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和领导聊天，聊哪些话题屡试不爽？
领导,小张,局长和领导聊天，聊哪些话题屡试不爽？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
和领导聊天，我想最多的就是配合老板画大饼，以及如何规划这个饼，并且可以越做越大，让更多人去分享
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导在下属面前一般都很自信，一方面来自职务、地位的自信，另一方面，领导的眼界、阅历相对他的下属，通常也会更高一个层次。那么，与领导聊天，哪些话题能瞬间打开领导的话匣子呢？我们来看看小张与领导的聊天记录，下次有机会，您也可以试试：
案例1 向领导请教孩子的教育问题
赵局长来了有半年多了，小张想主动找赵局长谈谈往后的工作，那么，如何才能与领导在和谐融洽的氛围中谈到自己的话题呢？小张事先做了一番准备工作。小张了解到，赵局长的女儿从英国留学回来，目前在上海工作，非常优秀，而小张自己的孩子就读的小学，正好是赵局长女儿以前读过的学校。
于是，小张主动跑到赵局长办公室，诚恳的向赵局长请教：孩子即将小升初，知道您家的孩子特别优秀，想请您帮忙拿个主意，是读民办中学好，还是读公办中学好？赵局长对这个话题很感兴趣，尤其是知道小张的孩子在市重点小学读书时。
赵局长告诉小张他的女儿以前也是在这所小学读书，特别优秀，一直是班长，小升初时怎样怎样，中考时怎样怎样，高考时、大学毕业时、考研时、出国留学时、毕业选择工作时怎样怎样，等等。这个话题一聊就聊了一个多小时。
赵局长确实是过来人，有经验，他的建议和指导充满了干货，小张不仅在孩子的教育方面受益匪浅，更是在聊完赵局长女儿的择业问题后，顺理成章的谈到了自己的工作问题。小张的谦虚、好学以及对领导的崇敬之情，也给赵局长留下了非常好的印象。
案例2 与领导谈过往的经历
钱局长为人很板正，很严肃，小张总觉得跟钱局长有点生分，不是太热络，甚至有点怕他。小张觉得这样不太好，不利于工作的开展和往后的发展，于是，小张想多与钱局长聊聊天，拉进一下彼此的距离。
小张发现，钱局长对军旅题材的纪录片和影视剧特别感兴趣，原来，钱局长是军转干部，他对自己的军旅生涯特别自豪，也很怀念。
在一次会议结束后的返程途中，小张主动与钱局长聊起了自己的叔叔。小张的叔叔曾是一名海军，八十年代初，叔叔高考落榜后，瞒着小张的奶奶报名参军，直到入伍通知书送到家里，奶奶还是哭天喊地不让他去……
钱局长听了小张叔叔的往事，感慨万千，瞬间打开了话匣子，原来，钱局长也是高考失利后才参军入伍，是在部队里考的军校……
这一次返程途中的三个多小时，钱局长和小张都感觉时间过得飞快，仿佛一眨眼就到家了。小张发现，钱局长这个人看着严肃，但特别有人情味，钱局长觉得，小张这个年轻人很不错，与他很谈得来。就这样，两个人之间，忽然就多了一份好感和信任。
案例3 与领导聊兴趣爱好
孙局长是个健身达人，每年都参加区乒乓球协会举办的排位赛，且成绩长期稳定在全区前十名之内。小张读大学时，也曾是校乒乓球队的的骨干，但工作之后，就渐渐生疏了。
小张很崇拜孙局长，他觉得孙局长这个人特别有领导魅力，年纪轻、能力强，对下属知人善任，跟着他工作特别有成就感。为了进一步跟上孙局长的步伐，小张找了一家球馆，重新开始练习打乒乓球。
半年后，上级主管部门举办全系统员工运动会，小张自信满满，和孙局长一起报名参加乒乓球赛。赛前，小张经常向孙局长请教打球技巧，也与孙局长分享自己的一些打球体会，最后，俩人合作赢得了男子双打冠军，单打成绩也相当不错。
敲黑板啦
以上只是小张与领导聊天的其中三个话题，您发现没？每个领导喜欢聊的话题都不一样。那么，问题来了，怎样才能找到不同的领导感兴趣的话题，并能与他愉快的聊天呢
一、在平时与领导接触的过程中，关注并留意领导的过往与他本人得意的经历
领导特别愿意与下属分享他的成功经历与得意之处，比如，他当年刚参加工作时，是如何努力、后来如何升迁、调了多少个部门、取得了哪些荣誉，等等，这些话题一打就开。
二、在领导的会议讲话与平时谈话中，了解领导特别感兴趣或擅长的领域
要想与领导有聊天的话题，那就找到领导关注的领域，并进行深入的学习与了解，这样，聊到这些话题的时候，就会言之有物，与领导产生共鸣。
三、关注领导在意的人或事，并且顺着这个角度提前做好功课，让您的聊天更有深度
比如，领导特别重视工作，那就与领导聊聊，有哪些更好的工作方法，或是向领导请教，工作中遇到某些问题时，该如何更好的处理？领导关注健康养生，那就聊聊哪一种健身方法，更有利于健康，等等。既向领导请教，也与领导分享，这样的话题，也是一打就开。
总结一下
与领导聊天，其实也和与同事朋友聊天差不多，那就是，找到对方感兴趣的话题，并且让自己对这一话题有深入的了解，以期与领导产生共鸣。
但笔者也要提示一点：不要显得太刻意，更不要不懂装懂，要自然而然，不懂得多听，熟悉的才讲。
以上观点，希望对您有所启发，祝好运！
回答于 2019-09-11 08:43:50
咱们就很务实的来看这个话题
任何老板或者领导看的都是这么一个话题“什么项目”与“干的怎么样了”
贴合上面的话，他们关注于你的ROI（投入产出比）是多少？
建议:依照结果型思维来聊，会有意想不到的效果。
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