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部门新来了主管啥也不会，还整天影响我自己的工作，是否该辞职？
自己的,工作,你的部门新来了主管啥也不会，还整天影响我自己的工作，是否该辞职？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充：
1.原来部门经理因身体不适去年辞职走人
2.总监派驻另一负责人代替原经理职位（代理经理）
3.新来的代理经理之前和我们同等职位工程师级别
4.新代替经理紧急招聘一名主管（他原公司同事）
5.新来的主管每天忙于自己工作外的事情，并未理会我们，但是上边同样派驻了新的总监，然后就开每天问他们工作。
6.新来的主管开始着急了，然后每天就挨个问我及我们同事，了解我们每天到底做什么工作。然后自己做了记录和领导汇报。
7.我是负责MOTO项目，moto整体划分好多个子项目。先已经有4个子项目在手里进行。然而又来了新的子项目，客户要求主管提供对应资料，他不会，当面口头让我帮忙处理。我也答应了，刚返回座位不到5分钟直接收到邮件:尊敬的XXX，这个项目已分给xxx(指我本人)；当时立马发火，明知我已有4个项目的情况下还给我分新项目。
8.我和新来主管讲忙不过来，他说部门别人都在忙，但是整体上看唯独我项目比别人多，现在还在增加新项目。而且自己不带项目，说的很直白，他说他不会，也不懂。简直无语的很
备注:代理经理搞不下去申请换部门了
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
原来主管辞职后，公司安排了新主管。开始他谁也不理，就干自己的事。后来公司监督之下，询问了每个人的工作，并记录和汇报。接着他安排任务的时候，不顾我本来任务就比较多，还安排给我。找他理论，让他自己做，他说他自己不懂让我做。我该不该辞职？
辞职吧！这是你保留最后一丝尊严的唯一方式。
在一个运作良好正常发展的公司里，老板就是万能的，一切说到底就是万能的老板的功劳。这不是拍马屁，这是事实，绝对不要怀疑老板的能力。如果他有你不认同的政策，那只是说明你了解的情况不够多，甚至说明你的能力差得太远。
领导的工作经验，工作素质，工作能力甚至工作态度一定比你强，不要去怀疑领导的能力和态度。公司对于他们来说更加重要。你会轻易想到辞职，他们不会，他们太多东西押在公司身上了。所以他们对于公司和工作的考虑比你更认真更全面更深远。
不承认以上两点的话，继续保持你的自傲和自信，不必再往下看了。
新来的主管被你判定为啥也不懂，啥也不管。事实上认真看看他，虽然很少动作，但没有一个举动是多余的。
开始啥也不管，后来了解各人工作情况，并迅速安排好。能直指工作问题的本质，并以最小的动作迅速安排妥当。这些是啥也不懂的人能做得的到的？恰恰相反，他的能力超出你实在太多了，你连看都没看懂。
从结果上来看，他几乎不管不问，就轻描淡写的弄了两下，你们部门依然运作良好。正是他能力的体现。他对你们部门的了解程度比你想象的要高得多。他只是无须证明给你看。
他还要负责其它的事，那才是他真正的本职工作。所以他没时间过多关注你们，只能用最省事最省时间的办法对付过去。老板会安排他兼顾，也说明老板对他是足够信任，也了解他的能力可以胜任。因为老板怎么也不会拿自己的生意开玩笑。结果上来看，老板没错，他也轻松的兼任着。
相反他故意安排多点任务给你，明知道你做不完还安排给你，是希望你们部门能出点啥事。好杀鸡给猴看，也是给压力老板，好让老板尽快安排新的主管。选择要杀的那只鸡也是有讲究的，起码要会唱会叫的那种，要是被杀的鸡一声不吭，吓不到猴子，那岂不是白杀了吗？
很不幸他选择了你，你还挺配合，去吵去闹了，还让他自己做。他一句就把话说死:我不懂，你做吧。这是目的基本达成，完全不想跟你废话了。
辞职吧，反正不用多久也会跟你算总账的。还不如保存自己的最后一丝尊严！头可断发型不能乱，没啥大不了的，出了公司门口又是一条好汉！
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于这种情况，要辩证的去看待，很多事情并不是非黑即白，也不应该情绪化对待。事实上这种职场中有“空降兵”或者“新鲜血液”加入是常有的事。在这个公司没有碰到或许另一个公司就碰到了，离职或者情绪化忍让都解决不了问题，需要去面对，去解决，这也是职场工作能力职业素养的一部分。
解决方法或者应对措施:
首先，分析一下有哪些情况，新来的主管是什么来头，既然能当主管，应该有一些能力。
第一种情况，有能力不熟悉环境。新来的主管“水土不服”需要时间熟悉环境，能力暂时还没有表现出来。可能对环境还没有适应，对同事还比较陌生，对贵公司业务流程还没有完全熟悉，这个时候作为老员工的自己就要多耐心一点点，热情一点点，帮他介绍新同事，新环境，新业务，让新领导迅速融入到工作中，团结新同事，和谐相处，接下来大家都好。别人强于自己，跟而学之。
第二种情况，无能力也不熟悉环境。这个时候作为老员工就更要帮新主管熟悉各方面的情况嘛，别人既没有能力也不熟悉环境，同情一下吧！时间长了，新主管力不从心会知难而退的，这个时候是不是你的机会来了呢？敢不敢自告奋勇毛遂自荐跟领导说自己能够独当一面当主管呢？别人的无能就是自己的机会。别人弱于自己，取而代之，这不正是职场晋升之道吗？
其次，再来分析反思一下自己的原因。
为何公司领导不提拔自己当主管而要外招呢？是不是自己平时工作能力或者做人方面还不能让领导信任呢？这些正是自己要提高和改变的地方。也就是说:行有不得，反求诸己。这句话出自《孟子·离娄上》，它的含义是：事情做不成功，遇到了挫折和困难，或者人际关系处得不好，就要自我反省，从自己身上找原因。而我们平时的做法却往往与圣人背道而驰。有了问题，不要怨天尤人，而要反躬自省。只有这样才能让自己不断提高，才是解决问题的根本。
第三，至于什么样的情况辞职合适？一个标准:新工作能否给自己带来更多的利益，加薪或者学习成长都行。
最后总结一下。
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