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干了几年中层管理,现在要下基层,怎么办?
中层,基层,平调干了几年中层管理,现在要下基层,怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
在我们的职场生活中,总会出现很多岔路,有的人功成名就反而感到空虚,有的人埋头苦干却发现搭错了梯子,在追求职场名与利的过程中,保持职业生涯的初心和战略定力,才能让你迈过更高的山、涉过更深的河。
二、寻找技能长板,克服天性中的弱势,培养自己职业生涯的独特性
在职场上,我们其实都是在和一群普通人竞争,大多数人背景一般、拼爹无望,职业技能缺乏、前途迷茫。拿破仑说过:
“人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了巨大的差异。”
改善自己处境最好的办法,不是花费更多精力和时间去弥补自己的短板,而是将自己不多的精力及金钱资源,投入到培育自己的技能长板上。
“技能,才是学习的终点”,在职场没有突出的长板是最危险的。
在沉寂的这段时间里,也别再做那种“差不多先生”,培育自己独特的核心竞争力,做别人不愿意做的,做自己比别人做得好的,做别人做不到的,都是培养自己核心竞争力的最好途径。
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如果是贬谪,别“自坠其志”
在职场,被贬谪的原因简直就太多了:或与上司兴趣不和,或动了别人的“奶酪”,或者是根本就没有原因。
具体怎么判断是被贬了,就没有上面两类情况那么难以判断,“你可能不服,你可能委屈”,但现实是:你输了!
面临职位被贬这样极致的人生困境,是很多人不愿意面对但又不得不正视的现实。
一、“抬头先低头”是生存的智慧
在职场,其实“低头”是一种常态,我们无时无刻不在低头,我们向原则低头、向上司低头,向不公平和潜规则低头。如果不懂得低头和何时低头的人,在职场可以说几无立足之地。
“低头并非无傲骨,傲骨并非不低头”,只有傲骨不服输、一味死倔,那是一种愚昧。从中层到基层被贬,不要冲动地与上级产生对抗或主动请辞,控制自己的情绪,让上级认同自己的态度,解除对自己的戒心,这样才给自己未来留足了回旋余地。
二、积累资源,争取更多支持
人员的调动和下放,在很多时候是企业经营上必不可少的管理措施,企业下放一名中层人员,或因其本身能力不济,人岗不匹配;或者为了培育新人,需要挪位置;或者是公司在转型扩充中需要人员轮调。
对于下放职位被贬的人,要正确对待,将个人危机视为个人机遇,抓住基层工作的机会,积累工作经验,密切和基层员工的关系,何尝不是对个人能力、格局的完善呢。
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小结
冯梦龙在《警世通言》中有这么一句话激励了很多人:
“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”
中层下放基层,或被提拔,或被平调,或被贬谪,类似这样职位的浮浮沉沉,在职场其实再也正常不过。
一旦被提拔,也切忌趾高气扬、蹬鼻子上脸,仍需转换思维、以稳为主,保持谦逊低调,方得始终;一旦被平调,也需继续保持士气,牢记初心,争取更大的业绩;一旦被贬谪,也切忌勿“自坠其志”,终日消沉,要懂得“抬头先低头”,不断积累资源,不断完善自我格局,这样的职场人生未必最成功,但是最完美。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
朋友你好,很高兴回答你的问题,因为我有过类似的经历。
我三十五岁那年,在分行人事处已经当了好几年的副处长,算是中层管理干部吧。
当时很羡慕那些在在一线当行长的人,就向领导层提出我想下基层。我们单位一把手问我:你是部队回来的,不熟悉银行业务,你觉得自己行吗?我说,我有信心,再说,我可以依靠班子成员和行里的专业人员啊。
于是,我就如愿到基层银行当了行长。
回过头来总结那段日子,我觉得机关人员下基层主要应该做好以下几方面的工作。
第一,做好前期情况积累,详细了解要去的单位的基本情况,包括:班子总体情况、每位班子成员的特点、单位的主要业务、近几年完成任务的情况、员工队伍的基本情况,网点分布的基本情况等等(可以把这个单位近几年的工作计划和工作总结调出来看一看,很管用的)。
第二,抓紧熟悉业务。很多机关干部笔头子可以,但业务水平不够扎实,半瓶子醋,下基层后,如果业务上不行,班子成员会不愿意服从你,员工也看不起你,而且业务问题容不得一点差错,你胡乱决策,出了问题后果就很严重。
第三,重视与大家的关系,迅速和基层员工打成一片,没有群众的支持,你什么事也做不成。
第四,维持住你原来在上级管理部门的人际关系。比如说你原来在总部工作,和财务部、人事部、主要业务部室都很熟,一定继续保持良好的关系,基层有啥事,少不了需要上级部室的支持和关照,有熟人好办事。
第四,做好吃苦的思想准备。基层毕竟比机关辛苦得多。我在基层支行当了八年的行长,别的不说,这八年中,每年的年三十和正月初一,我都是在行里值班,职责所在,没办法。以至于离开基层支行后,第一次在家看春晚,全家人都觉得很不习惯呢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
从中层到基层事业单位或者企业中是常见的。首先我们就要进行一个心理准备,身份地位可能会发生一些变化,甚至同事对你的称呼都会更改,以及与同事的关系都会有微妙的变化。其次我认为不管到中层也好还是基层也罢业务水平一定过硬,做不同的工作,出更多的成绩。最后还是要懂得一个道理长江后浪推前浪,我们不能总在一个岗位上,这对后起之秀是不公平的,因为我们努力工作了不代表其他同事不努力。
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