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业务能力突出，可领导从来不给先进等荣誉，该现象普遍吗？
领导,你的,能力业务能力突出，可领导从来不给先进等荣誉，该现象普遍吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种现象正常，咱记住做好自己就行，把自己的工作做完美，其他的交给命运，只要坚信这个理念，相信你会有那么一天突出的
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个情况还是很普遍的，尤其是在事业单位或者国企中，我们首先要分析是什么原因导致的。工作本身就是一个能力和情商的结合体，有很多能力强的没有得到应该有的晋升等等，最起码在他自己看来没有，这就得从日常关系的维护和与人沟通以及待人接物上去看自己是否存在不合适的地方。我们作为上班族，要明确一点，自己份内的工作要做到尽职尽责，关键时候敢于承担，切实为企业着想，这样一来，晋升或者待遇的提高只是时间或者机遇问题，也只有这样，我们在提要求的同时，才会有理有据，让领导满意，让周围人信服，一切就水到渠成了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
会有的。多从自己身上找原因
回答于 2019-09-11 08:43:50
客观的讲，应该有这种现象，职场会总会遇到各种状况，社会本身就是存在各种人情世故，本人也有类似的经历，随着工作时间的推移，生活阅历的增加反而看淡一些，首先一个人要内视自己，自己是不是真正像自己感受的那样真正努力，我想只有自己内心真正清楚，其实每个阶段，我都会给自己打分，同时也要看的这些真正获奖的是不是确实有我们需要学习的地方，社会也好，企业也好，只会是越来越透明，这些获奖的人的付出和工作绩效可能要比我们片面的感知要多的多，对于企业管理而言激励的目的是促进工作绩效的提升，所以在各个领域都会发掘典型的突出的人，最后一句话你只管努力，其它的交给天意。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、答案：这种现象应该普遍存在。
二、原因：
1、个人的原因
你肯定很郁闷、很困惑地提出了这个问题。
一般而言，业务能力突出的人，往往存在心高气傲，智商有余，情商欠缺的问题。
单位年终评先进、给荣誉时，民意测验、民意投票等等往往是关键。
领导平时需要你的才华，所以忍着你的傲慢，顺着你的脾气，但心里总是憋屈的。如果年终评比，看到你和同事关系一般，票数不高，也就顺应民意，顺水推舟了。
2、领导的原因
正因为能力突出，衬托出领导的无能，致使功高震主。
领导需要有你这样一个能人，但又要确保领导稳固的位置。因此，领导把你包装成了有才无德、需要控制使用的类型。
在政治挂帅的年代里，许多知识分子出身的干部、技术人才都有这种遭遇。
身处重要岗位，开展重要工作，但在政治上受歧视，得不到重用。
落实知识分子政策时，我曾翻阅过许多解放初期参加工作的干部档案。许多年轻的知识分子积极加入新中国建设，积极要求加入中国共产党。
但是，由于这些知识分子家庭出身的关系，不但入党无门，而且还被组织在个人档案中加入一张秘密结论：由于出身原因，该同志不得重用。
可悲啊，入党申请写了一辈子，直至退休都不知道为何入不了党，一直蒙在鼓里。
幸亏改革开放，这些秘密结论被秘密销毁了。如今，科学家，技术人才普遍受到尊重，工作和政治环境早已今非昔比。
综上两点原因，一定要努力做到双双优秀。业务能力强，政治觉悟高；业务智商高，人际情商好。
如能如此，你在职场肯定如虎添翼。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，指的就是你。
具体举例：
有了一点成绩，受到赞扬时，一定要表示：在上级的正确领导下，在各位同事的配合下……，虽然老套，但管用。不管你觉得有多恶心，但一定要说。人们都喜欢听，听了舒服。
其实大家心里明白，内心非常佩服你，如等好事，何乐而不为呢！
业务能力突出，可领导从来不给先进等荣誉这个普遍现象是可以改变的，关键看你怎么做。一切都是事在人为。
回答于 2019-09-11 08:43:50
总的来说不普遍，但存在，领导人都喜欢业务能力突出的人，但先进荣誉给予谁还存在一些其他因素。我认为业务突出的人一般都会给先进荣誉的，但业务不突出的也会得。
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