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面对职场的不公平待遇怎么办?继续忍受还是愤然离职?
职场,不公平,待遇面对职场的不公平待遇怎么办?继续忍受还是愤然离职?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
面对职场的不公平待遇怎么办?继续忍受还是愤然离职?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
你问面对职场的不公平待遇怎么办?继续忍受还是愤然离场?我的答案是你需要做三件事,然后再决定是走还是留。首先是得有个冷静的思考判断低线一一就是世界上没有绝对的公平,不公平才是常态。人人都有过遭遇不公平待遇的时候,这并不奇怪;
其次弄清原因,并且客观地分析后果与趋势。就是从主观与客观两个方面查找原因。如果责任在于自己,有针对性地改了就是了;如果责任在对方,评估一下造成的后果及其后续趋势;如果后果影响不大,不可能一再重复。就忍受一下,走一步看一步。例如对方是管理者又是有意打压你,那就只好走人;
最后是汲取教训,不要在用一个坑里跌倒两次。
你认为呢?就像图中的景象一样。世界是多彩的,不管是怎么选择,都要有个抗压的心理准备!
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于遇到不公平的待遇可以改变的,简单的继续忍受或者愤然离职都不是最佳方法,对此小尘认为主要有积极主动的改变当前的环境,亦或合理辞职寻找更喜欢的工作环境两种方法。接下来会分别进行分析各自的优劣之处。
主动改变当前的工作状况
与领导同事进行沟通一个机构的发展绝不是一成不变的,而发展的动力来源于员工的不断建言献策。不公平的待遇可能是公司固有的制度所造成的,同时与自己遇到相同情况的人也有很多,所以良好的沟通是很必要的。如果对于当前的工作环境有更好的改变建议,可以主动和领导同事沟通,好的建议是可以得到大家的认可的。这样不仅自己有了一个喜欢的工作环境,也帮助单位发展提供了建议,从个人和职场关系的角度看都是大有益处的。
认真分析形势,提出科学合理化意见前面提到了可以主动向领导同事提出建议,但是这个建议不是空穴来风,是需要自己做到十足的科学分析论证可行才可提出的,科学的制度建议不仅有利于公司发展,也能更加科学公正的给与职场工作待遇。意见可采取定量和定性结合的方法进行分析,首先从定性的角度,分析什么样的建议适合当前的工作单位,什么样的举措能够得到大家认可;然后再从定量的角度,通过数据同居,科学分析决策对未来公司的发展前景影响,带来直观的数据体验,更容易让人产生信服感。
注意职场关系主动提建议是有一定风险的,如果损害到某方利益会影响到职场关系。这也是一般人不愿意主动在职场上“刷存在感”的原因。而职场关系的好坏直接影响到未来的职场生存情况,因此选择主动改变如果方法正确,那将一举两得,如果方法失当,很可能无法继续在职场立足,所以要谨慎考虑。
离开当前的工作生活环境
直接解除“心病”很多时候我们不喜欢当前所处的工作环境,并不是因为客观的企业文化,而是朝夕相处的领导同事。这种情况下,即使提出建议也没有什么实质性的改变。离开这让人不愉快的地方,才能从根本解决当前的问题。寻找自己喜欢的工作环境才能更好实现自身的价值。
从自身寻找问题,绝不是简单的“一走了之”虽然我们提到了外界因素对我们的影响,但我们绝不能忽视主观因素的影响。“一个巴掌拍不响”,除了外界的影响,自身也一定或多或少存在问题。每一份工作带给自己的除了工作经验的积累,也有为人处世的方法。如何从这一段工作中总结自身的问题,不但对当下自己走出心理困境有所帮助,而且在未来的职场生存中也是必要法则。
一直以辞职来解决问题,那终究只是治标不治本。如何克服自身问题,顺应职场法则,才能永远让自己处于愉悦的工作环境。
明白自己真正想要的,创造自己想要的生活生活也好工作也罢,绝不是一句简单的不公正一笔带过。做人难得明白自己真正想要的东西,人贵在思考,当自己找到真正的想法以后,才能创造自己想要的环境。从自己的爱好出发,发现自己爱好的发展潜力,分析发展的客观环境,明确自己想要实现的目标。综合分析以后,得出最优的结论。环境绝不仅仅是感性的感知,更是理性的思考。工作与生活的环境始终掌握在自己手里,明确自己的发展方向才能实现自己最喜欢的样子。
不公正的职场待遇的解决绝不是一时的忍耐或者愤然离开,它需要自己切实的分析问题痛点,对症下药方是最佳方案。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
亲亲揉揉你。世界上本来就没有绝对公平的事情,职场上没权没势吃瘪是很正常的,但是我们又没有办法去改变这个事实,能忍则忍,相信你我总能在职场中闯出一片天!!一定可以!绝对可以!
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实这个社会从始至终都没有绝对的公平。公平也是相对的。人们都向往公平。您说的职场不公平待遇,由于说的不太清楚,我不太明白你指的是工资待遇不一样还是领导的不公平对待。说一下个人的理解哈。
首先说说待遇待遇,很多人觉得一样的待遇才是公平,那事实真的如此吗?多劳多得少劳少得这个道理大家都懂,同样的待遇并不能激励人,反而差异化的待遇,让每个人觉得自己的价值得到应有的对待。
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