您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
公司老板提拔我以前的下属做我的主管,我和他有矛盾,现在他经常找我麻烦,该怎么办?
你的,老板,下属公司老板提拔我以前的下属做我的主管,我和他有矛盾,现在他经常找我麻烦,该怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
毕竟老板把你的下属提上来当你的上司,本身就是一件非常偏执的行为。
这种时候,就可以从别的方面下手,比如工作方面。
一般来说,新官要练成老官需要一定的时日。不管他以前多能干,在新的岗位上,他必定要手忙脚乱一阵子。
而作为之前管过事的你,对其中的道道、弯弯应该是非常清楚的。随便做个手脚,就能让“新上司”吃不了兜着走。
只要运用得当,“新上司”会很快跌下凡尘,彻底出局。
.
总之,前下属当了现上司,就迫不及待地找你的麻烦,那只能说明这人心眼比较小,外加能力不行
真正有能力的人,是不会干这种没意义的破事的。
对付这种人,只须“一暗”(私底下聊聊)、“二明”(明着向老板反映)、“三挖洞”,便可轻易将他摔翻在地——至少,他从此不敢再来挑衅。
.
这种人其实不足为虑,只能说是很低层次的较量,连对手都算不上。
纠结这种人、这种事也没多大意义。把关注点放到自己的发展上,其实更有好处。
为这种人浪费时间和心力,根本没有必要。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看提拔你下属的原因了,首先从自己这方面找问题,为什么是下属而不是你,你和原下属之间因为什么才有的矛盾,学会审视自己才能成长,当然如果是领导私心,那就换工作吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
两种方案:
1.离职,走人
2.解决矛盾,矛盾发展成隔阂就说明你们中的一个或两个人为人处世的能力有欠缺,好好思考一下,不然换了地方仍然会遇到这样的问题
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
忍辱负重,争取把他干下去!
回答于 2019-09-11 08:43:50
①,建议你换个工作环境
②,你要反思你的工作能力是不是有所不足?
③,你是否做到了同事之间和睦相处?
回答于 2019-09-11 08:43:50
为啥不提拔你而是提拔你以前的下属?
是老板任人唯亲?还是老板认为你的下属比你优秀?
如果是任人唯亲,公司发展的还不错,是不是意味着公司大部分业绩是靠老板一个人支撑的?那他提拔谁都无所谓,肯定会选和他比较亲近的人。如果公司发展的不好,那提拔谁都更无所谓,你还是辞职另谋高就吧。
如果是老板认为你的下属比你优秀,你就要从自身先找一下原因。是不是根据公司的制度你的业绩或是KPI没有达标或是停滞不前被你下属超越?
这里面还有个关键词【以前】,以前是多久,在这期间你和他的职位级别有什么变化吗?既然是以前的下属从你的描述来推断,人家可能早就不是下属级别,而是和你平起平坐的级别,别人在考核期间各项指标比你又做得好,老板提拔他有什么问题吗?
我和他有矛盾,他经常找我麻烦?
公司同事在一起工作只有【冲突】而不会有【矛盾】。【矛盾】是个人主观感情的表现形式,属于个人感情色彩,你把个人情绪带入到工作当中歪曲了和同事的工作关系,就会陷入和同事危机关系当中,这样的话怎么在一起共事?要做好工作尽量做到公私分明,不要感情用事,公司有自己的制度,以结果为导向,用过程来考核,所以不要把工作中的冲突上升为同事之间的矛盾。
经常找麻烦是工作上配合协调问题?还是你的工作失误的正常反馈和谈话让你歪曲理解为“找麻烦”?
各部门之间的工作配合需要个人有很好的组织协调能力。如果是自己工作当中确实有漏洞那就虚心接受别人指出来的错误尽快改正,做到尽善尽美甚至要比其他人做的更好。
如果同事是以公报私仇的话,那必须还击,
我不欺人,人不欺我,若人欺我,虽远必诛!
有人的地方就有江湖,有人的地方就有政治。不做小人,但也不能让小人对自己作威作福!用阳谋制胜,用阴谋打击,用制度管控!
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |