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公司老板提拔我以前的下属做我的主管，我和他有矛盾，现在他经常找我麻烦，该怎么办？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
公司老板提拔我以前的下属做我的主管，我和他有矛盾，现在他经常找我麻烦，该怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
深刻反思，积极应对
我觉得你有值得检讨的地方。你和下属有矛盾，一直不解决，直至其做了你的主管。你可能没有重视你们的关系，对你下属的能力和事业前景没有预判，以至于让自己处于进退两难的尴尬境地。
你的下属能做你的主管，而你没有得到晋升，说明你进步不快，而你的下属则进步很大。我觉得有可能你自身努力不够。
老板如果知道你和该下属有矛盾而仍然让其做你的主管，说明你和老板的关系不是太紧密，不足以让老板想到你的难处和不便。作为正常的人事安排，会把该下属安排到其他部门做主管，或者把你调离，而老板没有这么做，这是反常的。有可能是老板故意为之，用该下属来牵制你。假如是这样，你应该高度重视此事，寻求解困之策。
反思，是为了找到自己的不足，并加以克服。改变了自己，才有利于积极妥善应对眼前局势。
发挥智慧，改善关系
解铃还须系铃人。要解开你和该下属的疙瘩，还得是你自己。我建议你放下身段，放低姿态，想方设法和该下属沟通，把过去的事情解释清楚，求得对方的理解和谅解。
同时，坦诚表达你坚决服从领导，支持对方工作的心愿，打消对方疑虑和戒备，不再针对你，不再给你制造麻烦。
至于具体怎么做，就看你的职场智慧和沟通协调能力了。总之一句话，真情方能感天动地，行动胜过千言万语。
陈述事实，寻求支援
或许老板不知道你们有矛盾，让你处于尴尬境地是无心之失。
你可以实事求是地向老板介绍你和该下属的关系，把情况说清楚，请老板给你们拉拉和，或者请求老板把你调到其他部门。
我想老板应该乐于做缓和你们关系的事。因为，你和原下属现主管处不好，你作为老领导日子不好过，工作受影响；新主管分心，工作不顺手；最后受损的是公司，是老板。而你们的问题解决了，你有干劲了，新主管工作好做了，部门工作有起色，有业绩，对公司整体工作是助益，老板何乐而不为呢。
隐忍不公，待机而动
如果我是该下属，我会主动寻求与你的和解，对你这个老领导尊重，这样一方面可以调动你的积极性，得到你的支持，营造良好工作环境，另一方面可以树立宽宏大量，不记旧仇，公私分明的自我形象，再一方面可以让知道我们有矛盾的老板放心，觉得用对了人。 如果我这么做了，你有极大可能会呼应我的行动，达成忘记过去，开启未来的共识。否则，我是现主管，我做的一切，会得到同事们和老板的理解和支持，你所承受的一切，就是自取的了。
从目前情况来看，该下属记过去的矛盾，心胸不宽；在工作上找你麻烦，公私不分；已成主管继续报复你，格局不大；利用权力泄私愤，品质不佳。这样的人不可怕，你可以藐视之。
如果沟通无果，老板也没有协调好，那么，考验你的时刻到了。你要做好打持久战的准备。你做到隐忍，用耐心、韧劲、忍性，面对可能遭到的不公正。假以时日，同事们或者老板就会看出该下属是什么样的人。人品不过关，是不会得到下属拥戴的，众叛亲离是早晚的事。该下属的劣行，会通过其他同事反映到老板那里，同时，同事们也会一起抵制的。一旦时机成熟，该下属必被调整。
你在反思自己的同时，要利用不做主管的机会，一边尽可能地做好工作，不给对方挑衅的机会，一边进一步提高自身综合能力，为东山再起做准备。
假如德不配位，不称职的原下属新主管被调整，或许是你的又一次机会。请记住，机会是为有准备的人准备的。
无力回天，另谋高就
当然，不是所有的努力都会有满意的结果。我的建议是尽人事，听天命。你把自己该做的事做完，不留遗憾即可。
如果经过充分的努力，依然无法改变现状，实在无法忍受，且预见未来较长时间不会有什么变化，那么，可以考虑离开。
如果离开了，也不要说过头话，做过格的事，搞好工作交接，站好最后一班岗，要把一个正直坦荡干净的背影留在老同事们的视线里，为自己的职业评价加分。
回答于 2019-09-11 08:43:50
以前人家被你干，现在你被人家干，很正常不是吗。只要在江湖上混，这种事哪能免得了。
现在“前下属”奉行“有仇不报非君子”的方针，开始公开找你的麻烦、抄你的后路，躲避明显已经不能解决问题，只能迎头赶上了。
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新官怕硬茬，可以跟他私下聊聊
虽然是老板提他上来的，但并不代表他可以像老板的儿子一样，在单位为所欲为。
而正因为提拔了，他更要装得像个人一样，勤勤恳恳做业绩，好巩固地位，在老板面前留下个好印象。
现在他新提不久，脚步还没有站稳，立场还没有建立，其实还处于虚弱期。
这种时候，他也许敢欺负你这个“前上司”，敢给你穿小鞋、找麻烦，但他绝不敢让这“司马昭之心”让大家知道、让老板知道。
所以，不防找他私下谈谈：
以前的事都翻篇了，我也曾对不住你，但你最近也找了不少事，就此扯平；
以后大家不防和平共处；
如果不愿和平共处，那本人愿意奉陪。如果你欺人太甚，那我也不会当个软蛋；
......
一般来说，识相的新官，会就此收手。
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如果他不识相，可以找老板谈
虽然老板干了这不是人的事儿，把一个下属提拔成上司来让你难受，根本不考虑你的心情，但该找的时候，还是得找。
可以很严谨、很正式地向老板反映这个事情，记住要有理、有据，态度不卑不亢。千万别搞人身攻击，或者一激动就语无伦次，那只会对自己不利。
老板也许会为你解决问题，也许不会，但只要去反映了问题，就等于在老板心里种下了对“前下属、现上司”的不信任种子。
一般来说，只要找老板超过两次，且态度诚恳、言之有物（从单位利益出发说这个事），老板是会管的。
只要老板一发话，保证那小子马上变乖宝宝。
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如果老板不理，可以从别的方面下手
如果老板对你本来意见挺大，那去反映问题可能得不到正面的解决。
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