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问题反应给直接领导没用反应给大领导会得罪小领导,我要反应吗?
领导,问题,直接问题反应给直接领导没用反应给大领导会得罪小领导,我要反应吗?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
越级汇报是大忌,不可冲动!有此想法,事应是很重要的。
直接领导没反应有他考虑,不能急,更不能有“催”行为,事关重大一时可能需要时间多向评估,领导需要权衡利弊。同时作为下属有很好处理方案则最妙,不妨择时机呈上即可,勿需多于解说,最后领导自有主张!
回答于 2019-09-11 08:43:50
希望通过跨级领导来解决问题的只会让问题更大。
1、我到现在还记大约10年前,我跟我的直接上司因为绩效考核的问题起了争执,在电话里吵起来,加上之前对他的种种不满,我决定去找部门经理说他的情况,跟部门经理聊完了后,我以为情况会好转,可是没有任何变化,在一些事情上他更加针对我了,我就知道我犯了一个很大的错误,我不该去找部门经理,痛定思痛之后,我主动找直接领导,向他道歉,表示自己确实在一些方面没有做好,自己要好好检讨,当我道完歉后,他竟然也说,我有时候情绪也没控制好,我们都适当调整下,希望以后好好合作。自此之后我跟他再没有过任何的冲突。
2、所以,不要觉得直接领导不听你的,你去找跨级领导就能解决,很多时候问题既没有得到解决,还会加剧你跟直接领导的矛盾,因为他觉得你在背后捅了他刀子,既然你不让他好过,他肯定不会让你好过的,平时随便找你麻烦就太容易了,另外在加薪和升职的问题上,你们跨级领导听谁的,肯定是听他的呀,那么对你的影响就很大了。
3、关于问题的处理,如果自己能解决的自己解决掉,如果自己不能解决的,反馈给领导,让领导协助解决,如果领导不帮你,那你也要自己反思下为什么领导不愿意帮你呢?是因为这个问题本身就不值得关注还是他对你处理问题的方式已经不满而故意不帮的?
4、别总是跟自己的直接领导采取对立的工作方式,对你没有任何好处,凡事还是要多沟通多汇报,让直接领导能认可和信任你,人的问题理顺了,事情自然就很容易解决了。
谢谢
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好,很高兴回答你的问题,请看下面视频,希望可以帮到你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
越级是忌讳。
若反应直属主管无法解决,应同其商量是否向上反馈,以免将来影响主管的形象或主管承担不必要的责任。如此处理,直属主管应当会没有意见。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个事情确实很难,我也在这里边困扰过。
我的建议是:静观其变。有人找你再反应,没人找你就不用管。
回答于 2019-09-11 08:43:50
改变思维,直接说服直接领导比越级反映更有效。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这其实应看问题之大小,一般的可随便处理,大的就要认真对待了。
方法是,要尽量搞好与你小领导之关系。这叫县官不如现管。
勾通过了,你理做到了,这就好了。
若是影响巨大的,需马上解决的,可以直接通上,下来再与小领导通个气。这表示你自己对小领导的尊重,自己的礼也就做到了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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