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工作中，你遇到老板给你画的最大的饼是什么？实现了吗？
校区,领导,老板工作中，你遇到老板给你画的最大的饼是什么？实现了吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
工作中，你遇到老板给你画的最大的饼是什么？实现了吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
“画大饼”本质是对愿景的一种描述，既然是一种愿望，本来就是有可能实现，也有可能没有实现。工作中，有些老板不从实际出发，喜欢把愿景描述得过于美好，希望员工为之奋斗。
从员工的角度来说，对老板画的“大饼”，究竟是信还是不信？以及能相信多少？笔者认为，不仅取决于对所画“大饼”的逻辑判断，更取决于对公司运营状况、老板人品特性，以及自己在公司收入变化情况等的了解，而作出的判断。
我认识一个老板，2000年左右，房源少价格贵，他就描述：兄弟一起干，等公司再大点，马上征地砌宿舍楼，每个员工一套；当时，我们也就听听而已；2005年，他真收购了一家改制的房地产公司，也确实得到了几块地，他怎么处理的呢？
他把住房用地，卖给其他开发商，大赚一笔；将商业用地建了一座酒店，然后将房间产权卖给他人，由他组建团队统一经营，承诺每年给房款8～10%的回报。反正每年春节前后，全是业主来酒店找老板要钱的…后来，他索性带着小老婆住到乡下，让儿子来应付业主的合理诉求。
大饼可以画，但其大小要与公司目前的实力相匹配，要与公司的发展潜力相匹配，更要与老板的人品相匹配！如果老板画的大饼根本实现不了，那只能是自欺其人，降低自己的信任度！
回答于 2019-09-11 08:43:50
记得那是2019年11月的一天，董事长临时通知召集各校区校长、总部部门主管开会（常态化临时通知），说要商讨一件事关发展大局的事情。
所有人都火急火燎的赶赴会场，但大部分人都发现现场，除了董事长之外，还有一个陌生的男人，体态微胖，神态、手势和语气，不像是个打工的，从他和董事长的沟通距离、以及沟通状态，足见两人的关系密切，接下来，究竟是什么一件事关发展大局的事情呢？
尽管所有的人都有疑惑，但以大家对董事长那种“灵活多变”作风的理解，眼前的这个男人，一定和要商讨的这件事关发展大局的事情，存在着千丝万缕的关系，那么，酒精是怎么样一种千丝万缕的关系呢？这个谜底很快被逐渐的揭开：
“这不是董事长老公吗？”旁边有位老员工窃窃私语了一下！
董事长老公，一家上市公司的老板，也是我们这家公司的主要投资人，再说白了，他才是我们这家公司的真正的大股东，主要出资者。
“一般情况下，他是不会出现在我们公司的，看来今天的事，的确是大事啊！”有人似乎那这件事情和什么联系在一起了。
在规定的时间之内，全体参会人员到场，会议也准时开始，首先由董事长讲话，在简要向这位“张总”介绍了在座的同事之后：“今天的会议主持是张总，接下来我们欢迎张总讲话！”
零零落落的掌声里，明显的带着迟疑的味道，似乎从掌声都能听出每个人内心的疑问，很显然，张总开始了他的讲话，而且是相当直截了当：
“今天我们开会的主要目的是研究一下上市的问题！”
说真的，如果不是张总说这句话，换成在座的任何一位，包括董事长说这句话，恐怕其他人都会觉得，这简直就是一句不好笑的玩笑！原因很简单：六家校区，基本都在亏损；如果真要拿个什么理由，把这件事情整的明白的话，那一定是董事长又缺钱了，从家里拿不出来了，开始筹备从市场上整一笔钱，继续维持着她那近乎苟延残喘的雄心壮志。
“我算了一笔账，要实现上市目标，我们的校区要在三年之内，扩张到40-50家校区！”张总开始描述他目标的第一步。
从6家校区，3年之内扩展到40家-50家校区，这个速度，尽管在座的有些觉得匪夷所思，但仍然只能静静的接着听，这位张总究竟是如何拓展40-50家校区的！
“而要拓展40-50家校区，我们就要改变我们现在的校区运营模式，关键点就在于减员增效，力争实现单校区12名左右员工配置，实行校区运营的标准化、轻量化、模式化运作，这样才能更快的拓展业务！”这就是张总的答案，不过好像也有点道理吧！
但问题是，目前单校区平均在20人左右，多出来的人何去何从？哪些人会成为多余的人？怎么处理这些多余的人？
“所以，我们首先第一步，要对校区多出来的人进行裁员，先从行政和辅助岗位开始！同步进行校区运营标准、规范的试运行！”每个人都看得出来、也听的出来，这位张总绝对不是无准备而来，但是，更多的感受是，这张总说干就干的精神劲！
“具体方案，咱们总部尽快拿出来，尽快执行！另外，我要说一件跟大家密切相关的事情，在公司上市之前，在座的各位，按照岗位所属的范围，比如，在总部、在校区的，分别按照一定的标准开始分配一定的股份，尤其是咱们总部的几位总监，以及校区的负责人！我们要以上市为契机，建立一个合伙性质的公司，让公司从一个人的变成每个人的！”说这些话的时候，每个人应该都能感受到张总流露出的跌宕起伏的情绪和决心！
掌声还是不由自主的开始想起来，而且比第一次显得声音要更加铿锵有力，一群人很显然被张总点燃了内心火热的激情，毕竟，股份这个玩意，哪怕不多拿一分钱，跟人说说：我是有股份的，也是相当牛的一件事情！
......
这次会议之后，十天时间之内，各校区把人员缩减到12人左右，尽管有些校区负责人、其他管理人员，认为目前这样做可能是欠妥的，但是，还是得执行，那时候流行的一句话是：你能说服他吗？不能说服他就按照他说的去干！
不管经历了多少次员工依依不舍的离开，也不管经历了多少次横下决心，一定要把那句“谢谢理解，以后有机会继续做同事”干干脆脆、清清楚楚的说出来，但当大家真的完成了这次裁员任务之后，内心已经对所谓的股份，早已经少了太多的感觉和激动，留下的是不少的沉默和叹息！
春节即将来临，新的一年就是新的开始，每个人都只能抬起头，向前看，并期望着上市的那一天早日到来，春季的氛围越来越浓了，那种沉默和叹息，也逐渐被喜庆冲淡了！
临近要放假的一天，董事长临时通知开会，这次会议的参加范围，主要是总部、各校区的股东，一帮人坐在一个小会议室里，时而有所争论，时而又保持安静，反正过了老半天，这会终于开完了，这开会的结果就是：董事长宣布公司倒闭，总部人员解散，校区由校区其他股东接手，如不愿接手，则转让！
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