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怎么把工作方案做好(设计方案)?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
怎么把工作方案做好(设计方案)?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个好的开始等于成功的一半,在工作中更是如此,如何开始都离不开一个好工作设计方案,好的工作方案不仅能事半功倍的效果,更像是一个目标,能调动员工地积极性。
1.首先要学会自我认识认可,所谓知己知彼,才能百战百胜,全方位给自己的个人能力和团队一个最清晰的定位与评估,才能更有信心的达到预期目标。
2.然后再进行采集数据深入调研,调研分析做出参考数据,花费的时间、人力、 物力 、财力等代价,要做到心中有尺,脚步才不乱。只有越接近真实的推演,离目标就会越近。
3.其次还要经过不断地专业细化,专业追求的是细节,就是把到责任细节落实到每一个人,每一个时间的节点,通过内部探讨表决选出最优的一个被选方案,为了防止突发事件出现,更要有危机预防的意识,留出预案都应该考虑在其中。
4.最后递交领导再次进行审议修改通过,积极、客观地态度给领导陈述工作方案和细则,用精确的数据分析更具有说服力,领导提出意见把关最重要的环节。 总之,工作方案再好最终都要看落实过程中的每个环节中的每个细节,我们唯一能做的是保证每个过程中不犯错,动态的工作方案总是在一个动态变化中不断地完善,还要求我们遇到问题学会变通,不然,就对不起我们当初那个最完美的工作方案。感谢收看,感谢关注!
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一,少不了实地测量,测量数据要准确。第二,充分了解客户的需求,多备几套方案给客户选择,对客户的一些不合理要术需耐心解释,沙盘推演会产生的后果,一定要阻止后期施工后要重新返工的浪费情况。第三,对客户所选的家具软装进行设计前的审核,前期设计的色彩,线条,空间结构必须与软装协调、搭配合理。第四,对新工艺,新材料,灵感火花及时推荐给客户,满足客户在成本上,实用上,设计感觉上得到满意的结果。第五,对结构改造上必须合法,合规,不能图一时客户不合理要求而产生违法,违规情况。第六,做好几种设计方案或效果图,与客户一起审核。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.收集信息。了解客户需求,获得客户对设备有哪些具体要求的信息。通过与客户交流,捕捉客户未说明的隐约信息。
2.方案评估。根据客户要求和收集起来的信息,对客户购买设备可行性的评估,分析产品的制作工艺。
3.成本预算。卖东西都是为了赚钱,尽可能节省设备成本,提高售价。对设备设计的初衷就是为了省成本,应当考虑标准间品牌的选择,和机加工件加工工艺。
4.文本比例协调。好的技术方案,除了有详细的资料,也要有合理的文字布局,让人看起来舒坦。
最后,我想说做事之前要有规划,做事要认真可靠。
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人从事设计已经八年了,怎么做好设计方案,我也有一定的见解,希望可以帮到你。 第一:这个就先要到现场进行实地的勘察及量房,然后需要物业提供的承重墙体图,这样第一步环节就做完了。 第二:第二步就要根据现场所量的尺寸,进行Cad放图,放完图后,就可以根据承重墙体图进行规划,然后根据非承重墙的拆改,实现空间利用最大化。 第三:这个时候就不要急着做效果方案了,我一般会跟甲方沟通一下我的平面规划方案,为什么要这么规划,规划后的优点,同时这次沟通也在沟通甲方想要的风格,在最终得到认可后,就可以进行下一步效果方案了。 第四:开始做效果方案,根据第三部沟通的内容,进行空间表现。 以上是做好方案最重要的步骤,同时个人觉得沟通是最主要的,你要知道客户的需求,心理,还有他想要什么,经过你的设计改变了什么。 谢谢 ,以上就是我的建议,希望可以帮到你。
现场量房尺寸
放图后要表示出承重墙体,这样方便你后续进行规划。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一名设计师在工作中,设计方案肯定要做的,你可以从以下几点考虑:
1、首先需要了解公司领导需求,有了需求就有了方向,才可以做下面工作部署;
2、其次要收集相关设计案例,分析相关案例优缺点,可以学习优点,避开缺点;
3、再次市场需求调研,看消费者的消费观念和倾向,根据市场需求结合领导要求构思设计方案;
4、整理设计方案,配上相关设计图,并和市场现有产品作对比,写出自己设计优点。
作为一名优秀设计师一定要有敏锐的洞察力,市场敏感度要高,审美能力要强,思维能力开阔,有创新意识,老板一开口就知道老板想设计什么,需要什么,这样你就是优秀设计师了,当然软件要跟上,还有熟悉开发投资成本和产品核算成本,各种加工工艺流程等。
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