的原则，也要以身作则。当下属犯错时，一定要及时指出。就比如问题中提到的无视工作纪律的女下属，作为部门经理，完全有责任直接提醒她，如她不听，可明确告诉她后果。
#心晴计划#
回答于 2019-09-11 08:43:50
有工作能力，没工作动力，缺乏主动性和积极性，这是大多九零后零零后的状态，能怎么办，慢慢调动呗，奖励与惩罚同行，引导与鞭策同步，多激励，多夸奖，让她慢慢走进工作状态，走进社会，N年后她会感激你的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
给她拿床被子盖一下，空调吹的大，别感冒了啊。
回答于 2019-09-11 08:43:50
问下他是什么原因？如果病了，叫他去看病。如果是睡觉忘记时间了，第一次提醒，第二次警告，第三次按公司制度执行。如果是故意不想上班，则请他走人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
把她叫到办公室，先让她读一遍公司制度，如果她有所觉悟，知道错在哪里，相信她以后会主动改变的。如果她不知道自己做错了，你也要耐心的直接提出来，让她改变作息时间，毕竟这是公司。作为领导既要看到员工的优点，也要帮助她改变缺点，相信在你的引导下她会成长起来的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种情况经常会发生，我一般的处理方式是按照公司规章制度执行(当然首先自己没有此类问题发生)，首先是警告(都半个小时，这和上班迟到一样)，把公司作息制度再次从新告知下，同时让他把公司企业文化再学习一遍，从新做入职考核！作为公司中层领导，管理上细节不放过，大事不干预！不认真处理就会引发羊群效应，再有其他新人进来后也会效仿！
必须强调用制度管理人，而不是人情来约束人！当然如果是前天晚上加很晚的班，也可以友好提示一下！
回答于 2019-09-11 08:43:50
叫他起来，管理下属也是你的工作之一
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