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董明珠：“不让员工在收入上永远满意，越满意越懈怠”你同意吗？

员工,满意,公司董明珠：“不让员工在收入上永远满意，越满意越懈怠”你同意吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 近日，在某档节目中，格力电器董事长董明珠表示，不可能让员工在收入上永远满意，越满意越懈怠。这看似有点道理，但其实是典型的资本家思维，员工做了这么多，还不能有满意的收入，员工就必须一直遭受压榨吗？大家觉得，员工得到的收入越满意，工作就会越懈怠吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

董明珠说话，有时候就是话糙理不糙。

我觉得“不让员工在收入上永远满意”应该从企业和员工两个维度来理解。

从员工的角度。

中国有两个传统的成语，叫作“安于现状”和“居安思危”。安于现状，其实就是董明珠说的永远满足的状态。我们大家都知道，安于现状的人，是不会有太大的积极性的，但是在当今这个快节奏的时代，安于现状的人往往都是最容易被淘汰的一批人。

居安思危，则是另一种状态，从不满到满意再到不满再到满意，这是一个不断进步的持续奋斗的状态。

如果你是老板，你会更愿意聘用哪一种员工呢？

从企业的角度

企业对员工有要求，员工对企业也会有要求。优秀的员工，也需要优秀的企业，才叫“般配”。

如果一个企业不思进取，无法给员工提供足够的发展空间，当员工的“欲望”得不到满足的时候，这种双向选择就会破裂，企业就无法留住员工。企业也需要不断给予员工奋斗的目标，让员工的收入不断提高，成就不断提高。

因此，“不让员工在收入上永远满意”实际上是对企业和员工的双向要求。安于现状的员工会被淘汰，安于现状的企业同样会被淘汰。

回答于 2019-09-11 08:43:50

满意是动态的，收入也是动态的，这就是董明珠所阐述的，是一种连续的鞭策和激励的管理行为，而你理解的是静态的，本来就不在一个频道上。

动态的满意和懈怠和静态的有什么区别

1、静态的满意和懈怠

一个月工作下来，当员工拿到了自己辛苦一个月的工资后，满心的欢喜，这个就是满意，只是，这个满意在员工的内心维持不了多久，很快，就成为了一个单纯的数字了，因此，员工内心产生懈怠的心理就是板上钉钉的事情了。

2、动态的满意和懈怠

动态的满意则不同，当员工通过一个月的辛勤劳作，拿到了暂时满意的工资，这个时候，公司从制度上，从领导的工作安排上，从项目的激励政策上，有更高的目标，并且，已经为员工做好了一定的规划，员工只要再像原来一样努努力，可以拿到更好的工资待遇，这个时候，内心的懈怠会减少很多，尽管可能很辛苦，但是，内心是愉悦的。

这并不是资本家思维，而是员工不断满意的一个过程。

企业管理难就难在运动中去解决问题，是一种连续性的行为

为什么企业与企业之间有那么大的差距？为什么华为的制度也好，格力的制度也好，都很先进，而我们却无法用，除了企业的情况不同外，更大的差别在于，好的企业的政策是系统的，科学的，是可以在运动中去解决问题的。

而反观很多中小企业的制度，一个项目永远都用一个制度，感觉这个制度是万能的，但是实际真的能产生万能的效果吗？企业的情况在变，员工的需求也在变，一个政策用万年，能起到激励作用吗？

在运动中去解决问题，就是我们不改变既定的目标的前提下，工作中要不断地思考我们的方式方法是不是需要改变，善于拥抱变化和创新，用不同的思维在运动中去解决变化的需求，才是明智之举。

【总结】

说到底，员工的需求是不断变化的，自然，管理就要在变化中求生存，在运动中去解决员工的需求，也就赢得了工作的好的结果。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得这只是以偏概全，可能有一部分员工会懈怠，但还有一大部分人会去追求更高的工资。如果没有令员工满意的工资，员工如何创造更大的财富呢？员工没有了推动力，那么损失最大的依旧是公司[呲牙]

回答于 2019-09-11 08:43:50

这是什么道理，反正如果我上班觉得工作没得到相应的回报，我会没精神，效率会低[酷拽][酷拽][酷拽]

回答于 2019-09-11 08:43:50

这件事情是属于两面性的吧。

为什么这样说，因为人无完人每个人都心是不一样的 有的人可以把压力转化为动力 而有的人只能面对现实被压力击垮甚至做出错误的举动。

这里我打个比方吧。小明每个月拿一千块一个月 但是小明自己不满足只挣这一千块钱 而是更加努力的去挣更多的钱 对工作一丝不苟 付出和回报是成正比的 这样的人是属于不安于现状的一类人。

然而还有一类人是得过且过喜欢呆在自己的舒适区不愿意去舒适区以外的地方去 久而久之就会变的懒散堕落 认为拥有这些就住够了 可以满足自己的要求 慢慢的 对工作就会不像之前那样的严谨。

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