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当上管理层,就不会那么忙了吗?
管理者,管理层,工作当上管理层,就不会那么忙了吗?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
不要以为:“为什么要管理者解决这些问题,不是应该下属解决吗?”
想多了,你还不是老板,部门工作出现了困难,你以为下属就凭你一句“自己想办法去解决”,他们就会去解决了啊,大多数时候会丢在哪里给你,而且还会去更高级领导哪里告你状。
作为管理者,除了需要负责更大范围的工作及承担更多的责任之外,往往也需要付出更多的个人时间来处理工作问题。
在职场中,你会发现一个事实:
很多会议都是周末休息时召开的,特别是在规模不太大的企业,而参加的人员肯定都是管理者。
很多接待工作也是在周末或者下班后进行的,因为上班时间大家都没空嘛,而参加的人员肯定又是管理者。
很多专题讨论的事情,也都是安排在下班后进行,而参加的人员一般也是管理者。
作为管理者,下班后你的应付很多事情:
开会
接待
专题讨论
员工谈心
技术改进
能力提升
整理方案
工作总结
会议报告
等等
想一下,管理者需要负责更大范围的工作,需要承担更多的责任,需要解决各种突发困难事件,能不忙吗?
所以,作为管理者,往往不单是八小时忙,八小时后更忙,如果管理能力强还好点,管理能力不行的,单是各种问责就搞垮你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有两类人,一类更忙,另一类不忙。后者好理解,当领导了吗,可以翘翘二郎腿。前者又可以分出两种忙,一是事无巨细,不会授权,就忙死了。二是忙“管理”的事儿,战略的事。第二种忙,很好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有的人想着当官享受了,官越大越享受,其实不然,职位越高考虑问题越多,思想压力大,工种不同,考虑的东西不同,有些时候因为某些事某些问题考虑考虑考虑再考虑的,无论当啥职务,都有所在职位职业问题在等你解决。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好,我是老张,今天来聊聊这个话题:当上管理层,就不会那么忙了吗?
其实管理层和执行层是有本质区别的,具体如下:
1、发力的身体部位不同
执行层,主要是动腿,动手,去将公司的工作落实到实处;一块砖一块砖的搬,就像餐厅的服务员一样,每天像只小蜜蜂一样,跑来跑去。
管理层,主要是动脑,动口,去思考如果将战略落地,如果提升效率,如果开拓创新,每天脑子里总挂着问题,所以下了班还是在思考,不想执行层,下了班就是下了班,也做不了工作了。管理层就开始24小时都预备工作了。
2、职业自由度不一样
大多数的企业,一般对执行层都会要求很严,周一做什么,周二做什么,周三做什么,早上做什么,下午做什么,1-2点做什么,3-4点做什么,讲的特别细,唯恐不能控制好员工。
但是针对管理层不会这样,针对管理层要的只是个结果,过程不做过多管控,高层比中层更加自由,这叫工作自由度,我在一家企业里从执行层做到管理层,明显的感觉就是,现在我的工作大多都是自己给自己布置的,老板拍板要做什么项目,让我来负责下,接下来的进度,节奏,需要其他人,其他部门配合的,需要写什么材料,调用什么资源,都是我自己安排,只要保证日常进度汇报,有需要老板协助的,随时讲就行。虽然自由,但是也压力大啊,天天想招解决问题。
所以,你可能会看起来我辛辛苦苦跑来跑去,管理层可能只是抱一杯茶,对着电脑,时不时还冥想下,觉得他很“轻松”的原因吧。
以上就是我的分享,感谢阅读~
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回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴能回答这个问题,我的回答分为以下三点:
第一、当上管理层只是表面上看起来没那么忙,其实头脑每天还是很忙的
第二、管理层要做的都是上传下达,需要考虑的事情比较多,需要处理的人际关系也比较复杂,在重要的事情上得做一些取舍决策
第三、假如下属在工作上有什么失误,导致了公司有所损失或者影响的话,老板第1个要找的就是管理层,所以管理层的压力是很大的
回答于 2019-09-11 08:43:50
不会,只会越来越忙,因为当员工只需要考虑自己业绩跟工作,但管理者得考虑团队的业绩还跟自己的任务完成进度
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