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如何面对人品好，有学历但是很笨的下属？怎么谈？
下属,他的,自己的如何面对人品好，有学历但是很笨的下属？怎么谈？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
有学历的人一般都不是太笨，太笨的人过不了高考关。只是暂时的在工作中没有摸索到合适的工作方法。找到自己合适的定位。必须加以诱倒，使其更好的实现自已的人生价值。
回答于 2019-09-11 08:43:50
适当的交给他一些事，哪方面比较弱就交给他哪方面的事，事情的复杂程度要比他的能力稍微高一点点，做完后指出不足之处（根据心里承受能力用适合的语气和表情）。人品好的员工值得精心培养。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你得纠正你这个很笨的观念，他既然是你的下属，就需要你的管理和引导，开导他做事情多想想，如何更快的熟悉实物本身，怎样能更快解决问题，一次做很陌生，但做的多就会有经验啦，适当鼓励，让他看到自己的闪光点。自己的不足，让他多学习，变的更加成熟！
回答于 2019-09-11 08:43:50
众志成城以礼对待，
回答于 2019-09-11 08:43:50
中国人模仿能力比较强 、可以教的吗
回答于 2019-09-11 08:43:50
人品好就足够的，笨可以耐心的学习，人品是学不来的，你要拿你的耐心去换你下属的人品，我感觉值。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人品才是一个人真正的文凭。说明这个员工一定是很努力的一个人，否则按照你的评价他那么笨怎么会有个文凭。另外就是你没把他放在可以发挥他的优势的地方才会感觉他笨。这个世界聪明的人很多，但有智慧的人并不多。
只有当你能发现他的优势的时候，才能真正让他发挥自己的价值。与他深入的交流才可能发现他的闪光点。当然千里马常有，伯乐不常有倒是真的。
我是生活调味罐，关注我帮您捋顺问题思路。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有不会做事的员工，只有不会带兵的领导。
先自我反省自己的管理能力
回答于 2019-09-11 08:43:50
面对这种人。说明他的脑筋，那我也反应慢一点。意思多给他一点时间。
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