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怎样才能当上部门经理？
部门经理,工作,你的怎样才能当上部门经理？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
怎样才能当上部门经理？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
你问怎样才能当上部门经理？我的答案是，只要你符合条件，正常情况下就有可能当上。都有什么条件呢？首先是爱岗敬业，展示出一种良好的工作态度。周围人会通过你的工作态度判断你的忠诚度；
其次是具有突出的专业技能与业绩。上司据此判断你的工作能力；
再次是搞好周边人际关系，营造出良好的生态环境；上司和员工据此判断出你的协调与合作能力；
达到以上三条，余下的就是䓁待机会，一旦中层干部出现空缺，你就可能上位了。
就像图中的风景，你足够美丽，就必然会有欣赏者一样。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1. 内部提拔
部门经理一般会从部门内提拔，当然也有从外部招聘的，但是从内部提拔的稳定，可靠，风险低。所以要在本公司，本单位踏踏实实干，多干几年，从专员，主管，到经理，一步一步上升。
2. 要从技能上提升自己。
技能是很重要的一方面，最好部门内的岗位都干过，都懂，或者至少干过几个，掌握核心岗位的核心技能，这样你提拔到经理岗位才能指导别人工作，你跟领导汇报工作或别人跟你汇报的时候，你知道怎么回事。
3. 搞好跟领导的关系。
人际关系不论在哪里，都很重要，就算在西方，人际关系在职场中也是非常重要，不一定非常八面玲珑，这个看具体的企业情况，每个企业文化不一样，有的企业人际关系复杂，领导喜欢吹嘘遛马，有的领导喜欢踏实能干的，看具体情况吧，不管怎样，得跟领导一条心，一条路，领导用你放心，舒心。
4. 对企业要忠诚。
不要受到别的企业诱惑，不要说企业的坏话，不要惹麻烦，不要犯错误。
5. 要有业绩。
不管干什么，不管自己干，还是带领团队干，把活干好，干出来业绩，让领导看到你的能力和业绩。
6. 能带领好团队。
带领团队这也是一门学问，很多人自己干可以，让他带团队就不行。简单的说，就是在工作上严格要求，指导员工，帮助其进步，能干出成绩。在物质上，生活上关心员工，舍得给奖金，维护他们利益，对他们好，他们才能维护你，好好的跟你混。
7. 要敢于担当，敢于承担责任。
虽然说的简单，但是要当上部门经理，你就得承担更大的责任，能从领导的角度考虑问题，分担领导的压力，解决领导的问题，关键时刻能顶住，不掉链子，这样领导才能放心。
以上是我的看法，请参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
以下回答是个人的拙见：
1.普通员工当上部门经理第一点是自己得有想当领导的想法，要不何从谈起当上部门经理，有想法了也就要为之付出比别人多的努力；
2.普通员工中为什么是自己可以当上经理，而其他同事不能呢，这就要看你平时的工作能力是否足够，对工作的负责态度是否端正负责，以及你与领导之间的相处是否融洽；
3.任何公司都需要有用的人才，而不是闲着的人，公司是永远不会养着闲人的，怎么能成为有用的人呢，那就需要自己的工作方向与部门目标相符，与公司战略一致，这样你才是有用的人才；
4.不要一味的埋头工作，工作中可以多创新方法，为公司节约成本，增加效益；
5.还有一定要随时随地的学习，和提升自己的专业技能，与时俱进，才能不被淘汰落后；
综上所述都能做到的话，相信你当上部门经理的职位很快就要到来。
回答于 2019-09-11 08:43:50
想当部门经理，看看我这篇文章，你会找到答案:
以前看过一个小故事。
三个人在砌墙，有人看到了，问其中一个工人，问:“你在干什么？”这个工人没好气地说:“没看见吗？我在砌墙。”接着问笫二个人:“你在干什么？”笫二个人说:“我在建一栋漂亮的大楼。”这个人又问第三个人:“你在干什么？”第三个人哼着小曲，快乐的说:“我在建一座美丽的城市。”
先不说三个人命运如何，只看第三个人的工作态度就让人钦佩。如果象第一个人，苦闷的应对自已的工作，再好的工作也不会有结果。而同样平凡的工作，一样看似简单重复，枯燥无味，有人却能快乐的去干，在平凡中干出了不平凡，在简单枯燥中构筑自己的梦想，试想还有什么样困难不能克服呢？
保持良好的心态，在快乐中工作，用积极的心态应对平凡的工作，用感恩的心应对工作环境，哪怕你现在只有一个铲子，也要感谢别人送给你。用心体味人生，在简单中创造辉煌。朋友们想知道第三个砌墙人最后的结果吗？他最后成了前两位砌墙人的老板。
题主朋友，你现在明白了吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
2条。
如果你的公司有关于部门经理的岗位要求，一条一条对照去提高能力，一般就没问题了。
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