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主管感觉我能力不强，我会不会被开除？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
员工应该怎么做？
改变主管印象，可以从四个方面去努力：① 有效沟通 ② 制定整改计划 ③提高自身工作能力④ 充分利用团队协作。
01，有效沟通
职场中，出现任何的问题，一定不要盲目猜疑，主观臆断。你要做的就是主动，直接与你的主管进行沟通。跟你的主管约定好合适的时间和地点，确定好沟通的内容。沟通的过程中，一定要抛弃自己的旧观念，采用多听的策略，去找到主管觉得你能力不行具体是指哪方面不行。是技术水平不行？沟通能力不行？态度不行？责任心不行？还是有其他的问题。
只有通过有效的聆听，沟通，才能准确的把握自己的缺点，和不足之处。在充分听取了上司的意见之后，你也可以适当的表达自己的意愿，表示愿意努力去做整改。同时，如果主管理解偏差的问题，你也可以通过合理的解释，让其改变观点。
02，制定整改计划
沟通之后，一定要有所行动。你可以通过和你的主管一起制定整改计划，比如你的沟通能力有问题，那么你们需要采取什么方式来进行沟通能力提高。也许是参加一些课程，也许是在项目中担任一些参与沟通更多的角色。然后给这个整改计划提出一些要求，时限，并且分阶段来核查进度和效果。
制定整改计划的过程，也是对自己的今后计划的梳理过程。如果能在整改过程中，真正得到提高，那么对于双方来说，都是一件非常有意义的事情。
03，提高自身工作能力
通过沟通，有了计划，就需要着重提高自己欠缺的地方。不断地总结，持续地学习是提高能力的主要途径。在书本中进行学习，假如你的工作技能有待提高，那么就去找相应的书籍，或者找相应的培训课程去集中提高。
在工作实践中学习，找以前项目的总结，和项目文档，去学习你不足的方面。虚心向其他人请教，可以通过与上司的沟通，请求其帮助，找到相应的工作能力高的同事。学会跳出自己思维的怪圈，开放思想，勇于去思考和创新。找到更好的工作方法，也可以有利于提高自己的工作能力。
04，充分利用团队协作
自己工作能力欠缺，不代表你的价值就欠缺。你可以通过充分利用团队协作，做到取长补短。对于个人而言，你的工作能力可能因为木桶效应，取决于你的短板。但是如果你可以充分利用好团队的作用，让自己的团队协作能力得到提升，将自己融入到团队之中，那么你的价值就会得到体现。
同时，在合作的过程中，又可以加深你的认识，提高你的工作技能。如果个人能力有所欠缺，那么你就要想办法，怎么站在团队的高度去思考自我。集中突破对团队有意义的技能，这样才能达成共赢。
小结：
针对题主的问题，我们从分析主管不满意的特征出发：① 机会分配 ② 言行举止 ③ 薪资福利④ 员工关系，再一次认真思考是否主管真的对你不满意。确认好了主管态度之后，我们再分析和讨论了，辞退的四大条件：：① 员工整改后，依然无法胜任工作 ② 业务极度萎缩，财务持续恶化 ③ 业务战略转型，内部资源整合④ 员工有重大违法乱纪现象。
并不是主管觉得你能力不行，就必然导致自己被辞退的结果。最后，我们提出了四个建议，通过：① 有效沟通 ② 制定整改计划 ③提高自身工作能力④ 充分利用团队协作，帮助题主怎么应对目前的状况。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不会的！
回答于 2019-09-11 08:43:50
兄弟你现在是严重的自信心不足自卑，想太多了，以前跟你一样，也害怕自己做不好，主要原因是害怕丢掉这份工作，其实想开了就好，好工作就是了，大不了换一个地方，这样你会工作的更好，信我吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
看到你的问题，我呵呵的笑了一下！
同时我也联想到了一个问题反问你：如果你现在饿了又没东西吃，那你是吃还是不吃呢？
开个玩笑哈，勿怪
人其实在哪里都一样，都是靠能力吃饭！自己才是一切的根源，既然发现有这样的问题，那就去解决，比如饿了，那就去找吃的，不然难受！
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要患得患失，这样对你的职场没有好处。患得患失最容易让人无所适从，你努力去做自己该做的，该来的一定会来，不该来的也不用担心。何必自己给自己增加压力。
如果没有来，你就倍加努力，努力增加自己的能力基础，补上短板。
如果来了，也不用怕，英雄哪有无用武之地，你可以重新开始，重新整理自己，换地方重新来过。没有什么可怕的。来与不来都不要太在意，不然会影响你的工作更厉害。
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