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在职场上如何做到明哲保身?
职场,明哲保身,的人在职场上如何做到明哲保身?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场人际关系大概不存在真正的明哲保身,在群体中生活,难免会对他人进行评头论足,这只是芸芸众生的日常生活而已,如果要做到理论上的明哲保身:
1.不在人群中,独立在人群之外,这根本不可能;
2.在人群中,从不评论他人,那你只有不说任何话了,也不可能;
所以所谓的明哲保身,应该是更客观的发声和评价。但即使如此,还是要做好会被认为有倾向性的准备,建议:
1.对人尽可能不做情绪之下的评价,情绪会造成对人的不客观评价和话语,容易授人以柄。
2.对人尽可能不做背后评论,当着当事人面,可能引起不快,但不会被第三方转述变成以讹传讹;
3.尽可能不做选边站的事情,如果真要选边,尽可能站在正确,正义的一边,真的很难做到;
4.如果有人把你的话以讹传讹,就选择找适当的时机想当事人说清楚,他理解不理解不重要,你说明就好。如果确实没有倾向性,他还是不理解,此人不交也罢。
最后,给的是建议和忠告:
谁人背后不说人;谁人背后不被说。不造谣,不传讹,说了什么也不必在意。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【可知大叔聊职场】有幸回答「在职场上如何做到明哲保身?」
【问题分析】
问题背景是因为评论他人,而被贴上了一个“标签”,担心可能会存在一定的后续风险,看如何做来保全自己。
职场里,无论公司大小,都不会那么单纯,总会出现一系列的问题,让我们不得不深陷其中,甚至遭人怀疑或者中伤也是常有的事。
有的人会觉得走自己的路让别人说去吧;
有的人利用了一些机会,得到跃升;
【可知大叔聊职场】的观点是:优胜劣汰,适者生存。是职场里最根本的「规则」,比的就是谁更久。与狼共舞,在狼身边能够生存的唯一办法就是,自己也要成为一只狼。
成为「狼」有两条标准,一要明白现有环境里的规则是什么;二是要能参与到竞争当中去。
明白规则是什么
没有规矩不成方圆。
任何地方,只要有人,就一定涉及规则。
这规则有明的规则,也有暗的规则。
比如,职场的结构是金字塔型的,也就意味着越往上去,人越少,就一定涉及到竞争。
就像我们去游泳一样,有深水区和浅水区,都要立个牌子提醒大家。如果我们想避开危险,至少我们得知道「危险在哪里」。
不然,就一会如题中所说,自己突然意识到了被「派系」了,后知后觉就很被动。
那么,我们应该明白哪些规则?
规则一:看不懂的时候就别说话
有时候,不是我们愿意不愿意的问题。我们都得面临着必须的处境。我们永远不知道,看着和我们好好说话的人,他想的是什么。
尤其是,现在很多沟通时用的是线上的方式,打的是文字。文字是什么?就是证据。
所以,我们但凡是遇到似乎是很简单的方式,或是就坐在你旁边张嘴可以说话,还要打文字和我们沟通的时候,就越是要注意了。
三思而后行。看不懂就不要说,能少说就不多说。这就是保全自己。
规则二:不要轻视任何一个人
我们经常发现一个可能不是很起眼,甚至是我们感觉能力不如我们的人,突然有一天成为了我们的上司。
如果我们曾经为难过或是有冲突,那么很明显这就成为了我们的“拦路虎”。
那么,在我们不是很确定的时候就不要去迎合别人去打压谁。
更不要觉得不如我们,而去踩两脚。
我们的收获并不会因为踩了别人,而获取更多。反而增加了不确定性。
规则三:没有绝对的无“标签”
说一个职场人,没有任何“标签”是不可能的。
至少也是你是某某部门的,经理是XX。
如果这种情况,我会更偏向于利用“标签”。
说一个例子,小李前些年跟随一个领导由分公司升迁至总公司,这让很多人认为,他就是谁的人。但是小李是如何做的?首先,他给自己要求,私下里的场合,一概不介入;其次,工作的场合要做到执行力;第三,展现更多的自己优势,结识更多的人。
后来原来那个领导不再得势,但小李依然可以在生存,反而他被很多其他领导认同,竖起大拇指。
【小结】职场规则还有很多,我们只列了一小部分,仅说明一个道理:我们在职场里是提高自己的悟性,充分认识规则,适应规则,敬畏规则。
参与到竞争当中去
最好的防守就是进攻。
如果职场里,我们不想碌碌无为一辈子,让人觉得我们除了人好,没其它的,那么,我们就应该去参与竞争。
关于竞争我有三点建议:
1、用行动与业绩说话
勇气一方面来自于天生的性格。但也来自于后天我们在行动力上的磨练培养。
我们不能说,有行动力的人和业绩的人就一定会发展的好,这只能是必备条件之一。
但能力的表现,可以让我们在一定程度上处在“安全线”以内。
但同时,职场里还有一种现象,就是越优秀的人,越有锋芒的人,就越难生存。
我们应该学会表现自己的能力,而又能够藏好自己的锋芒。
我们必须清醒的认识到,团队的表现,整体的效率才是更高的管理者所关注的。在大局观下,展现自己就是一种“合适”的表现。
同时,在自己薄弱的时候,就少一些揣摩他人,多做一些事。
2、该出手时就出手
我们说了,适者生存。
如果一味的忍让,只会带来变本加利。
我们偶尔也要带一点「攻击性」,凡事都有底线。
工作中它不是无休止的谈判,它必须有妥协。我们必须在一定的时候,告诉别人我们的方案是最优的,代表着我们的能力素养。
但是展现自己的果断,并不是说要带来冲突。而是要将有些问题暴露出来,让上一级领导加入到这其中来,这也是对自己的一种保全。
狼群里要有头狼,团队也是一样。
我们必须要学会能成为一只“头狼”。
3、我为人人,人人为我
这里是有逻辑顺序的。
首先是我们要能被别人所用。
一个没有利用价值的人,它实际上就没价值。
我们有价值时,别人就会在触及利益冲突的时候,有所考虑这样的损失和风险。
也就是当我们被人所用,他们就会帮助我们做了一个「局」,而我们这种「局」多了的时候,就变成了一张网。
其次,我们要能有基础人脉。
我们需要一些“消息”渠道,让我们了解一些动态;
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