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工作中，安排了工作，总是吱一声动一下的员工还有必要带下去么？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

工作中，安排了工作，总是吱一声动一下的员工还有必要带下去么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

大家好！我是襄厦鄂人，很高兴回答这个网友的提问
据我多年的现场管理经验，导致这样可能有两个原因，看视频分析一下，谢谢

回答于 2019-09-11 08:43:50

要看这个员工有没有上进心，如果是刚去，很多流程不懂，可以告诉他，下次让他就知道了，如果不是，长期这样你会很累，没有必要带下去

回答于 2019-09-11 08:43:50

若果你的工作安排得合理，并且是他的本职工作，这个他当然得无条件执行。但是你如果分配得不合理，老是偏向一边，别人当然有想法，工作不积极。这个得看你自己的安排方式了。。






回答于 2019-09-11 08:43:50

这个要看实际情况，要看分配的任务是不是与他工作能力相匹配，作为上级要有明确的认知，有些时候不是员工能力不足，而是我们的期望值过高，员工需要经验来支撑他技能的提升或者工作的自主性及考虑问题的全面性，作为管理者，既然把工作交给下属，那么就要在信任的基础上，给与充分的指导，如果员工做的很完美，那么还需要领导嘛，那么有可能就取代了上级的位置，总的来说，不管在什么层级都要有危机感，你原地踏步，那么别人就会跑到你前面。

回答于 2019-09-11 08:43:50

要能都准时保质保量完成也挺好

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、这要根据工作的核心是什么来确定，如果您安排的工作是需要一定技术含量的，面对这样的工作，员工有时候是难以抉择的，只有在你的指导下，来逐步的完成工作，你酒需要工作的核心技术做进一步的指示，这种情况下员工的工作是严谨和谨慎的，一个环节出现问题，就会造成难以挽回的损失，在这种情况下，员工是是谨慎的，就可以正确的引导其工作，让他成为一名合格的岗位人员。2、如果员工对你安排的工作，是其本职工作，工作清晰明了，而故意放缓工作而需要在安排工作，这样的员工就是对工作的推诿，慵懒的工作态度会带来团队更多的负面影响，这样的员工就不适合您的团队工作。3、还有一种情况就是您的工作和领导能力太强了，强大到事事必须亲自躬身，让员工的能力弱化到，必须得到您的进一步安排才能去完成，没有您的进一步指示是无法完成工作的，这样的员工就应该给他一个发展的空间，让他在工作中锻炼和强化自身，早日成为公司的所需人才。