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小老板和大老板意见相悖,可我还需要推进工作,该怎么办?
老板,大老板,自己的小老板和大老板意见相悖,可我还需要推进工作,该怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
小老板和大老板意见相悖,可我还需要推进工作,该怎么办?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
【小老板和大老板意见相悖,可我还需要推进工作,该怎么办?】
其实一般情况下,小老板并不会与大老板意见相悖,小老板总会将自己的考虑合理的解释清楚,以便大老板决定。
万一出现了如何准备?
1、听大老板的
如果大老板直接跨级找到了你,这个时候肯定是听大老板的,没有任何犹豫。即使你开展工作以后,小老板发现又来责问你的时候,或者让你听他的时候。你就需要小老板明确得到大老板同意才可以。官大一级压死人!
2、听小老板的
如果大老板不是直接来找你指定你如何做。那么听小老板的即可,他是你的直接领导者,也是对你工作直接管理者。这个时候你只要按照小老板的要求去做就好,出了任何问题有小老板替你扛过。
3、必要的防备要有
无论是大老板直接安排或者小老板要求,作为员工的你要学会保护自己。什么意思?就是说事事要留有证据,以便自己不会背锅。
举个例子:
大老板直接安排你做事情,先做A再做B。小老板知道了,不同意,并且口头上告诉你他经过大老板同意先做B在做A。事情成功了,说明小老板有眼光,能灵活机动。事情失败了,小老板不承认,背锅的就是员工。
这个时候,最好是给大老板发个微信或者给小老板发个微信:"大领导,小老板说经过你同意让我先做B在做A,目前正在调整中。"“小老板,已经按照你的要求先做B后做A,目前正在实施中。”
回答于 2019-09-11 08:43:50
提问者和回答者们,大家好,我是笑笑
关于这个问题“小老板,大老板意见相驳,自己需要怎么推进工作”
我是这样看的:
【1】不管是大老板还是小老板关键都是自己的上司,本身是两难的选择,而且大小老板意见不同,处理事情一般都会在情绪里,人一旦在清理里,理性是放一边的,处理事情之前先处理好情绪很关键。那作为员工的我们可以做中间人,看哪位老板和你亲近些,分享一下他们角度优势劣势,或者安静地等,不卷入情绪风波,成为炮灰
【2】工作意见不一致很正常,自己先心态正常,一般不会越级管理,如果是大老板直接找你告知需要怎样,那就只能听大老板的;如果是大老板表达战略规划,战略方向,那还是听小老板的,因为第一线的人作战才是实践真知,经得起市场考验
【3】一般出现不是A就是B选项时,如果能力强,可以试试两者兼顾,也是勇于突破的机遇和挑战,毕竟所有的问题最终都有被化解
个人分享,与大家共勉[点亮平安灯][点亮平安灯]
回答于 2019-09-11 08:43:50
大老板和小老板意见相驳,可我还要推荐工作该怎么办?这也是鞋中常见的现象,我们在职场生存的法则只听命于一个领导,其实现在这种场合已经不适合了,如果大老板小老板他们分别来自。,如果他们两个对某件事情的看法不一,那么这个时候我们要中间做好平衡。
在一个企业里面,我们要找准自己的定位,小老板,大老板都是我们的顶头上司,谁也得罪不起他们,重点是做好自己的事情,他们的事情让他们去做负责。
如果同一件事情大老板和小老板对你的安排不一,那么这时候谁先安排你听谁的,那么第2个人找你,你要主动告诉他,谁已经交代过了,这样的事情他是怎么说的,如果有意义的话,你可以先和他沟通。
另外的话我们可以根据权责的维度,如果你的工作是对谁负责,如果你是在小老板下面的部门做事那么大老板的话,你只能接受到命令过后和小老板商量一起,同时的话听小老板的,如果小老板有问题,可以他会直接想办法和大老板沟通,也好比你在中间夹着难受。
工作重点是自己找方法,再大的困难我相信也能找到好很好的方法,只是暂时没找到。如果让自己感受到压力特别大,那么就要反思自己的问题,目前你是缺乏与大老板小老板沟通的技巧,或者是这种平衡你不好掌握,这就需要提升自己的本领。
以上是我对于这个问题的看法,说说看你在工作当中有没有遇到上两个上司意见不合,你是怎么处理的?欢迎在文末下方留言。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们在工作中大部分人都是会听大老板的,因为大老板是公司的决策者,而小老板只不过是下面的管理者和执行者而已,两个人有本质上的区别。
小老板的主要工作就是搞管理,虽然有些小老板也有一些野心,但是他这种野心有上面大老板也压着他估计也翻不起什么浪花来。
而大老板尤其是在那些私人公司里,大老板可以说就是一言堂,不允许有任何人质疑他的想法和决策,不然的话后果可想而出。
如果大老板和小老板在工作上有了不同的看法,这时候你应该做一个旁观者两不相帮,不然的话到最后吃亏的还是你自己。
我们在工作中就有这样的例子:老陈是我们单位的一个业务骨干,平时也是能说会道的,但是他吃亏就吃亏在不会站队上。
有一次在营销策划上,大老板和小老板产生了一定的冲突,这时候很多人都会选择两不相帮,而老陈却上赶着到两个老板面前发表自己的建议。
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