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如何发工资让员工更有干劲，公司更赚钱？

员工,工资,公司如何发工资让员工更有干劲，公司更赚钱？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

第二、基层管理者收入水平得到了增长

实施后，部分管理者取得了5500左右的绩效，并且加班与否是由自己决定。部分基层管理者收入从6000左右增加到9000，极大增强了以目标为导向的工作积极性。

第三、对管理者能力进行了分层

管理者的绩效，高中低的配比会有2:6:2的分层。80%的管理者的单位出勤小时收入水平超出改革前水平。并且通过绩效结果，可以识别出能力不足者或末尾淘汰者。对减员增效提供了数据支持，而不是人为主观判定。

第四、确定了目标导向，公司业绩改观

基层管理者和员工才是公司执行力最重要的落脚点。通过绩效激励，而且是超出预期的绩效激励，公司将增长后的收入的小部分用于绩效激励和奖金发放。大部分作为利润体现。且毛利率达到20%左右，远高出改革前13%的行业水平。

针对一线员工的改革

对于一些岗位的一线作业员，加班制的基础上，增加超产奖励，奖励按计件模式计量。超产奖金最高不设上限，可以达到员工加班费1:1的效果。综合效果如同基层管理者的绩效方案。

综上，重奖下必有勇夫，是有一定道理的。员工没有干劲，说白了核心原因就是钱不到位，但是大部分情况下，作为企业经营者，不愿意与员工分享运营成果。或者只拿出蝇头小利去忽悠员工。他不知道的是，其实业绩承诺制的好处是，没有实现不用分利，实现了再分利。不愿意分利，利永远得不到。

回答于 2019-09-11 08:43:50

发现金

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