您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

从哪里能找到靠谱的职业规划师？

规划师,咨询师,职业从哪里能找到靠谱的职业规划师？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

个体经历不可复制，职业发展个案咨询，一定要针对个体的独特性。因此，你需要对自己的需求进行分析，确定你想解决的核心问题是什么？

或许是刚刚走出校门的“职场新人”，想知道自己的天赋优势是什么，什么样的工作更适合自己，也可能是工作三五年遇到成长瓶颈想突破，也可能是工作一段时间不想从事原有工作想转型，但不知道转向何方，也可能是知道自己想去的方向但没有清晰的路径，还有一种情况就是觉得现在工作很不顺也很不爽，但也说不清自己到底想要什么。

以上这些需求都可以从“问题的复杂程度”维度，判断问题的边界是否清晰，确定职业探索的切入点，以及如何选择更匹配的咨询师。

第一种类似于相对封闭系统中的“选择题”，也是问题边界相对最清晰的类型。

举个例子，假设你就职于房地产行业，考虑从一家房地产国企离职，不知道是选择房地产领域的上市公司，还是民营企业；或者想在岗位上有一些调整，如从营销策划岗转新项目投资分析岗等。总体来说你很明确，就是在“房地产”领域里寻找更优的职业发展路径，那么，你可以优先选择房地产行业内的资深规划师或从业者，因为他们最熟悉本领域的游戏规则，例如某家公司团队是否融洽，企业文化的风格，你是否符合他们的用人标准，或者如果想要升迁、转型，业内公司都有怎样的可能性。

第二种是比较复杂的是“填空题”，有些甚至看起来像是很具体的问题，但实际上模糊且复杂。

例如一个体制内的伙伴，不知道是否应该离开体制，加入互联网公司或其他市场化的公司，这看似是“二选一”，实则不然，它涉及不同体系和价值观的取舍，与咨询者个人的个性、优势、需求密切相关。这是“两眼一抹黑”，希望别人能给指条明路，但路哪有那么容易指呢？

这种情况有可能需要多招几位咨询师聊聊，他们每个人不同的视角和建议可能会给你一些启发，从而帮助你从模糊的需求慢慢变成相对清晰的需求。

第三种是介于前两者之间，类似于“应用题”。

例如咨询者前期已经做了充分的调研，明确要从事业单位跳出来，进入互联网公司；或者谋求更大的转型，比方说从程序员转到产品经理。这些伙伴已经通过自我探索和市场调研，得到了相对明确的方向和目标，但转型难度比较大，尽管有目标，却不知道该如何“过河架桥”，如何把理论知识应用于实践中。

这种情况最适合找有目标行业或目标岗位背景的咨询师，他们更熟悉这个领域的规则，也有可能会帮你搭载一些资源或介绍一些机会。

第四种是难度特别大的问题，相当于准备不充分的“闭卷考试”。

例如咨询者已经有较长的工作年限，但在现有平台上基本没有成长可能性，必须要重新趟开一条新路。或因种种原因，被迫重新思考职业发展定位，处于极为混沌的转型困惑中，既不知道自己更合适做什么，也不知道外部市场环境对求职者的要求。

这类问题，更需要的不是单一的解决方案，而是结合外部机会和个人积累之间的各种碰撞，问题的复杂性和难度挑战偏大，或许运气好一下子就遇到合适的咨询师帮你解决了难题，但很有可能梳理以后你发现，手上的牌与市场需求严重不匹配，这让职业规划师也无从下手呀。

这种情况最好寻找相对来说综合性更强，背景更丰富，对“人”的理解和判断更深刻，“咨询”属性更强的职业规划师。所谓“经验丰富”的规划师，不仅具备一定的职业规划、咨询经验，最好还能有一定资历，具备丰富的职场阅历，能够拆解职场体系的逻辑，就人情世故、升迁转岗甚至自主创业等方面给出切实可行的建议。

大家看到了，从大面上说，“职业规划师”有两类，一类是“垂直专精”型，对自己涉猎的领域十分熟悉，能12345地把问题拆解清楚；另一类是“广阔丰富”型，铺展的面很广，各种情况都经历过，你手里拿着牌两眼一抹黑时，他们会帮助你更好地组合牌面，找到前行的方向。

归根到底，还是要回归“自己”，明确自己处于什么职业发展阶段，以往的背景是什么，希望去往哪个领域，或要解决怎样的核心问题。

另外，我还想提醒大家，寻求职业规划咨询和购买标准化产品或服务不同，存在各种不确定性的风险，有以下几点你要提前考虑到：

第一，市场瞬息万变，请降低对职业规划的期待，它不等于明确的“解决方案”。

当今社会的变化速度超乎以往，几年间，我们就能见证“新物种”的诞生，没有一类职业规划可以一劳永逸，包括职业规划师在内，我们其实都在不断更新，在摸索中前行。

所以，如果你和职业规划师沟通之后，觉得效果不好，一方面要反思：是不是对这件事的期待过高了？事实上，很多职业规划师更多地是借助某些工具，按照一些流程、方法论，给出相应的职业建议，而不是明确的解决方案，更不能代替你去探索和成长。

第二，“职业规划”有套路，要多了解规划师的个人背景、职业履历、与你问题的匹配度等信息。

我们知道，国内有很多资格考试，只要了解知识和方法论，认真完成学习经历，就能够取得资格。但“资格”不代表能力及实践经验，纸上谈兵终觉浅，想要积累实战案例并不容易。你可能会遇到懂得很多道理的规划师，按照规范流程带你完成各种各样的探索、定位，但最终发现“说得好像都对，但解决不了具体问题”。这不能一味怪对方，也有可能是你的问题本身过于复杂，超出了规划师学习的方法论范畴，而事实上，我们人生中的很多问题，也确实不是按照某个“套路”就能解决，而需要更为深入的体察和分析。

有时候可以多找一些咨询师聊聊，不要期待任何咨询师能给你一个很确定的“答案”，只要能支持你继续探索、继续前行，就很有价值。

第三，“职业规划”不是流水线作业，基于人与人之间的用心沟通、理解，因此要尽量选择和自己风格匹配、能给自己心理能量的职业规划师。

作为一名职业规划师，我见过极为理性的学员，也见过非常感性的学员，但更多小伙伴的问题不仅是单纯的职业问题，而是自我认知、自我成长，甚至涉及自我价值感的问题。因此，对于大多数人来说，我们更需要有较强同理心，能理解我们所处困境的职业规划师。

事实上，我更相信每个人都自带能量，只不过被一些心理上的卡点所阻碍，即便规划师未必提供了明确的路径和解决方案，但如果他点亮了你的心，让你感受到理解、支持，升起面对问题的勇气和力量，同样能够带你穿越重重迷雾，找到前路的方向。

我们经常说，“想”解决不了问题，只有“做”才能解决问题。一个好的职业规划师，不仅能帮你梳理清个人的优劣势，职业发展定位和路径，更重要的是，在咨询结束后，你是否感受到自己更有力量，更愿意作出一些行动上的改变。

在前行的路上，我们都需要“高人”指点，但更重要的是自己能判断出谁对你来说是匹配的“高人”，普适性的“高人”未必能解决你的难题。

 2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页