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如果你是第一次创业，你能凭什么能活下来？
你的,自己的,也是如果你是第一次创业，你能凭什么能活下来？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
就问题而言，只是需要活下来，很简单，找份工作，饿不死就行，至于创业是否成功，主要还是看创业人自身的积累，很多人创业都是抱着侥幸心理，试一试，不成功就算了，往往这样想法的人99%的都不会成功，1%的暂时成功了，如果事后不分析，不加强管理，最后还是会失败，一份事业是否成功，有两个关键因素，内因和外因，内因指自身，对某一领域已经资深或者很多领悟都有一定认知，具有一定人脉或者较强的分析整合能力，外因是指需求，科技的进步和社会的发展创造的新的需求，如果这时你自身的内因比较丰富，就能够更容易的抓住机会，往往能成功的人，都是嗅到了商机，自己考虑成功率时几率都在70%以上，所以这样的人成功的几率更高。从古至今机会都是留给能看明白的人，从未改变。至于现在什么能赚钱，很多很多，往往都是些很不起眼的行业，如果真有兴趣想知道，就需要自己多看多学，好的老师也是成功的关键，好的老师也不是特制某些人，那些成功的例子和身边成功的行业都是很好的老师，如果你不具备分析的能力，那就努力去掌握这种能力或者找到得到分析的渠道。
回答于 2019-09-11 08:43:50
难～～～没有人脉关系，没有资金周转，太难
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是连续创业者。第一次失败，第二次成功，总结经验：
1、创业需要理想和激情。否则不可能坚持下去。
2、但是只有理想和激情，不可能活下去。
3、要想活下去，第一年、第三年很重要。第一年是生存年，很多创业公司在这一年活不下来，所以在这一年中一定要找准你的客户，你的收入来源，你的成本控制，先把你的理想放下。
4、第三年是因为发展死掉的公司很多。你要想清楚规模要不要上去，要不要投资人的钱，模式是不是要调整。不能贪大、贪快。
回答于 2019-09-11 08:43:50
坚持，品质，毅力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为曾经的创业者，现在的生涯规划师，我想提醒新创业者先想清楚如下几点，否则最好不要开始：
1、客户
谁是你的目标客户？这些客户为什么来买你的产品/服务而不去别人那里？也就是说：你的独特卖点和核心竞争力是什么？
2、资金
你的启动资金有多少？每个月的预算是多少？在起步阶段没有足够盈利的情况下，你的资金能支持多长时间的运作？
我在刚创业时有整整一年的时间收支不能平衡，好在我准备了足够的现金流。
3、员工
你有信得过的、有能力的、相信你的愿景的创始员工吗？
这个也是非常重要：没有人再好的项目也做不起来。
4、营业地点
在哪里？客流量如何？周边环境契合你的业务吗？未来的规划如何？这点对于服务行业、餐饮等特别重要。
我曾经选择了一个安静漂亮的地方开了一家美甲沙龙，结果4个月就关门了，因为实在是太安静了，根本看不到业务好起来的希望。
#生涯规划师上头条# #生涯规划师助人行动#
回答于 2019-09-11 08:43:50
不论第几次创业，能活下来的都是1点，有独特的核心技术。赚的是技术钱。
举例：
饭店美食，有特色的会存在下来
工厂，有自己专利的能存活下来。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看好一个项目了解清楚，从小到大做走。
回答于 2019-09-11 08:43:50
缺乏很多经验，人财货的预备都会与市场反映有较大差距，所以这需要掌舵人能随时调整团队和规模
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