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怎样才能当上部门经理？
部门经理,工作,你的怎样才能当上部门经理？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
干一行、爱一行、专一行
回答于 2019-09-11 08:43:50
直接回答！
部门经理在企业单位中算是中层管理人员了，薪水待遇及在企业的政治地位已经很好了，关键是你本人的各方面表现巳得到了企业高层领导或老板的认可，这在一个人的职业生涯中迈上了关键的一大步，可以说! 大部分同志们在一辈子职业生涯中没有进入到企业单位的部门经理位置! 怎样才能当上部门经理？
一：爱业敬岗，吃苦耐劳，不折不扣的完成企业单位下达规定的各项工作任何和生产指标，爱学习爱钻研精通熟悉自己部门的各项工作内容，别人做不到做不好的，自己可以很顺利的能够做到和做的更好。职业素质必须过硬。
二：必须具备一定的组织能力和管理能力，具有在企业单位上下领导管理层和员工相互间的协调能力，服从上级领导关心身边的同志，乐于助人、处处示显出一个人的正能，在企业中不扯皮、不八挂、不背后议论任何人，不乱搞男女关系作风正派。
三：在企业单位遇到困难或者是关键时刻能够冲得上拿得下。某种条件环境下应该会干加巧干，时不时也应该会在领导跟前干眼面活，说些领导爱听的眼面话，我们不提倡行贿受贿但应保持个人之间的私情往来，也就是说有个好的人缘。
四：朝里有人好做官，有一定的社会关系网，这是当下职场生涯晋升部门经理的最好的捷径，但是个人能力也必须要达到以上几点要求，否则！你是托不上墙的阿斗，即使座了部门经理的位置也会给企业单位经济效益带来负面的影响，你每天的工作圧力也会很大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
业债优秀
管理用心
执行力强
回答于 2019-09-11 08:43:50
怎样才能当上部门经理？
不想当将军的士兵不是好士兵！人要有远大的目标，这本是无可厚非的。
对于初入职场的人来说，就要有远大的目标，要一步一个脚印的提升自己的能力，为自己的将来做准备。
要想当上部门经理就要做到以下几个方面。
1、要提升自己的职场的业务水平及处理问题的能力，多学多看多练。拼不了爹就拼能力。一定要知道没有能力即便当上经理也不会长久，也可能惹祸上身。
2、常言道干活不由东累死也无功。要了解领导的意图、工作要求和工作原则。有的领导粗中有细，有的领导雷厉风行，有的领导工于心计。要对症下药，去适应而不是去对抗。
3、不要过于表现自己，不要去评论自己的领导，不要有功高盖主的表现。一定本着是金子就会发光的。有能力的人总会有出头之日的。
4、干好本职工作，要吃苦耐劳，不计较个人得失。增强自己的阅历。要本着挣不到钱赚经验，得不到提升赚阅历。
5、处理好同事关系，交君子别交小人，也不要得罪小人。谁是君子谁是小人，如何辨别这就要看情商了。
6、抓住机会表现自己。人的一生没有几次出人头地的机会，要善于抓住机会，不要让机会错过，机会稍纵即逝。
7、某事在人成事在天。尽自己努力去做好本职。就一定会遇到伯乐的。
我想只要做好上面几件事，机会总会有的。上层领导会看到你的能力会给你机会的，机会总是给有准备的人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当上部门经理，很简单，只要能得到能认命部门经理的人，认可！！思路，工作方式，方法，符合部门的职能，也就是和部门经理的上司工作方式一致！！找到恰当机会表现出来。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题很多人都想，但是很多人做不到，首先我觉得想要做一个部门经理，口才必须好，而且协调能力也要具备，主要的最关键的是业务能力和水平，必须要比同行业的同事要优秀。毕竟做一个部门经理的话，需要和别的部门，或者上级领导，或者下属部门等等的沟通是必不可少的。而且协调本部门和别的部门的问题交流和沟通必不可少。
你可以看看现在的部门经理，和别的部门的部门经理，他们平时是怎么处理问题的？是怎么和领导沟通的，你也可以多学习，找几本关于管理方面的书，学习学习，把自身岗位的业务能力提高，老板看到以后我觉得会酌情考虑吧。
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