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当领导安排工作他自己都搞不清楚还催着做，大家都是怎么处理的？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
当领导安排工作他自己都搞不清楚还催着做，大家都是怎么处理的？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先我们要定位好自己，我们是员工，上司安排的工作那一定要无条件去做，你不需要上司完全搞懂，重点是你要理解大概意思，上司不可能每件事情都搞懂了再要求别人来做，必定他还有他的工作要做。
如果是我的话，我会赶紧着手去做，我相信大概意思上司会说，只要知道框架就比较好办，剩下的工作就是内容填充了。
至于领导催促工作，我们也只好加班加点赶时间，争取让上司不催第二次，工作要我们自己完成，有困难自己想办法克服，不能因为有困难就拖延时间，这样耽误工作后上司会如何看待我们，我们心里应该清楚。往往工作上司不会看你做的过程，而只要结果，所以我们遇到这样的情况之后首先要去积极主动的做才是硬道理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要畏惧，该问清楚的就必须问清楚
很多下属一个最大的问题就是，明明自己没搞明白上司的工作意图，但是不敢进一步询问，生怕会被上司责骂或看不起。
有时候并不是上司没搞清楚，而是他的表达方式不够好，导致你不明白。
而如果感觉确实是上司自己没搞清楚，你就更应该主动进一步追问。不过要注意说话技巧，不要明说是上司你没搞清楚，而是强调自己没懂，麻烦他讲解的细致点，让他明白症结所在。
相反，你如果把问题藏在心里，只在心里吐槽，不敢表达，那么当工作完成的不好的时候，直接责任人是你，这个锅你甩不掉。不要指望公司老板眼光如炬，如果要他在你上司和你之间选择取舍一个人，他只会选择相信你上司！
上司确实不懂，不会，但依然要强制摊派
如果是这样的情况，得好好考虑了，关键是衡量好你上司平常的为人和人品！
上司不一定是坏人！他也是打工仔，不过职位是主管而已。有时候他也是被迫接受了公司安排的不合理任务，没办法。不理解，不擅长也得执行，而你是负责执行的那个人！
这种情况下更是你的机会，你应该主动积极的帮他解决问题，如果能完成，你在他心目中的地位就会大不一样，你的职业前景也将更加明朗。
而如果，你上司平常为人就很差，没有担当，工作能力也差，自己少有解决方案，都靠下属来做事。那这种上司往往就属于那种任务完成了，功劳他全占，黑锅你来背的那种人。那你也不用争什么了。赶紧找机会离开他，甚至是跳槽都可以！
当然，如果这个锅实在太大，责任太重，其失败的后果已经超过你能承受的底线。那么你在事前就应该大胆的说出来，直接指出上司的问题，不然你即便跳槽，背着这么大的一个失败案例，也会给自己的求职带来不必要的麻烦。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我之前一直有一种误区，认为我是在帮领导干活，所以导致的结果就是像你这样，很被动，很多事情做了一半，发现做的不对，又返工重来。
其实换位思考一下，领导也是打工者，他也在帮老板或者别的业务部门干活，他可能并没有正确理解业务需求，就把任务分配给了你，而你是做具体工作的，你要积极去和背后真实的业务需求方建立联系，搞清楚真实的痛点是什么。搞清楚了这一点，你就不会抱怨领导对工作自己搞不清楚，催着下属做了，因为一方面你是具体事项的执行者，另外一方面你要想好的一面，这是你表现证明自己价值的机会。
所以，工作是什么，需求是什么？不是领导告诉你需求是什么，而是领导背后真实的业务方的需求是什么，领导把模糊的需求告诉你之后，你要去和各方建立联系，挖掘到背后真实的需求，然后再去和领导二次沟通，达成一致，这样后面的工作就好开展了。
具体怎么去做呢？我认为要加强如下四个方面的能力：
1）向上管理的能力。在职场中，向上管理非常重要，向上管理要求能够发现上级的隐性真实需求、业务方的真实需求、了解老板的性格和偏好，在充分了解上级的前提下，再去分情况妥善处理意见不一致、决策犹豫不定、需求不清晰等情况。
2）自我管理能力。能够很好的进行自我的时间管理、精力管理、压力管理、情绪管理等。时间管理可以学习时间管理四象限法则、精力管理可以借助一些待办工具和分析工具，比如SMART、WBS分解等、压力管理可以学习一些正念法则并进行实践、情绪管理可以尝试多和人交往，多看情商逆商方面的书籍，努力提高自己的情商和逆商，做一个受欢迎的人。
3）跨部门协作能力。部门之间的协作一定是建立在价值交换的基础上的。每个部门都有自己的核心工作，如果不具备合作的价值基础，信息不对称，是没有办法顺畅的合作的。所在在遇到需要部门协作的事项之前，要先想清楚这件事情对大家分别有什么好处。同时协作还要尽可能透明化、流程化、规范化，避免信息盲点，避免不必要的误会。
4）人际关系影响力。首先，善于管理自己的人情账户，不要太过于斤斤计较，理解他人难处，做一个言而有信的人，找到和不同人之间的价值结合部，建立更多的群体认同感。其次，善于讲故事，故事是最有说服力的，这里的故事最好是有事实根据，可信的故事，而不是瞎编乱造。
作为员工，在漫长的职业生涯中，会遇到形形色色的领导，这些是我们很难去选择的，所以想让自己的职业生涯走的更顺，更远，一定得有意识提升自己的适应不同领导风格的能力，做好自己的事情，是金子终会发光。
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