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领导约谈话自己说什么？
领导,工作,你的领导约谈话自己说什么？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场上，避免不了要和上级沟通。领导肯定有超强的地方，或者才干超群，或是经验丰富，所以下级要懂礼貌尊重领导。礼仪是一个人的修养，礼仪是微妙的东西，它既是人际交往不可或缺的，却又是不可过于计较的。要举止得当，让人感觉到尊重舒适。但不要采取低三下四的态度，绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。
在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度，表示自己的不同观点，简练、扼要、明确地向领导汇报工作，同时自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。只要你是从工作实际出发，领导一般是会予以尊重并考虑你的意见。
领导布置工作，哪怕没有可行性，也不要急于否定，而应该先应承下来，然后再提出自己的建议，态度是考验你的执行力。不要总想找借口，不要找理由推卸责任，那样只会弄巧成拙。
在工作中要始终摆正自己的位置，做为下属，可以给领导提建议，但是不能替领导拿主意。在与领导谈话过程中，什么话该说，什么话不该说，什么时候说，说到什么程度，其中大有学问。同样一件事，会说话的人，说的领导心花怒放，不会说话的人，说得领导心生怒火。要先替领导考虑提出问题的可行性，明知客观上不存在解决问题的条件，就不要去找领导，否则会造成不欢而散的局面。
一、不要说前任领导的坏话。在职场中并不是只有竞争关系，同事与同事之间还是有感情和关系的，一旦与领导谈话时，说了对前任领导不好的话，在领导的印象中绝对是减分的，不管与领导谈到什么话题，都不能说前任领导的坏话，只要简单的说下前领导的工作情况就可以了，切忌添加自己的个人看法。
二、不要说同事的坏话。既然大家能够在一起工作，肯定就是一种缘分。同事们天天在一起，肯定少不了发生矛盾，但是与领导的谈话中，千万不能提及与同事发生的矛盾，或者说一些同事的坏话，否则领导会认为，你是不团结的人，在大家面前是个小人，只会让别人质疑你的人品和格局，从而否定你这个人，对自己来说没有一点好处。因此领导找自己谈话时，千万不能说关于同事的坏话。
三、不要说自己工作的成绩。工作中有好的业绩确实不容易，肯定付出了不少的精力，但是也不能过度炫耀自己，酒香不怕巷子深，领导早晚都会知道你的能力，领导在找自己谈话时，只要简单的汇报工作就可以了，至于是不是你的功劳，领导肯定会记在心里。毕竟大部分业绩，都是同事合作实现的，就不要向领导邀功了，不然会给领导留下不好的印象。
四、不要说对工作抱怨的话。每个人在工作中，多少都会有一些不满或者抱怨，但是领导在找自己谈话时，当你抱怨的时候，领导会认为你对工作不认真或者不用心，很容易给领导留下不好的印象。
五、在工作中与同事之间相互约定好的事情一定不要说出来。这些话是你跟同事之间的小秘密，即使领导要求你做一些改变，你也不应该把事给说出去。当然在现实中，有一部分人他已经出卖了这个原则，这些人最终也会因为自己的做法，让自己不再有信用。
六、千万不要说那些自己已经发现但是却没有对策的问题，因为那样只能体现出，你是一个善于发现问题的人，但不是一个解决问题的人。尽量多地说那些自己有对策的问题，而不是单纯的提问。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题我来回答:
领导约谈话，首先应该领导对你有话要说，这时候你可以先把工作的详细情况向领导汇报清楚，然后可以提出你的建议或者想法，让工作更好的进行，要注意语言中要多夸奖领导管理有方，才能让你的工作得以做的更出色。
在领导面前保持积极向上的态度，工作中充满激情，这样的下属领导一定会喜欢，多为领导着想，多关心领导的工作，让领导多休息，或者能帮忙的可以多帮忙领导做点工作之外的事情，这样你会在领导眼里有地位，如果公司有机会升职，就非你莫属了[呲牙][赞]
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导约谈，定当以头等大事来认真准备和对待，飞鹰从以下角度帮你分析和建议：
一、不知道约谈的内容：
这个最为麻烦，考虑的角度要多一些。
1、全面自查，有备无患
从内部工作执行情况、与公司签订合同时的承诺履行情况、纪律及考勤情况、对外业务的差错情况、和员工之间的相处情况，全面完成自省自查。找出自己几方面的不足，记录下来，即使领导不谈这方面的问题，能看清自己，这样的员工，领导会更欣赏和认同。
2、整理简单扼要的工作报告
记住：简单扼要。用“几点、几方面”去概括，要谈出成绩，也指出不足。用最短的时间，让领导知道你的状态、你不可替代的特点（能力），能判断出你未来的潜力。
3、理清自己的大局观
即使你只是一位普通的员工，也应该学会向上思考，不在其位、不谋其职的思想是错误的，你不是要去代替你的部门同事和领导，从思想上跳出对自己的框套，有利于和同事的协作，也有利于理解部门领导的计划和意图。大局观，就是要把自己和部门、公司联系起来分析，分析自己的工作方法是否得当，分析部门及公司现阶段的问题、不足和建议，做到有备无患。如果领导真有问到这方面的内容，千万要虚心进谏，打小报告或夸夸其谈，会被人深恶痛绝的，切记！
二、知道约谈的内容
如果知道约谈的内容，围绕内容要多角度分析和总结。充分准备如下事项：内容与自己有关的方面、自己的优势与不足、内容外延方面的影响面和相关性、领导约谈内容可能的目的、在内容方面领导有没有过嘱托或自己的承诺、内容是否涉及其他同事或分管领导、内容在公司工作中的重要度、内容专业性的资料整理和建议。我能想到的就这些，有这些准备，相信你心里一定能踏实下来。
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