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你们遇到过最坑的领导是怎样的？

员工,领导,后台你们遇到过最坑的领导是怎样的？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

你们遇到过最坑的领导是怎样的？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我遇到过几个十分奇葩的领导，相信会让我一辈子忘不了的。

其中一个十分喜欢教育人，除了他自己，看不起全世界。好为人师的性格已经到达不教育人会憋出病的级别（有精神科的医生可以帮忙鉴定下病到了什么程度）。

举个例子，晚上一起吃饭，可以从6点教育到你11点，让你怀疑说话如此密集，这要消耗多少热量，在那塞边插缝吃进去的可怜食物够不够填补消耗。

因为当时的工作是驻外，上班时间，我们这些人如果有事忙，没法让他发挥，他会跟老婆孩子视频，对着他老婆也是一说几个小时，他在隔壁一边视频，一边教育他老婆做人，一边把他老婆和他老婆的领导以及他老婆身边所有人贬低的一文不值，当我第一次听到这个场景后，我再也不觉得郁闷了，也不烦躁了，跟一个精神病人有什么好计较的呢？

同时我也觉得他很可怜，他的老婆孩子更可怜，我也知道他前妻为什么跟他离婚，也遇见到这个在延边朝鲜自治州找的二任妻子，也会在他长期待在国内后跟他离婚的场景，相信即便是在保持着男尊女卑的自治州里长大的女人也很难长期忍受精神不正常的男人。

他除了教育人，最喜欢的就是贬低所有人，公司里上到大领导，下到保洁员，远到历史古人，甚至外国总统，他见没见过不重要，只要听过的，在他嘴里通通都是弱智渣渣，连路边的翔都不如，更不能和他相比，让你听了觉得，宇宙欠他的太多了。

在这位领导驻外的三年里先后因受不了他走了6位同事，在驻外几乎24小时待在一起这种环境下，这类精神有问题的领导确实太难忍受，在我实在忍受不了，要回国换工作时，我告诉他我要走了，不要再听他说教，他愣了好几秒才反应过来，因为当时因各种原因就剩我们两个人在那个国家，直到第二天早上，他实在忍不住，跑到我房间门口，看着我说“我再给你说最后一次....”

可惜被我无情的打断了“别领导！我不要进步不要提升，我就要这么无能的活在，只要你别再说话，我愿一生平庸”，他听完后一天都在跟他老婆视频，第二天再看到他头上起了好几个大疙瘩，再之后就没再见过。

还有几任领导也很奇葩，变态方向不太一样，但这个绝对是第一名的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我遇到最坑的领导是一个靠关系进入公司，什么也不懂！她的下属相比较她而言是个专家！她有什么不懂的就问他！有什么工作报告也是他的！用他的时候对他就好点！不用他的时候就完全把他当透明人！有一个后台比她硬的基层员工，很会哄他开心，就叫他后台员工吧！

后台员工做错了事，能塞给刚入公司的菜鸟新员工就塞给她们！塞不了的能瞒着上级就瞒着上级！瞒不了的也没关系，辞退3次都没有被辞退得掉的，他是不怕的！

后台员工偶尔一次收到了表扬，就在会上天花乱坠的夸！然后就贬低其它员工，还点名批评帮她做工作报表之类问题的下属，说他不如后台员工！

她每次布置的任务，除了后台员工，其它都是按时完成或者提前完成！然后后台员工跟本就没去做，只是在玩，她也不说！重新再布置一遍，还要我们其他员工都先去帮后台员工的任务做完，再帮我们这些员工！其它员工都不乐意，有的就说“我×××还没弄好”“我这个××现在就要解决”……

要是性格比较直，直接说“我的这些××已经完成了，不要后台帮，我也有××还需要做”！她就会阴阳怪气的说：“哟！你这也做完了，那也做完了，你怎么那么能干啊！你这么能干，把我的工作也做了吧！”

她的工作都是她的非常专业的下属在做！她和后台员工就是打酱油的！她除了喜欢后台员工，其它员工只要犯了错，不管多大的错，她都非常幸灾乐祸！然后在大会上着重批评！就好像犯错的员工犯了多大的过错一样！后台员工在所有员工面前反了一个超级大错误，她还当什么事都没发生过！要是我们这些员工犯了的话，那二话不说，当场就会被辞退的！而后台员工平时怎么上班还是怎样上班，没有任何影响！

后来没多久，除了后台员工外，其余员工包括我全都离职了！招到新员工，她就很快批我们的离职申请！等我们都走了！新员工也走得差不多了，只有一个不做事的后台员工！她又什么不懂，她又去求住在公司附近经验丰富的老员工回来上班！

回答于 2019-09-11 08:43:50

我遇到过最坑人的领导，事情是这样的，当时，和病人有点医疗纠纷，病人检查结果，两个医院的不一样，两个结果都不是我们医院做的检查，是我们送出去做的，一个有问题，另一个没问题，我找到了问题原因所在。原因是助理取标本的时候局部先用洗液冲了很多遍，再取的标本，结果出来就有问题了。病人过几天又到其医院做了检查，结果没有问题，病人找麻烦。这个领导他做了一个坑人的决定。在这我就不说了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

拿下属当炮灰

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