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疫情之下，企业应该怎么生存下去？
疫情,企业,员工疫情之下，企业应该怎么生存下去？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
很多人拿非典和这次疫情相比，我认为，灾难不必然产生伟大企业，但一定有企业经历灾难后变得伟大，非典在客观上成了互联网行业崛起的催化剂，17年后的新冠肺炎会加速催生智能化模式，以人工智能、数据、机器学习、区块链、云计算这些技术为内核的企业会迎来发展，而没有智能作为引擎的公司都会面临生存压力。拿教育培训行业举例，未来线下依然会有，但是会从过去的纯线下，升级到线下加线上，再升级到线下、线上和无人化智能化教育相结合的模式，最有竞争力的企业，一定是三种模式皆有。
企业创始人更多的时间和精力应该用来研究时代的趋势，找到在一个时代创业的“推背感”，如果干到趋势里，一切力量都来了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
本人在房地产上班，可以提供一些建议，本次恒大出的政策就很好：一、拉动群众的力量，一个人带动一波人来营销；二、推出优惠政策；三、走多元化路线。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一，保证现金流，活下去
二，深度洞察市场，进行产品的升级与研发
三，与新技术有机紧密结合
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个时期，应该沉淀一下，平时工厂没有时间完成的技改，工程，培训等项目，这个时候应该把它完善，做完，做好，积蓄能量，等疫情一过，满血复活，创造奇迹。
回答于 2019-09-11 08:43:50
最坏的打算，最积极的应对。有时候看似山穷水尽疑无路，转过去柳暗花明又一村。行到水穷处，坐看云起时。不要放弃，不要沉沦。凡事都有两面性。要找到另一个突破口，也许会破茧成蝶。加油！
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要怕，强大的中国马上就会遏制疫情的蔓延，而且很快消除疫情，工厂也就很快会开工，乌云遮不住太阳！
回答于 2019-09-11 08:43:50
尽量线上打交道，线下安全健康第一。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业想生存，员工就必须得工作，但是新冠病毒让公司很难短时间复工，不能复工怎么办，对，远程办公一个很好的办公方式，既解决了复工问题，又解决了工作问题：
远程办公让同事间缺乏面对面的沟通，这很容易造成团队工作目标不清晰，导致很多不必要的误解和冲突。
所以，远程办公最重要的是团队所有人对要做的事有一个统一的认识，彼此达成共识，建立共同目标。
团队成员间每天充分沟通，每天让大家清楚需要做的事情，完成哪些任务。同时让每位成员承诺自己的工作目标，制定个人每天工作计划，并与团队Leader进行沟通确认，以备每周进行总结回顾。
同时可以使用家视程远程办公系统能够很好的进行提高员工的办公效率，还能帮助很多中小企业进行项目管理与目标管理。
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