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业务能力突出，可领导从来不给先进等荣誉，该现象普遍吗？
领导,你的,能力业务能力突出，可领导从来不给先进等荣誉，该现象普遍吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
所以说如果你有能力，但是领导没给你荣誉，肯定是有原因的，只有找到原因把他解决了，才能在职场里混的风生水起。
回答于 2019-09-11 08:43:50
50%的概率是普遍的！能力好，业绩好，都不如领导定的好。
能力、业绩与品德，这是职场中非常重要的三块。但是，这一类人往往也没有受到应有的尊重及公平地对待，甚至造成了很多人吃亏，包括怀才不遇的人。为什么会出现这种情况？那蜗牛君观点有如下三个方面。
①能力必须产生业绩
能力再强，如果没有产生实际的业绩的话，那么这种能力叫做无处释放，自然不能定位有价值的实力。
②业绩必须受到认可
不要认为自己做出一点成绩，就是真正的成绩，这种成绩一定获得领导的好评才叫价值，如果你的业绩领导认为没有那么优秀，或是不是领导想要的业绩，这种业绩的价值也是有限的。
③领导关系首要因素
能力好，业绩好，都不如领导说的好。当然不是说能力和业绩不重要，这是你发展的敲门砖，更重要的是，最终的结果是有领导来决定的，因此必须搞定领导，也就是搞定与领导的关系，这是职场必备的一种能力。
【HR视角】
业务能力强的人，如果和领导关系不好，最容易成为怀才不遇的人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个没有什么大惊小怪的，社会现状而已！
正如你讲当我们在某家公司部门平时工作都不错但事实是，总是得不到内心期望的荣誉和获得感！
也就是讲是你的公司存在制度的缺失或者不完善，没有明确的定量、定级、奖励机制。对于中小微企业来讲这个没有是不怎么稀奇的，见过很多企业都是靠关系、走流程。这样的话往往会让有能力的人寒心，久而久之形成一种对待工作漠视的态度，从企业角度看这是很危险的！
当然你也可以凭借你的能力（人际关系）来打破这种局面，当你的高度到了可以引起蝴蝶效应的时候你才有这个机会吆！
最后不管怎样面对工作还是要以积极的心态来对待，对于企业存在的问题可以在合适机会借鉴合适话题跟合适的领导，聊一聊！祝好！
回答于 2019-09-11 08:43:50
普遍。工作能力突出，领导不给先进荣誉，是不正常，但是也不一定是领导的问题，有自己的原因。
下面我以行政单位来说说评选先进的的机制，待遇和个人因素等。
先进的评比机制
政府机关先进个人评比一般都有人数限制，政策规定通过民主测评的方法产生。
获得优秀的好处
1.荣誉证书和现金奖励。
2.提拔任用考评加分。
3.公务员单位，职级并行，一次优秀等于半年工龄。事业单位改革中，宁夏自治区规定，事业岗位职级并行六年内必须有一个年度是优秀。
优秀测评影响因素
1.圈子因素。
虽然按照规定必须民主测评，但是在职场，难免行成各种圈子。关系好，性格相投的在无形中会行成一种圈子，也就是所谓的团团伙伙，他们在投票中有时对票数的多少有一定的影响。
2.领导意志。
领导的个人喜好，利益平衡往往也决定优秀给谁，影响职工投票和班子会议决定。尤其是自私的领导，上级要下属单位上报优秀，他会自己报自己，利益独占。
3.团结能力。
有些干部自以为能力出众，瞧不起他人，不注重团结和团队精神，独来独往，造成其他干部不愿意投票给此类人。
几点建议
1.好好工作，不要把荣誉看的过重，是金子总会发光，我们工作能做到问心无愧，不负昭华就行。铁打的营盘流水的官，领导也有调离和离退的时候，只要你是千里马，遇见伯乐的机会会有。
2.注意工作方法和团队精神，团结也是一种能力，没搞好团结也是一种不成熟的变现，尊重领导，团结同事，帮助他人，工作中争取树立一种大度，亲和的形象，慢慢改变他人对你的印象，相信大家就会认可你，投票给你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
先进就是先进
回答于 2019-09-11 08:43:50
虽然有，但是不普遍，也许你认为的突出和老板认为的突出不在一条线上
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